1.未來的管理，不僅僅在于激發(fā)員工的優(yōu)勢(shì)。還在于專注尋找能夠解決問題的人，哪怕是組織外的人也要盡力合作。這樣遇到新問題時(shí)，不一定需要招聘人才或者培訓(xùn)老員工。

2.統(tǒng)計(jì)顯示，全職工作者越來越少，自由職業(yè)者越來越多。

3.未來的組織可能專注打造最有優(yōu)勢(shì)最精通最專業(yè)的那一塊，其他事項(xiàng)全部外包出去，通過跟別人協(xié)作完成項(xiàng)目。

4.以項(xiàng)目為導(dǎo)向，集齊各個(gè)企業(yè)最優(yōu)秀的能力，協(xié)作完成。

5.未來的人力資源平臺(tái)會(huì)設(shè)立更多機(jī)制，更快更精準(zhǔn)匹配雇主和工作者。

6.未來的產(chǎn)品項(xiàng)目不是按崗位領(lǐng)任務(wù)，而是大項(xiàng)目分解成各個(gè)小項(xiàng)目，找各個(gè)能夠解決問題的人領(lǐng)各個(gè)小項(xiàng)目走。

7.未來工作的時(shí)間地點(diǎn)也不要固定，隨時(shí)隨地皆可工作。

8.未來工作內(nèi)容幾乎都是組織人員和外包公司人員的協(xié)作，那么公司機(jī)密也就不存在了，企業(yè)會(huì)越來越開放。

9.未來所有組織所有部門都是一個(gè)個(gè)積木零件，全世界的零件相互匹配，全社會(huì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

10.未來的報(bào)酬是即時(shí)計(jì)件報(bào)酬。

11.報(bào)酬也將不固定，任務(wù)不同報(bào)酬不同。

12.報(bào)酬也不一定是金錢，還可以是其他東西。

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