很多人常常會問：為什么我在一個崗位上工作多年，勤勤懇懇、任勞任怨，卻一直得不到老板的重視，也沒有升職加薪的機(jī)會呢？而和我同時(shí)進(jìn)入公司的同事，卻能被老板賞識，在職場中很快被提拔，脫穎而出？
1、“一份番茄炒蛋該怎么做？”
我先給大家講個故事。
米未傳媒的老板馬東以前在面試新員工和實(shí)習(xí)生時(shí)，總會向他們提出這樣一個問題：“一份番茄炒蛋該怎么做？”
如果換作是你，你會如何作答？
面試現(xiàn)場，有的人跟說明書一樣，老老實(shí)實(shí)地把整個流程步驟挨個不落地報(bào)一遍；有的人一下子就面露難堪，支支吾吾地解釋平時(shí)自己并不做飯。
其中有個小伙子，倒是不慌不忙地說道：“馬老師您這問題真有意思，我猜您應(yīng)該不會真想考驗(yàn)我的廚藝吧，我廚藝不行，但我對如何調(diào)出一杯好的雞尾酒倒是頗有心得，我和您說說？”
這個回答，一下子就化被動為主動，引起了馬東的好奇，最后順利地通過了馬東這一關(guān)。
但現(xiàn)實(shí)中，很多人就像前面那兩類人一樣，一看到拋出的問題，就拿出學(xué)生時(shí)代的那套應(yīng)試思維：題目問什么，就乖乖地答什么，力求得出正解，實(shí)在想不出來，就干脆空在那里。但職場不是考場，好員工，也從來都不是“乖”學(xué)生。
2、乖學(xué)生的典型特點(diǎn)
知乎里有個問題很火：有哪些典型的「學(xué)生思維」？我挑出了高贊回答中提及比較多的3個特點(diǎn)，這些都是容易出現(xiàn)在初入職場的“乖”學(xué)生身上的，快來看看你有沒有中招？
（1）埋頭做事，不懂思考
很多職場新人身上都會有這樣的毛?。豪习灏才乓粋€任務(wù)，就做一個任務(wù)。但接住之后，他看到的只是瑣碎分散的一個又一個活，而看不到它們之間的聯(lián)系，也看不到老板交待這些任務(wù)背后的目標(biāo)和邏輯。
以綜藝節(jié)目《我和我的經(jīng)紀(jì)人》中琪仔的表現(xiàn)為例，當(dāng)時(shí)正在進(jìn)行壹心娛樂2019年公司發(fā)展規(guī)劃會議，楊天真讓琪仔總結(jié)一下白宇2019年的待播項(xiàng)目。
楊天真：來琪仔說一下小白2019年待播項(xiàng)目。
琪仔：待播項(xiàng)目就是：一個是騰訊的網(wǎng)劇叫《紳探》，另外一個就是那個電影。
楊天真：哪個電影？
琪仔：那個《銀河補(bǔ)習(xí)班》，然后還有一個《霍去病》
楊天真：那個《紳探》什么時(shí)候播出定了嗎？
琪仔：第二季度。
楊天真：什么級別的項(xiàng)目？
琪仔：（思考許久）目前我得到的消息應(yīng)該是S級。
楊天真：確定嗎？
琪仔：現(xiàn)在應(yīng)該他們內(nèi)部還在評估，我還得繼續(xù)跟他們?nèi)贤ā?/p>
楊天真：《銀河補(bǔ)習(xí)班》什么時(shí)候上？
琪仔：說是暑期，還沒有完全定。
▲選自綜藝《我與我的經(jīng)紀(jì)人》
從對話內(nèi)容可以明顯看出，琪仔一直很被動的在匯報(bào)工作，老板問什么，她就回答什么，像極了學(xué)生時(shí)代的我們：抓住題目關(guān)鍵詞，踩點(diǎn)得分。
但職場并不是單純的答題，就像楊天真一開頭就要“琪仔說一下小白2019年待播項(xiàng)目”時(shí)，她想要的絕不僅僅是單純的幾個名稱的羅列，她期待的是你能把項(xiàng)目級別做好分類、做好項(xiàng)目播出時(shí)間的統(tǒng)一匯報(bào)、針對其中的問題給出自己的個人建議，然后把待解決問題拿到桌面上一起討論。
（2）不會主動溝通
學(xué)生時(shí)代，考試是一個人的戰(zhàn)斗，別人都沒法替你參加考試，所以大部分的狀態(tài)都是一個人看書，一個人思考，一個人做題。很多“乖”學(xué)生工作以后，也把這種習(xí)慣帶進(jìn)了職場當(dāng)中，主要表現(xiàn)就是：遇到問題只是悶著頭一個人想，想不出解決方案的時(shí)候，不懂得向他人求職，也不懂得向領(lǐng)導(dǎo)反饋，最后往往把事情也耽誤了。
考場鈴聲一響，題目沒做出來，最多就是扣個十來分；但工作上的Deadline過了，最后該做的工作沒完成，整個項(xiàng)目的進(jìn)度都可能被耽誤，甚至蒙受損失。
和菜頭以前是航空公司的一名放行飛機(jī)的簽派員，有天在為早班機(jī)準(zhǔn)備文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)某架飛機(jī)沒有降落地機(jī)場的天氣報(bào)告，如果缺少這項(xiàng)報(bào)告，飛機(jī)就不能按計(jì)劃起飛。
他當(dāng)時(shí)在忙其他的準(zhǔn)備工作，就把這件事情交給副班處理。
等他忙完來詢問副班進(jìn)度時(shí)，副班回答道：“通訊錄上的電話都打不通，無法聯(lián)系對方機(jī)場氣象臺?！?/p>
他壓著火氣問：“然后你做了什么？”
副班只說了三個字：“等消息?！?/p>
是不是覺得很熟悉？很多人就像副班一樣，嘗試了一下發(fā)現(xiàn)此路不通，于是就放在一邊，坐以待斃，既不會趕緊去找人求助，也不會跳脫程序化的流程去解決問題。
和菜頭冷靜地思考擺在他面前的問題：通訊錄上的電話打不通，那么，通過什么方式才能找到能打通的電話？
通過各種嘗試，最后，他打了對方當(dāng)?shù)氐?14 ，查到機(jī)場總機(jī)電話，輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上氣象部門的人，最終順利拿到天氣報(bào)告，才保證了航班沒有延誤。
（3）習(xí)慣等待機(jī)會
在學(xué)校里面，我們的成長路徑是被設(shè)計(jì)好的，小學(xué)念完念中學(xué)，中學(xué)念完念大學(xué)，每個階段要念多久也是固定的。但是在職場里，沒有人會替你去定制一個晉升路線說：小張啊，你按照這張清單，先把這幾個技能掌握了，然后把那幾個項(xiàng)目完成了，接下來你就可以升部門經(jīng)理了。
所以我們會看到，很多的“乖”學(xué)生在面對一些挑戰(zhàn)的時(shí)候，不會去爭取機(jī)會，證明自己，而是連連后退，認(rèn)為自己能力不夠，非要準(zhǔn)備充分，完全有把握的時(shí)候才敢去做。
知群的CEO馬力就分享了他身邊的例子。
有的人在工作當(dāng)中遇到一個機(jī)會，有一個新的專業(yè)領(lǐng)域，需要人去做。他糾結(jié)了很久，始終覺得自己沒做過這個新的領(lǐng)域，萬一自己不合適怎么辦？萬一自己的能力達(dá)不到怎么辦？會不會丟人？會不會搞不定？還是再學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)吧。
于是這樣的準(zhǔn)備階段，過了一個月又一個月，一年過去了，發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己也并沒有真正準(zhǔn)備太多東西，而機(jī)會卻已經(jīng)過去了。
這樣的例子在職場上數(shù)不勝數(shù)，任何的商業(yè)機(jī)會里面都包含了許許多多的未知，等你看清楚時(shí)，市場很可能早已經(jīng)被別人捷足先登了。今天成功的企業(yè)，在創(chuàng)立之初照樣是頂著巨大的壓力，才有了從無到有的過程，滴滴打車以前在北京機(jī)場，一個一個地把司機(jī)從出租車?yán)锩孀С鰜硐螺dAPP，而雷軍創(chuàng)立小米的時(shí)候，光一個一個地登門去挖人就用了接近一年的時(shí)間。
3、怎樣擺脫“乖”學(xué)生思維，成為好員工？
（1）理解學(xué)校與職場的區(qū)別
在學(xué)校里，老師會主動把知識教給你，天天檢查你的作業(yè)，給你布置各種測試，生怕你沒有掌握，所以你只要“乖乖聽話”，按部就班完成老師的任務(wù)，就能得到一個不錯的結(jié)果。但是公司是付錢給你工作的地方，你要為公司創(chuàng)造價(jià)值，而不是被動地等待別人告訴你要怎么樣，旁人也沒有責(zé)任和業(yè)務(wù)去教授你。所以，想要快速成長，想要升職加薪，就要靠自己多思考、多請教、多做事，拿出成績來證明自己。
（2）思考任務(wù)背后的目的
很多職場小白都經(jīng)歷過這種狀態(tài)：手頭上有干不完的事，壓力特別大，頭腦特別混亂。但優(yōu)秀的員工雖然手頭事情也很多，卻總是有條不紊的，思路還特別清晰。這是因?yàn)閮?yōu)秀員工的每一個行動后面，都有清晰具體的目標(biāo)，他能夠站在老板的角度思考問題：做這件事情，我要達(dá)到什么效果？能為公司帶來什么收益？對每個工作都有一個評估之后，就能有篩選和重點(diǎn)，合理分配精力，向老板匯報(bào)工作時(shí)，他也能清楚老板關(guān)心的點(diǎn)，究竟在哪。所以，做事之前，首先要思考目標(biāo)是什么，并合理地分解目標(biāo)。
（3）不懂就問，積極反饋
職場不是一個人在戰(zhàn)斗，如果你遇到問題，卻不告訴別人，你永遠(yuǎn)得不到反饋，也就永遠(yuǎn)不知道該往哪個方向改進(jìn)。所以，當(dāng)自己有困難的時(shí)候，不要悶在肚子里，要及時(shí)去跟上級溝通，去尋求幫助，去整合資源。一個人冥思苦想?yún)s無法解決的事，大家聚集在一起的時(shí)候，往往就迎刃而解了。同樣，如果你覺得上級的想法有不合理的地方，也要大膽地提出來，因?yàn)樯霞壱残枰答仯拍軒ьI(lǐng)這個團(tuán)隊(duì)更有效地完成任務(wù)。需要注意的是，你提出建議時(shí)一定要有理有據(jù)，而不是自己腦補(bǔ)，這樣才能有說服力，體現(xiàn)你的靠譜。
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（4）主動爭取機(jī)會
不管工作了多長時(shí)間，一旦你不再走出自己的“舒適區(qū)”，就意味著停止了進(jìn)步。很多時(shí)候，是你有了責(zé)任，有了目標(biāo)，才會逼著自己強(qiáng)大，而不是等自己強(qiáng)大了再去做某件事。當(dāng)工作上出現(xiàn)新機(jī)會的時(shí)候，絕大部分人可能都沒有經(jīng)驗(yàn)，但在別人猶豫退縮的時(shí)候，優(yōu)秀的人會站出來，一邊積極爭取機(jī)會，一邊持續(xù)準(zhǔn)備，把它們變成并行的、動態(tài)的過程，來推動自己迅速成長。久而久之，他的經(jīng)驗(yàn)越來越豐富，實(shí)力已經(jīng)擺在那里了，到升職加薪的時(shí)候，自然就會脫穎而出。
