【文魁大腦】《博贊思維導(dǎo)圖管理師認(rèn)證班》】劉松麗第六幅??《SWOT分析?DO》

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【姓名】劉松麗

【導(dǎo)師】王玉印、袁文魁

【導(dǎo)圖解說(shuō)】

這個(gè)SWOT分析跟上一次在新昌的時(shí)候比我自己的這個(gè)思路明顯要更清晰一些了,通過(guò)分析了自己的能力和性格方面的優(yōu)劣勢(shì),結(jié)合目前內(nèi)外的機(jī)會(huì)和威脅,我重新分析了一下自己的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一個(gè)方面是我的時(shí)間管理做得比較差,所以導(dǎo)致我覺(jué)得工作量大,工作壓力很大,我最近生病也是跟工作壓力大有一定的關(guān)系。三年來(lái)從來(lái)不敢生病,一直扛著,最近終于累趴下了,嚴(yán)重的咳嗽導(dǎo)致不得不暫停一部分工作。如果能夠解決這個(gè)工作效率的問(wèn)題,我相信工作量這里會(huì)有所改善,另外,現(xiàn)在市場(chǎng)的機(jī)會(huì)很多,當(dāng)然競(jìng)爭(zhēng)也很多,但總體上來(lái)講還是機(jī)會(huì)比較多;公司內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)還是比較多的,所以,要抓住外部的機(jī)會(huì),發(fā)揮我自己的優(yōu)勢(shì),在課程的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)方面,體現(xiàn)自己在公司的價(jià)值。另外一方面,就是要學(xué)會(huì)時(shí)間管理,整體上進(jìn)一步提高自己的工作效率,才有可能抓住更多的機(jī)會(huì),否則只能一路錯(cuò)失。

我現(xiàn)在也明顯發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)了swot分析的一個(gè)動(dòng)態(tài)的問(wèn)題,在之前我其實(shí)沒(méi)有考慮到關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)部分的問(wèn)題,因?yàn)橹斑@個(gè)崗位職責(zé)并不明確,但是最近因?yàn)楣ぷ魃系囊恍┳儎?dòng),我在工作崗位上增加了關(guān)于課程營(yíng)銷(xiāo)部分,這是一個(gè)新的方向,所以對(duì)于我分析自己的優(yōu)劣勢(shì)又增加了一些內(nèi)容。

整體上未來(lái)做的部分就是兩個(gè):發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),提高時(shí)間管理的能力。

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