在2020年第一期國家發(fā)展研究院/中國經(jīng)濟研究中心的學術(shù)刊物《China Economic Journal》中,由北京大學、中國人民大學、香港中文大學聯(lián)合專家學者調(diào)研發(fā)布了一篇論文——《人工智能對中國勞動力市場的影響》,文中指出:到2049年中國將有2.78億勞動力(不同應用率下結(jié)果是2.01億至3.33億)被人工智能替代,占中國當前就業(yè)人數(shù)的35.8%……
時代的車輪已經(jīng)滾滾而來,未來到底需要什么樣的人才呢?你為你的孩子做打算了嗎?
最近看到日本金澤工業(yè)大學虎之門研究生學院教授三谷宏治,所寫的《有限管教》一書,受到很多啟發(fā)。特別是在順應未來新時代需求的大背景下,如何培養(yǎng)孩子自主性、決策能力、自信心方面,作者的很多思考和實踐,非常值得中國家長借鑒。
01 新時代需要什么樣的人才?
其實,就算沒有上面這篇論文,從這幾年日新月異的變化中我們也可以看出,不管多么復雜的工作,不管該崗位需要處理多少信息,只要可以流程化處理,都將被人工智能或者機器人陸續(xù)代替。
只有勝任那些工作——無法用數(shù)字、公式、文字簡單量化的工作,無法流程化的工作,需要依賴人的判斷才能完成的工作,隨著人工智能的普及反而越來越需要的工作——的人,才能不被時代淘汰。這些人具有靈活性、不拘泥于固定模式,能夠降低人工智能的使用成本。
因為人工智能只能處理明確的信息,但卻不能創(chuàng)新。新事物在被創(chuàng)造前是無證可考的,只有經(jīng)過人類的思考、不斷實踐試錯后才能實現(xiàn)。
也就是說:未來最需要的是在試錯后可以創(chuàng)造出新事物的人才。如果孩子擁有這樣的能力,那么未來還有什么可擔心的呢?
02 決策力×想象力×生存力=試錯能力
1、學校的教育并不足以培養(yǎng)孩子的試錯能力
在作者三谷宏治先生看來,學校的教科書往往是教學生,先從明確問題和制定計劃出發(fā),以此解決遇到的問題。這種思路對流水作業(yè)、需要把控質(zhì)量的傳統(tǒng)制造業(yè)是有用的。但對未來的企業(yè)和社會來說,比起解決問題,更重要的是發(fā)現(xiàn)問題。
為了發(fā)現(xiàn)問題,我們首先要收集相關(guān)的信息并加以分析,了解當前的情況后再設(shè)定目標。最后,你需要定義該問題屬于哪一領(lǐng)域,并從該領(lǐng)域開始問題式搜索。做完這些步驟后,你或許才能進行徹底的現(xiàn)場觀察,并設(shè)計試制品。
這種思路,其實是一種設(shè)計思維,這才是高效試錯的方法,才是當下的年輕人應該學習的解決問題的方法。
2、想讓孩子擁有試錯能力,必須具備以下3種能力,而這3種能力更多來自家庭中的日常訓練:
(1)決策力:為了在更多的新方案中選擇最佳方案,能夠為此進行調(diào)查和思考的能力
①不要剝奪孩子的決策力,家長要提出建議而不是直接回答
大家都知道培養(yǎng)孩子決策力的重要性,但是當孩子問父母問題時,父母卻經(jīng)常表面上給出建議,實際上直接給出答案。比如:“如果你這樣做,爸爸媽媽也不會反對”,看似云淡風輕,但其實還是以自己的好惡給孩子下了指令。
長此以往,孩子會覺得自我思考是一件沒用且麻煩的事情,因此他就會成為一個完全依賴家長,只會問“我該怎么做”的人。
而與此同時,父母卻在暗自抱怨:“我的孩子真是優(yōu)柔寡斷,什么事情都要我替他做決定!”——明明是父母剪斷了孩子的翅膀,到頭來卻怪孩子不能展翅高飛。
所以,父母應該教給孩子的是思維方式和尋找答案的方法,讓孩子知道如何自己做出決定,并且有責任監(jiān)督孩子是否正確地執(zhí)行了這一過程。
在作者三谷宏治先生家中,但凡遇到需要做決策的事情,孩子們都要經(jīng)歷提供眾多選擇,然后逐步篩選的過程。
比如作者的女兒想要上補習班,作者要女兒自己做調(diào)查。女兒通過采訪朋友和實地考察,作出報告:“乙補習班不錯,因為該補習班的老師同時開日語、數(shù)學、英語3門課程,每月的資用是××元.”于是女兒上了乙補習班。
幾個月后,女兒發(fā)現(xiàn)乙補習班進入了尖子生的訓練模式,難題多,基礎(chǔ)問題少,不再適合自己,于是提出要報一個一對一輔導班。
于是作者讓女兒再給出一份報告。女兒這次直接去了幾個被列入考慮范圍的補習班,用同一個問題向老師們提問,結(jié)果只有丙補習班的老師(他是一名做兼職的學生)非常仔細地解答了她的疑惑,所以她決定選擇這家補習班。
另外,一對一輔導班每月的補習費,比最初的規(guī)劃多了約4萬日元,作者讓女兒自己承擔一半兒。
這并非作者刻薄,而是作者深知:如果想讓孩子真正有所學習,那么就要讓他們意識到自己做出的決策是有成本的。這樣的鍛煉才有效。
看到這里我不禁感嘆,當我們的孩子需要報輔導班時,我們是如何操作的呢?有多少人發(fā)現(xiàn),這是一個多么好的培養(yǎng)孩子決策力的機會呢?
②認真傾聽,培養(yǎng)溝通力和決策力
想要擁有決策力,良好的人際溝通能力是不可或缺的。
作者在書中分享了一個1分鐘演講的妙招。即:全家人每天進行一場“1分鐘演講賽”。 每人用1分鐘的時間講出今天遇到的事情以及所思所想,然后周圍的人針對演講內(nèi)容逐一提同。
這樣做有什么好處呢?首先訓練1分鐘不插嘴,認真聽。其次訓練了演講者的語言組織能力。
另外,平時父母總是單方面地問孩子“怎么樣”,從來沒有主動為孩子創(chuàng)造可以獨立思考和認真表達的機會。通過“1分鐘演講賽”,大家明顯體會到家人之間的距離瞬間被縮短了,彼此發(fā)現(xiàn)了很多之前不知道的事情!雖說每人只能演講1分鐘,但獲得的信息比平時的10分鐘還要多。
(2)想象力:不拘泥于常識,善于發(fā)現(xiàn)新事物且愿意深入探究的能力
作者三谷宏治先生認為,家庭是孩子開發(fā)想象力的起點。孩子本來就充滿創(chuàng)造性,但在學校和家庭生活中,他們的創(chuàng)造力卻經(jīng)常被剝奪。比如:攀爬架這種讓孩子擁有自由度很高的兒童娛樂設(shè)施,在家長“太危險了!”的呼聲中,逐漸減少。還有沙坑本來是一個非常有利于開發(fā)孩子想象力和創(chuàng)造力的設(shè)施,卻因為一些愛整潔的家長,讓孩子錯失良機。
即使這些設(shè)施并未減少,又有多少孩子會真正痛快盡興地使用它們呢?孩子大部分的時間用來拼命學習、應對考試了!
父母為孩子提供了無微不至的保護,但凡孩子做點什么,父母都會憂心忡忡,追在他們后面,生怕出事。讓孩子只在設(shè)定的范圍內(nèi)玩耍,忙于參加各種學習班,這樣的生活怎么可能開發(fā)他們的創(chuàng)造力和想象力呢?
在作者看來,如果真的很在意孩子的想象力,父母必須改變自己。大膽表揚孩子的“異常舉動”,在孩子與他人不同時,予以鼓勵和認同。當孩子的腳步聲吵到鄰居時,不要如臨大敵,只需告訴孩子動作輕一點兒,然后跟著他一起邊走邊唱吧!
(3)生存力:不管失敗多少次,都能夠快樂而勇敢地繼續(xù)實現(xiàn)自己想法的能力
作為父母,我們很容易陷入自我悖論之中:好好教育孩子的責任感很強烈——對孩子過度保護或過度干涉——剝奪孩子的多項能力——孩子無法獨立生活——感到自已失職,自罪自責…
由于父母的過度保護和過度干涉,孩子被剝奪的能力越來越多:自我判斷力、主觀能動性,想象力、積極性、人際溝通能力等。在這些能力中,主觀能動性和積極性可以說是生存力的基石。
要想激發(fā)孩子的干勁兒,父母必須放心地把任務委托給孩子。委托的規(guī)則是:好好設(shè)定時間、范圍,清楚地告訴孩子做某事的方法,剩下的都交給孩子自行處理。父母絕對不要在事后自己推翻規(guī)則!請及時鼓勵孩子,同時避免類似于立即執(zhí)行的指示語“現(xiàn)在馬上做”,或者指導性的建議語“這樣做比較好”。
允許孩子試錯,允許孩子失敗,然后給予支持,這才是父母的職責。
03 寫在最后
有人說,今年就業(yè)找工作是過去十年里最難的一年,但卻很可能是未來十年內(nèi)最容易的一年。在時代的巨浪中,我們每個人都是一粒沙,被裹挾在人潮人海中。我們不僅自己要奮力拼搏,更要教會孩子乘風破浪。
而教授的方法,不是將孩子護在我們的羽翼之下,讓他們坐享其成,而是用我們的有限管教,啟發(fā)孩子的無限潛能。世事艱險,但卻萬變不離其宗。當孩子擁有強大的決策力、想象力、生存力的時候,我相信他只想說:讓暴風雨來得更猛烈些吧!