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【閱讀內(nèi)容】第107-126頁，第四章的《秉性》——《傾聽你的思維模式》

閱讀主題：成長型思維模式能夠幫助運動員們獲得最終的勝利

五個金句：

1、勝利是秉性決定的，這是一種當事情和你的期望逆向而行時，依然能夠挖掘和尋找力量的能力。

2、冠軍是在需要的時候可以提高自己水平的人。

3、個人的成功是付出最大努力做到最好的自己。

4、在我們的社會中，出色地完成自己的使命比成為一個明星要難。

5、了不起的人是那些可以傾其所有努力奮斗的人。

三個問題

1、用自己的話形容，秉性是什么？

秉性是一種當事情和你的期望逆向而行時，依然能夠挖潛和尋找力量的能力，而這種能力來源于思維模式，即成長型思維模式。秉性并非是天生的、不變的，而是可以通過學(xué)習而改變的。在失敗的時候，臨近失敗的脆弱，然后起死回生，最終取得勝利，這是一種在需要的時候可以提高自己水平的能力。擁有這種秉性的人，他們不會認為自己很特殊，或者天生就應(yīng)該贏。他們努力奮斗，懂得在壓力下如何專注，而且在必要的時刻能夠?qū)崿F(xiàn)超水平發(fā)揮。

2、如何理解，“在我們的社會中，出色地完成自己的使命比成為一個明星要難”這句話？

喬丹說：“在我們的社會中，出色地完成自己的使命比成為一個明星要難”。每一項運動從某種意義上說都是團隊運動，沒有人可以孤軍奮戰(zhàn)，就算是明星也不可以。憑借一位巨星的天賦，球隊可以贏得一場比賽，但贏得一次又一次的聯(lián)賽冠軍，則要依靠團隊的協(xié)作。成為明星意味著比其他球員要承擔更多的責任，當團隊遇到危機的時候，他們需要挺身而出，成為團隊的領(lǐng)頭人。如果一個人將自己和隊友完全分開，那么他們的團隊必然逐步走向衰敗。

很明顯，一場比賽需要團隊協(xié)作，而現(xiàn)在的社會分工越來越細，專業(yè)化高度分工，更加需要大家協(xié)作完成。

3、舉一個你喜歡的運動員的例子，談?wù)勀銥槭裁聪矚g他/她？

姚明不止在比賽中贏得了大家的尊重，他還一直在承擔更多地責任，他出色的表現(xiàn)和隨時聽從祖國召喚的愛國精神，使他帶給人們的思考已經(jīng)遠遠超過了體育本身。對祖國的情感，對現(xiàn)在的把握和對未來的期待，都將使他成為中國體育和NBA的歷史人物 。

2017年，姚明正式出任籃協(xié)主席，為了中國籃球和CBA的發(fā)展，姚明是不惜任何代價，哪怕犧牲自己的利益，比如姚明和中國人壽的代言合同。在姚明的力推下，中國人壽最終被打動，和CBA簽下了3年的冠名贊助合同，而CBA也避免了新賽季沒有冠名商的尷尬。

他不止是一位籃球運動員，不止是籃球巨星，他放棄了個人利益，為國家付出很多，非常值得我們尊重。