飛輪模型是一個非常好的工具。

它具備天然的格局。

首先它能夠第一眼就讓人看到企業(yè)核心競爭力有幾方面組成，

或者說，企業(yè)最核心的能力鍛造點是什么

我們說，找到企業(yè)的成功關(guān)鍵要素，是思考企業(yè)發(fā)展、企業(yè)未來戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。

企業(yè)運作的關(guān)鍵要素需要深入業(yè)務(wù)、市場、愿景、內(nèi)部等，全方位地進行自我認知和迭代，才能高度總結(jié)。

其次，它天然具備格局觀，隨時看到自己的堅持目的是什么，會推動什么樣的結(jié)果，從而防止在忙碌中迷失方向。

每一個環(huán)節(jié)、每一個動作、每一次努力都明確了其有益的結(jié)果，聚焦了注意力和資源能力。

再次，它核心原理是復利效應(yīng)。即每一個環(huán)節(jié)的動作都會提升下一個環(huán)節(jié)的成效，不對向前滾動。

只要找到屬于自己的飛輪，可勁兒做下去，一定會收獲不菲。