正處級(jí)的大伯說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)制衡下屬的手段是防不勝防的，簡(jiǎn)單講幾個(gè)：

第一招，人前肯定，背后否定。你的優(yōu)秀表現(xiàn)有目共睹，領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心就不爽了，但是高明的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在當(dāng)面肯定你，營(yíng)造出一種他很欣賞你的姿態(tài)。但是在上級(jí)面前呢，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)先揚(yáng)后抑，評(píng)價(jià)你的工作能力尚可，但是領(lǐng)導(dǎo)能力偏弱，還需要再歷練，從而詆毀你的全面素質(zhì)，阻止上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提拔重用你，把你摁在他的利用范圍之內(nèi)。

第二招，邊緣化。領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你，表面上不會(huì)表現(xiàn)出來(lái)，但是下手絕對(duì)不會(huì)手軟。老江湖的做事方法是不會(huì)留下口實(shí)，也就是不會(huì)直接打壓你，因?yàn)閯e人會(huì)看出來(lái)，他會(huì)頻繁的給你安排不一樣的工作，讓你的工作重心從你的核心任務(wù)中偏離，半年之后，你就是一個(gè)打雜人了。

第三招，故意鉗制你不是有能耐，野心大還不服氣嗎？那就給你制造對(duì)手。為了防止你做大做強(qiáng)，有可能取代他，領(lǐng)導(dǎo)的常用伎倆就是故意用同事鉗制你。比如說(shuō)他會(huì)假心假意的以均勻分工、均分資源為理由，故意把你的職責(zé)分配給平級(jí)同事來(lái)鉗制你。

第四招，更明顯就是局限你的發(fā)展。你的潛力比較全面，如果全面培養(yǎng)，很可能成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)不想看到你全面成長(zhǎng)，就會(huì)打著用人所長(zhǎng)的幌子，只發(fā)揮你某一方面的特長(zhǎng)，壓制你的全面能力，給人形成你只有專長(zhǎng)，缺乏把握全局能力的印象。就像盆栽，通過(guò)刻意修剪，讓你的畸形枝繁葉茂，防止你長(zhǎng)成參天大樹(shù)。比如說(shuō)把你打造成單位的筆桿子。

第五招，捧殺領(lǐng)導(dǎo)，打壓下屬。最常見(jiàn)的陽(yáng)謀就是捧殺，見(jiàn)效快，效果好，很快就能起到鼓勵(lì)你的作用。比如說(shuō)你的工作能力強(qiáng)，業(yè)績(jī)優(yōu)，大有超越領(lǐng)導(dǎo)的勢(shì)頭。那領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在同事面前表?yè)P(yáng)你，把你夸成一朵花，明里暗里傳遞你要成為接班人的信號(hào)，誘發(fā)同事之間的嫉妒。同事之間看到自己的利益有可能被你侵占，嫉妒仇恨，就會(huì)聯(lián)合起來(lái)抵制你，削弱你的勢(shì)頭。

第六招，精神洗腦。領(lǐng)導(dǎo)偶爾逛逛雞湯，畫(huà)畫(huà)餅，好為人師講道理都是非常正常的。但如果經(jīng)常跟你講道理，動(dòng)不動(dòng)就上綱上線，用道德或者精神高地綁架你，那就是他為了低成本壓榨利用你找高大上的理由，很多人會(huì)更賣(mài)力的工作，還不求回報(bào)。

第七招，就是摻沙子。你帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)人心齊，有實(shí)力，業(yè)績(jī)蒸蒸日上，威脅到領(lǐng)導(dǎo)的威望了。領(lǐng)導(dǎo)常用的陰招就是給你的團(tuán)隊(duì)摻沙子，把他的心腹像沙子一樣揉進(jìn)你的團(tuán)隊(duì)。一是監(jiān)視你，抓你的把柄，二是當(dāng)鯰魚(yú)，攪亂你的團(tuán)隊(duì)，三是給你使絆子，延緩你的成長(zhǎng)。