政績觀是黨員干部從政謀事的“總開關(guān)”，更是組織部門履職盡責(zé)的價值標(biāo)尺。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，肩負(fù)選賢任能、強基固本、育才聚才的重任，必須帶頭樹立和踐行正確政績觀，以過硬作風(fēng)、務(wù)實舉措為事業(yè)發(fā)展提供堅強組織保障。

立根鑄魂，把準(zhǔn)政績方向。思想是行動的先導(dǎo)，黨性是政績觀的根本。組織部門首要之責(zé)是以黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，將正確政績觀教育納入干部教育培訓(xùn)體系，通過專題研學(xué)、警示教育、實踐淬煉，引導(dǎo)干部深刻回答“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”的根本問題。要教育干部始終牢記為民造福是最大政績，把群眾滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，摒棄“重顯績輕潛績、重當(dāng)前輕長遠”的短視思維，多做打基礎(chǔ)、利長遠、惠民生的實事，創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。

選賢任能，樹牢實干導(dǎo)向。用人導(dǎo)向是最管用的指揮棒。組織部門必須把“重實干、重實績”貫穿選人用人全過程，堅持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出政治素質(zhì)考察，深入一線識別干部，既看日常表現(xiàn)，也看重大斗爭中的擔(dān)當(dāng)作為。要堅決杜絕“以數(shù)字論英雄、以包裝定優(yōu)劣”的偏向，優(yōu)先使用扎根基層、埋頭苦干、善解難題的“實干家”，讓愿干事、真干事、干成事的干部有舞臺、有奔頭，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好生態(tài)。

精準(zhǔn)考核，校準(zhǔn)干事坐標(biāo)。考核是政績觀的“風(fēng)向標(biāo)”與“助推器”。要優(yōu)化考核體系，改進考核方法，既看發(fā)展速度，也看質(zhì)量效益；既看顯績成效，也看潛績積淀；既看當(dāng)前成果，也看長遠后勁。將民生福祉、基層治理、生態(tài)保護等實效作為核心指標(biāo)，拓寬群眾評議渠道，讓考核真正反映實績、體現(xiàn)民意。通過科學(xué)考核，引導(dǎo)干部自覺按規(guī)律辦事，力戒急功近利、弄虛作假，摒棄“形象工程”“政績工程”，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé)。

嚴(yán)管厚愛，激發(fā)擔(dān)當(dāng)活力。正確政績觀的踐行，離不開嚴(yán)管與厚愛并重的保障機制。組織部門要健全常態(tài)化監(jiān)督機制，通過談心談話、民主生活會、巡視巡察等方式，動態(tài)掌握干部政績觀落實情況，對苗頭性問題早提醒、早糾正。同時完善激勵與容錯糾錯機制，細(xì)化“三個區(qū)分開來”，為改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的干部撐腰鼓勁，為敢闖敢試者卸下包袱，營造鼓勵實干、寬容失誤的良好環(huán)境，讓干部輕裝上陣、奮勇爭先。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。組織部門要始終以正確政績觀為引領(lǐng)，錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)倪^硬本領(lǐng)，以實干實績踐行初心使命，為推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強組織保證。