微信發(fā)展和歐洲現(xiàn)代文明發(fā)展脈絡(luò)對個(gè)人發(fā)展的啟示(有雞湯嫌疑)。

這個(gè)世界沒有可以復(fù)制的成功模式。因?yàn)槟愫退麄儾煌?，掌握的資源不同，所處的環(huán)境不同，時(shí)機(jī)和運(yùn)氣更不同。但是有沒有一種形而上的哲學(xué)，給我們指明方向呢？各花入各眼，我便採兩朵朵花，從兩個(gè)不同的角度去看一看，這個(gè)世界是如何變得如此精彩，以及成功是怎樣實(shí)現(xiàn)的。

（需要注明，這篇文章的第一章節(jié)選梁寧女士關(guān)于產(chǎn)品思維文章，第二章選李筠西方歷史的文章，記錄下來用作交流使用）

(一)回顧微信的歷史

今天，咱們都已經(jīng)非常依賴微信了，使用微信聊天、支付、玩游戲、訂電影票，覺得一切都是如此天經(jīng)地義。但實(shí)際上，它也是從非常簡陋的版本，一個(gè)非常小的內(nèi)核開始，一點(diǎn)一點(diǎn)迭代，成為了今天的樣子。

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孕育微信的土壤是2011年的騰訊。那時(shí)的騰訊有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)硬件和技術(shù)維護(hù)團(tuán)隊(duì)(基于qq)

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微信1.0版本。微信是騰訊在2011年1月發(fā)布的一款產(chǎn)品，比小米公司的米聊晚兩個(gè)月。微信的1.0版本基本和米聊一樣，應(yīng)用場景定義為熟人間的通訊工具。簡單說，就是可以免費(fèi)發(fā)短信和照片，代替收費(fèi)短信和彩信。

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微信的1.2版本，加入備注和黑名單功能。微信的1.0和1.1版本時(shí)，加好友是不需要備注的，因?yàn)槲也粫幽吧耍@里只有我特別熟的朋友。

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微信的2.0版本，增加了微信的語音功能和“查找附近陌生人”的功能。到這里，微信成為了陌生人語音社交的工具，但還是個(gè)工具。微信2.0版本時(shí)，微信用戶有400萬，而米聊有1000萬。所以在微信1.0的時(shí)代，不管是功能上還是用戶數(shù)量上，微信一直在追趕米聊。

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微信2.1版本里添加了一個(gè)新的功能，叫做“好友驗(yàn)證”。2.1版本之前，都沒有好友驗(yàn)證。隨后2.2版本推出一個(gè)核心功能，叫做“查看附近的人”。同時(shí)期產(chǎn)生了陌陌。

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微信3.0推出“搖一搖”功能。3.0之后，微信用戶上億，米聊的峰值永遠(yuǎn)停留在了3000萬。

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微信3.0版本的時(shí)候推出了“掃一掃”、“服務(wù)號”，從這個(gè)點(diǎn)開始，微信開始連接世界。

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微信4.0版本的時(shí)候，微信推出了“朋友圈”，也就是說微信從通訊工具開始進(jìn)化，變成了社交平臺。微信在推出“朋友圈”功能之前，做了兩個(gè)前置工作：3.5版本加了掃描二維碼；3.6版本加入了微信的公眾號。這兩個(gè)動(dòng)作的價(jià)值在于，一個(gè)普通人的生活沒有那么多可供朋友消費(fèi)的內(nèi)容， 如果沒有這兩個(gè)前置功能，我們就直接打開朋友圈，會非常難看。4.0版本時(shí)，你在朋友圈發(fā)照片，如果朋友評論，你是沒有辦法回復(fù)評論的?；貜?fù)評論的功能，直到4.2版本才做出來。

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接著就是微信的4.5版本，推出的就是今天的內(nèi)容公眾號，推動(dòng)了一批媒體人創(chuàng)業(yè)，孕育了一大波網(wǎng)紅。

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微信5.0，這個(gè)時(shí)候微信做了一個(gè)非常漂亮的運(yùn)營，而這個(gè)運(yùn)營是通過產(chǎn)品來完成的。它推出了一個(gè)小產(chǎn)品，我想你還有印象，就是“打飛機(jī)”。那個(gè)時(shí)候如果你剛升級了5.0的版本，一打開微信就直接出現(xiàn)一個(gè)“打飛機(jī)”游戲的界面，然后大家就都開始玩。身邊的人聽說了也會去升級版本，加入打飛機(jī)大戰(zhàn)的戰(zhàn)團(tuán)，彼此PK。 微信就在不知不覺間，完成了5億用戶的升級。

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微信6.0版本這時(shí)候有一個(gè)重要事件就是微信紅包—綁定銀行卡。這是最關(guān)鍵以及最精彩的一次躍遷。微信的支付團(tuán)隊(duì)是從財(cái)付通團(tuán)隊(duì)脫胎而來的?；ヂ?lián)網(wǎng)圈都知道，大概有十年的時(shí)間，支付寶一直都是財(cái)付通頭頂?shù)囊蛔笊健?013年的第三方統(tǒng)計(jì)，移動(dòng)支付市場，支付寶的市場占有率是76%，財(cái)付通只有3.3%，20多倍的差距，這是三層樓和76層樓的體量差別。就是在2013年這一年，誕生了微信紅包，改變了支付戰(zhàn)局。微信紅包通過兩個(gè)戰(zhàn)役贏得了戰(zhàn)局。

戰(zhàn)役一：

微信紅包是財(cái)付通下面的微信支付團(tuán)隊(duì)里一個(gè)小團(tuán)隊(duì)內(nèi)部做的一個(gè)小項(xiàng)目，一群小孩利用自己的業(yè)余時(shí)間沒有做任何的申報(bào)，用公司資源就做了。當(dāng)時(shí)微信支付的總經(jīng)理吳毅在回憶微信紅包發(fā)布的場景時(shí)說，他當(dāng)時(shí)在自己的辦公室里坐著，覺得外面的辦公區(qū)特別吵，一幫人在那兒又喊又叫地折騰。他就推門出去說：“你們在干什么？怎么這么吵??？上班呢！”這些小孩就說，“我們以前說要做一個(gè)發(fā)紅包的小應(yīng)用，現(xiàn)在做出來了，特別好玩，要不你試一試？”一個(gè)是點(diǎn)對點(diǎn)紅包，一個(gè)是拼手氣紅包，當(dāng)時(shí)還是作為一個(gè)插件安裝在微信里的，大家開始測試，這時(shí)候就有人順手把一個(gè)紅包丟到了騰訊的一個(gè)大群里。于是從根本上改變了支付寶和財(cái)付通戰(zhàn)局的產(chǎn)品就這樣發(fā)布了。在此之前，其實(shí)騰訊內(nèi)部都不知道有這樣一個(gè)產(chǎn)品。接著，我們就看到微信紅包從一個(gè)小插件，換到了輸入框下面的重要位置?，F(xiàn)在紅包已經(jīng)成為了微信使用率最高的功能，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“查找附近的陌生人”、“搖一搖”，這些微信的早期里程碑產(chǎn)品。

戰(zhàn)役二：

微信紅包是在2013年的某一天偶然間發(fā)布的，然后就很自然、很流暢地被大家發(fā)來發(fā)去，進(jìn)入了各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，大家都開始使用。2014年春節(jié)，微信紅包就達(dá)到了它的第一個(gè)用戶峰值，多少人呢？458萬人。這之后的幾個(gè)月時(shí)間里，微信紅包的用戶數(shù)就再也沒有突破過這個(gè)數(shù)字。除夕肯定是紅包的高發(fā)期，那一天使用微信紅包的達(dá)到了458萬人，之后的幾個(gè)月，又從這個(gè)高峰值上掉下來了，而且再也沒有達(dá)到過這個(gè)數(shù)字。這叫什么？這就叫遇到了圈層壁壘。所以每次有人問我說互聯(lián)網(wǎng)圈的核心活躍人數(shù)有多少？我就跟他說，有458萬。因?yàn)檫@是微信紅包按照它的自然能量達(dá)到的極限值。像紅包這么天然的東西，微信紅包操作又是這么簡單，但是在沒有借助任何外部勢能的情況下，將近7個(gè)月的時(shí)間，它就困在400萬用戶里無法突破。實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)的嘗鮮愛好者就這么多，它的自然傳播極限大概也就是這樣了。這個(gè)圈層壁（社會是被分解成一個(gè)一個(gè)小圈層，各個(gè)圈層有自己的文化、價(jià)值觀、消費(fèi)習(xí)慣，并且互相不怎么交流）是怎么被打破的呢？春晚。我想很多人還記得，2015年微信和春晚合作。我們不得不承認(rèn)，春節(jié)就是我們中國最高的文化勢能之一。微信是怎么做的呢？就是搖一搖搶紅包，操作足夠簡單，當(dāng)天微信紅包新增一億用戶。從400萬用戶到一億用戶，靠春節(jié)這樣一個(gè)核心場景的觸發(fā)完成。支付寶積累一億用戶用了多久呢？大概是8年，而微信支付是一天。當(dāng)然，能夠一天從400萬用戶平滑升級到一億用戶，這也是依靠騰訊強(qiáng)大的系統(tǒng)能力。不是隨便一個(gè)小公司，給你一億用戶你就能接得住。

11.

6.0版本之后的微信就是咱們今天熟悉的樣子，它就成了我們今天移動(dòng)生活的場景。我們簡單地講了微信的六次大版本的迭代，它過去一共迭代了幾百次。從最早是一個(gè)通訊工具，到社交平臺，到現(xiàn)在的移動(dòng)生活場景，甚至是移動(dòng)商業(yè)帝國。它自己從一個(gè)“點(diǎn)”變成了一個(gè)“面”，最后形成了一個(gè)巨大的經(jīng)濟(jì)體，無數(shù)企業(yè)和個(gè)人，從生活到財(cái)富，光榮與夢想，都能夠在微信里得到支撐，甚至在微信上完成閉環(huán)。騰訊的強(qiáng)大是這家公司的系統(tǒng)能力，它能夠孕育出一批小馬化騰，不斷在騰訊的土壤中產(chǎn)生像QQ、QQ空間、微信、王者榮耀這一類奇跡級的產(chǎn)品。

羅馬不是一天建成的。

不管我們今天看到的是微信這個(gè)我們每天都要依賴的產(chǎn)品，還是騰訊這家公司，抑或是深圳這座城市，都是迭代的產(chǎn)物。我們自己的人生也是迭代的產(chǎn)物。從一個(gè)最好的內(nèi)核開始，一個(gè)一個(gè)動(dòng)作地持續(xù)迭代和一次一次微小的選擇，就會成就你的產(chǎn)品以及你的人生。微信不過就是7年，深圳市也不過就是37年。今天你在一個(gè)什么樣的點(diǎn)位上沒有那么重要，重要的是在未來的幾年里，你會用什么樣的方式持續(xù)迭代。

（二）歐洲現(xiàn)代文明發(fā)展的脈絡(luò)

最近一直在同時(shí)學(xué)習(xí)《西方歷史》。從希臘到羅馬，從羅馬到基督教引領(lǐng)的中世紀(jì)，從中世紀(jì)到西方現(xiàn)代文明的崛起發(fā)生了很多故事。

1奧古斯丁整合了希臘哲學(xué)和基督教，奠定了神學(xué)的基礎(chǔ)。夯實(shí)了中世紀(jì)基督教整合整個(gè)歐洲文明靈魂的地位。我為什么要用整合這個(gè)詞，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)經(jīng)歷希臘滅亡和西羅馬滅亡，哲學(xué)、民主、勇武都拯救不了貪婪的人性。歐洲陷入沒有秩序、沒有標(biāo)準(zhǔn)、沒有追求的黑暗混沌狀態(tài)。

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日耳曼查理曼大帝，將基督教納入世俗統(tǒng)治的體系。實(shí)現(xiàn)的宗教和政權(quán)的結(jié)合。

亞里士多德文化復(fù)興是世俗政權(quán)對基督教文化優(yōu)勢的反擊。

神學(xué)家阿圭那對亞里士多德理論體系整合到基督教中，重新實(shí)現(xiàn)了基督教文化的優(yōu)勢地位。

教皇英諾森三世登上了權(quán)力的巔峰，對歐洲諸位王國擁有廢立的絕對權(quán)力，但也讓教會走上了世俗權(quán)力的不歸路。

之后發(fā)生了“阿維尼翁”時(shí)間，同時(shí)存在三位教皇，每個(gè)教皇為了權(quán)位吸食民脂民膏。教皇參與權(quán)力爭奪，因?yàn)楸懿婚_權(quán)力最基本的物質(zhì)屬性，就會主動(dòng)地推動(dòng)世俗化，結(jié)果導(dǎo)致信仰的破產(chǎn)。而教會最大的權(quán)力，憑借人們的信仰得到的權(quán)威，自然也就瓦解了。這就是教會異化的硬邏輯，越成功就越是在摧毀自己的立身之本。

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馬丁路德打響了宗教改革的槍聲。上帝是每一個(gè)人的上帝，不是教會的上帝。從此基督教分裂為天主教和新教。馬克思韋伯《新教倫理與資本主義精神》闡釋了新教對歐洲資本主義的促進(jìn)作用。歐洲從而進(jìn)入到現(xiàn)代化：

王權(quán)崛起、文藝復(fù)興、人文主義、大航海、資本主義、英國大憲章代表的世俗權(quán)力整合、慢慢演變到我們熟知的現(xiàn)代文明。

（三）自己的感受

1敬畏

我覺得首先要學(xué)會敬畏。敬畏這個(gè)時(shí)代，敬畏命運(yùn)給自己提供的成長環(huán)境，敬畏各行各業(yè)的人的辛勤勞動(dòng)和努力思考，敬畏先輩們用盡全力給我們撕開的文明帷幕，敬畏對手給自己的激勵(lì)和觸動(dòng)，敬畏用戶對自己提供價(jià)值的認(rèn)可和幫助，敬畏和自己一同協(xié)作的同事，敬畏落在自己身上的幸運(yùn)以及不幸。敬畏以及接受一切！

2連接

微信迭代的過程是不斷連接的過程，和自己的傳統(tǒng)連接，和各個(gè)行業(yè)的精英連接（包括公眾號網(wǎng)紅，財(cái)付通，各行各業(yè)的尖端人才等），和競爭對手連接，和上下游連接，和各行各業(yè)連接。歐洲文明，脫胎于希臘、羅馬、基督教、人文主義、資本主義、法制妥協(xié)形式的權(quán)利共享—民主，這一條發(fā)展脈絡(luò)也是連接。

3背叛和創(chuàng)新

背叛和創(chuàng)新是一件事物的兩個(gè)方面。

連接之后是背叛。因?yàn)閯?chuàng)新的事物會改變?nèi)藗兊呐f有觀念和舊有的利益分配格局。循規(guī)蹈矩是不會有創(chuàng)新的。創(chuàng)新一定會背叛一些東西。歐洲文明的發(fā)展是不斷的背叛和創(chuàng)新。微信同樣也是，例如微信背叛了QQ，背叛了銀行，背叛了投資銀行，背叛了傳統(tǒng)媒體，背叛了移動(dòng)聯(lián)通。同樣這樣一些行業(yè)通過和微信的連接和變化，獲得了一種新的生存方式。

4成功與概率

綜上所述，成功需要天時(shí)地利人和，我們需要合適的條件，需要自己的努力和勇敢，需要一定程度的運(yùn)氣。如果你無法連接到正確的資源，如果你的背叛被拍死在萌芽，如果你正確的成果早于這個(gè)時(shí)代，你都會死的。所以成功有概率。

5提高概率的理念

所以說，我們做一件事情，應(yīng)該是“努力提高這件事成功的概率”。用中國古人的話叫做“盡人事聽天命”。

6如何提高成功的概率

在敬畏-連接-背叛這樣的底層邏輯上，在操作層如何操作。

1/學(xué)習(xí)和思考

2/和優(yōu)秀（見賢思齊）學(xué)習(xí)

3/到優(yōu)秀人的環(huán)境里熏陶

4/跨界和融合

5/做一個(gè)好人

6/通過學(xué)習(xí)和體會形成一套復(fù)雜的開源的認(rèn)知體系

7/把一件事情放入這樣一個(gè)認(rèn)知體系里獲得方法

8/努力把方法做好

9/通過做事情的反饋，重新開源認(rèn)知體系，獲得新的方法

10/不斷把新的方法做好

11/最后請思考:我是誰？我想要什么？我要到哪里去？