今天說說最近融了200萬歐元的創(chuàng)業(yè)公司Saola。
Saola總部位于法國安納西。成立于2018年（從科羅拉多州到阿爾卑斯山），專門設(shè)計(jì)由生物來源和回收材料制成的對(duì)環(huán)境影響小的鞋子。其設(shè)計(jì)的輕便透氣的鞋款在大約20個(gè)國家銷售 - 主要是美國和德國。作為"1% For The Planet"組織的成員，他們將保護(hù)生物多樣性作為其商業(yè)模式的核心。
他們和世界土地信托基金合作的很有意思：
作為"購買一英畝"（buy an acre）計(jì)劃的一部分，他們承諾，顧客每購買一雙鞋，就能拯救25平方米的森林和河流（這些森林和河流擁有豐富的野生動(dòng)物，面臨污染或滅絕的危險(xiǎn)）。
創(chuàng)始人：Guillaume Linossier
總經(jīng)理：Fran?ois Chaudoreille
這次融資200萬歐元的資金來源：控股公司HPF、戰(zhàn)略投資者（比如Salomon前CEO – Jean-Marc Pambet）、Bpifrance和其歷史上的銀行合作伙伴。
這次增資主要為了：加強(qiáng)運(yùn)營，國際化銷售 -- 以維持他們?cè)?022年的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，并實(shí)現(xiàn)2023-2025年的銷售目標(biāo)；進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，加強(qiáng)品牌。
錢+資源：這些投資方不只可以帶來現(xiàn)金。股東中還有零售、戶外和生活方式的專家，他們會(huì)和公司一起來“改變消費(fèi)和服飾的路線"。
補(bǔ)充：能查到的一些歷史融資記錄：
- 2018年融過19萬歐元（Love money)
- 2021年融過42萬歐元
- 2022年10月-11月期間，Saola還做了一輪眾籌融資，用的是法國眾籌平臺(tái)SOWEFUND。也就是說，向更廣泛的社區(qū)開放其資本 - 15000多位在世界各地的男性和女性組成的集體，不分年齡，不分背景，都可以為Saola提供支持，更深入地參與 - 畢竟Saola的標(biāo)簽非常的“ESG”，比如深入保護(hù)生物多樣性，促進(jìn)更負(fù)責(zé)任的合理消費(fèi)，使命是始終提供同類產(chǎn)品中最環(huán)保的鞋類，同時(shí)利用公司的成長(zhǎng)來保護(hù)更多的瀕危森林等等，這個(gè)路線天然就很適合眾籌模式。
在眾籌平臺(tái)上融的是pre-A輪次，目標(biāo)是150萬歐元（最少100萬歐），出讓20%，估值600萬歐。提供的退出時(shí)間大概是5-7年。
這輪的時(shí)候：創(chuàng)始人占78%股份，Skreifall公司占9%；其他投資占13%。
一雙鞋大概只有400g重；80%的材料都是可回收或者天然的：（比如每雙鞋子大概用了3-6個(gè)塑料瓶；鞋墊20%材料來自藻類）大概比一般鞋類降低了3倍對(duì)環(huán)境的影響；跟帆布鞋相比平均輕了2倍。
截至2022年10月左右，已經(jīng)在全球賣了12萬雙鞋。平均95歐元一雙。
（預(yù)計(jì)2022年賣>27萬雙；2023年45萬雙）
總營收（累計(jì)）350萬歐元左右，平均年增長(zhǎng)70%，大概毛利是57%。
銷售渠道：Zalando, Zappos, Alpines, Les Curieux等（超過20個(gè)國家）。
這是一些財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：
其他一些有意思的數(shù)據(jù)（他們?cè)诒娀Icampaign里提到的）：
2019年，法國人鞋子消費(fèi)：4.15億（雙？支？）
全球鞋類市場(chǎng)：1.5萬億歐元的市場(chǎng)
鞋類行業(yè)和快時(shí)尚在環(huán)保方面的努力比較落后。
那么，你覺得他們的業(yè)務(wù)能撐起600萬歐元的估值嗎？
