什么樣的老板才是好老板？
①私營(yíng)工商業(yè)的財(cái)產(chǎn)男性所有者；掌柜的。②舊時(shí)對(duì)男性著名戲曲演員或組織戲班的戲曲演員的尊稱。 ③現(xiàn)指支配別人做事，并給予報(bào)酬的人，皆可稱作老板 ④目前也指錢亂花的人，帶諷刺。
我們當(dāng)下指的是支配別人做事，并給予報(bào)酬的人。
好老板。商家本質(zhì)：通過(guò)運(yùn)作，可以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)與愿景＝愿景。消費(fèi)者本質(zhì)：跟著這老板可得到自己心目中的利益＝利益。也就是滿足自己利益與員工利益＝滿足所有人需求。
我不知提這個(gè)問(wèn)題的是一位老板還是一位員工，不過(guò)這個(gè)都不重要，我們重要的是在不同角度上全面分析這件事。但是提問(wèn)之人在不同位置，他就會(huì)理解他那個(gè)角度的事，而對(duì)立角度一般是比較難想到。但我們可以將老板這個(gè)事當(dāng)作是這樣，比如，公司里面什么樣的上司是好上司？上司與你的溝通交流是什么關(guān)系呢？又比如什么樣的客戶是好客戶？上司他也要生存，他應(yīng)該怎么對(duì)下屬呢？下屬如何體會(huì)上司的感受呢？客戶也是，現(xiàn)在的社會(huì)已經(jīng)達(dá)成了一種共識(shí)，供應(yīng)商與客戶是雙贏的，而不只是客戶一個(gè)人是贏家。
老板的本質(zhì)是什么？我認(rèn)為老板是掌握資源之人，做老板是想將自己控制的資源利益放大。
老板為一個(gè)項(xiàng)目提供了平臺(tái)，發(fā)揮平臺(tái)的作用，讓每個(gè)人都在平臺(tái)上發(fā)揮自己的作用，最終實(shí)現(xiàn)杠桿作用。
是否可以把老板看作是一位組織者？他主要是腦力勞動(dòng)？他要支配一批人去實(shí)現(xiàn)自己 的目標(biāo)？
這個(gè)目標(biāo)是自己一個(gè)人的還是所有人的？是否有人搶占這個(gè)資源？如何防止被搶占？
是否可以讓人搶占，自己創(chuàng)造這樣的機(jī)會(huì)讓人都出來(lái)?yè)屨?？自己另外?gòu)建一套商業(yè)模式？
發(fā)揮所有人的作用，是否要去掌控？喜歡放任發(fā)展的公司是什么樣？當(dāng)下全球前10的公司？
怕員工太厲害的公司是什么情況？不想自己掌握的資源被別人掌握？
這樣的本質(zhì)是什么？老板的思維是固定的，沒有提升？員工也不會(huì)也提升？
自己的資源慢慢被員工掌握，而自己是否會(huì)減少，如果減少了是否會(huì)對(duì)自己有危害？
好的老板對(duì)這種問(wèn)題如何處理？特意激發(fā)這些人的優(yōu)勢(shì)？提升自己的商業(yè)模式？創(chuàng)造更大的利益？
如果自己的商業(yè)模式一成不變，是否要提防員工？員工無(wú)法提升是否會(huì)想其他辦法？
因?yàn)檫@樣的種種原因，老板是否常被誤會(huì)為資本家？被認(rèn)為是勢(shì)利之人，這就是大家懷疑的什么老板是好老板？
老板自己是想實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)？社會(huì)？個(gè)人？人類？員工？家庭？國(guó)家？
為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)請(qǐng)員工其實(shí)是在借力？用好高端人脈是為了加快實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)共贏？
其實(shí)請(qǐng)員工做事也是一種共贏？所有的工作都是一種共贏關(guān)系？
員工的情況又是如何呢？無(wú)資源？不用守資源？不怕?lián)p失資源？
員工只要付出了就有收獲，員工比老板舒服多了？
我們是否可以激發(fā)無(wú)資源這個(gè)優(yōu)勢(shì)呢？是否可以利用平臺(tái)快速提升自己？
員工可以分為哪些？自己做管理者？最后與人合作或做老板？
希望自己的角度利益最大化？或者還想做得少而得到更多？
但是自己對(duì)資源沒有主動(dòng)權(quán)，只能配合老板來(lái)做事，只能依老板的方向來(lái)做事？
是否可以借老板的平臺(tái)最終實(shí)現(xiàn)自己的利益？達(dá)到自己的目標(biāo)？過(guò)程中是否要考慮自己的長(zhǎng)期利益與短期利益？
如何控制自己的欲望？控制短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)，短期利益與長(zhǎng)期利益。
其實(shí)這是否可以理解為老板與員工是相互平等利益交換？
好的老板是否要與員工溝通好，讓員工理解老板的心態(tài)？是否要時(shí)刻給員工制造一下解手可及的目標(biāo)？
目標(biāo)太大是否讓員工失去信心？目標(biāo)太小是否讓員工無(wú)法進(jìn)步？
老板是否要時(shí)常講講未來(lái)前景的真實(shí)故事？
老板與員工是否激發(fā)自己的優(yōu)勢(shì)？雙方利益最大化？
最大的問(wèn)題是不是老板的痛點(diǎn)與員工的需求想匹配？
這個(gè)話題不同的老板會(huì)有不同的理解，每個(gè)人的利益都不一樣，如果老板只考慮短期利益，那么員工也只能實(shí)現(xiàn)自己的短期的，臨時(shí)的利益，自己能力也不會(huì)有好的提升，但是如何一個(gè)人只想好吃懶做，那么可能他認(rèn)為這就是他的好老板，這老板也喜歡這樣的員工。而一個(gè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的老板，他是喜歡培養(yǎng)員工的能力的，當(dāng)然這樣的老板也分幾種，一種是自己能力強(qiáng)，他可以帶著咱們發(fā)展，另一種是自己能力不強(qiáng)，但心態(tài)好，可以安排你去學(xué)習(xí)。不管怎么樣這樣的老板是不怕你厲害，如果你厲害，那么他可以與你成為合伙人，或者他還有更高級(jí)的商業(yè)模式，讓你們成為老板后成為他目標(biāo)中的一部分。
每日一口號(hào)：微笑是一個(gè)十分簡(jiǎn)單的動(dòng)作，無(wú)須語(yǔ)言，無(wú)須金錢，只須牽動(dòng)面部肌肉和嘴角就能完成，然而，它卻能帶來(lái)神奇的效果。微笑是一個(gè)人最好的名片，也是一個(gè)企業(yè)制勝的法寶，商場(chǎng)上有很多秘而不宣的“訣竅”，而微笑卻是公開的、通用的。今天你微笑了嗎？
