螞蟻森林是我上半年玩的最多的產(chǎn)品之一，過去很長一段時間我都要早早設(shè)個鬧鈴，收完能量后再心滿意足的繼續(xù)睡一會兒，十分著迷。但最近因為起不來床以及吸引力下降的緣故，玩的頻率明顯降低了很多，在熱情徹底消逝之前，趕快記錄一下關(guān)于螞蟻森林的一些感想。
功能結(jié)構(gòu)分析
其實我花了一個超大的腦圖，但發(fā)現(xiàn)直接展開放上來讀者的觀看體驗太差，所以我就切分成幾個部分列在這里
功能亮點
簡單介紹一些曾經(jīng)覺得很驚艷的地方
1. 分時生成能量
當(dāng)時我覺得這個想法簡直是棒呆了。就我自己而言，我好友的能量是從7:00~7:30分批生成前一天的能量的，那我為了偷好友的能量，差不多7點就要醒了，然后到7：30之前我都是有效活躍在螞蟻森林這個界面的，大大增加了用戶活躍時間。與此同時，因為畢竟不是什么盈利的項目，阿里肯定不會給螞蟻森林很多的資源的，分批生成可以大大的緩解服務(wù)器的壓力，有效降低服務(wù)提供失敗的概率，簡直6的飛起。
2. 樹的可視化制造的仿真效果
進入螞蟻森林視野的中心區(qū)域則是我自己長得這棵樹，我可以見證這棵樹從樹苗成長為大樹的過程，仿真了培育一棵樹的過程，增強了用戶的成就感。后續(xù)版本在種樹，選擇樹苗的時候，還可以看見每一種樹苗的扁平化形象。
3. 證書的設(shè)計
證書的設(shè)計是亮點，這主要體現(xiàn)在：
(1) 設(shè)計精美
(2) 信息十分完善
證書包含種植者頭像，姓名、申請時間、樹的品種、種植地點、認領(lǐng)基金會、樹苗編號以及種植的狀態(tài)。尤其樹苗的編號讓我切實感受到了我確實種了棵真樹，盡可能的做到了公益可追溯的目的，不像某些欺騙人們感情的各類‘美美’基金會哈
(3) 分享的便捷
說白了證書的設(shè)計其實增加的是用戶的儀式感。儀式感是個很可怕的東西。什么事情若是有了儀式感，用戶就會很重視的投入精力去做。關(guān)于儀式感這里就不多說了，以后可以單獨來聊聊。
4. 種植地圖
我可以根據(jù)種植地圖，找到我的樹真正種在哪里，螞蟻森林直接調(diào)用了高德地圖的定位，標(biāo)明了樹具體種在哪個地方。
5. 多客服入口
照道理說功能這么簡單的一個產(chǎn)品，而且是公益性質(zhì)的產(chǎn)品，產(chǎn)生的問題都比較少，但實際上在這個應(yīng)用里有三個客服的入口以及一個詳解攻略介紹。可以看到阿里對服務(wù)的用心。
我的一些思考
1.為什么人們喜歡玩螞蟻森林？
(1) 滿足自我實現(xiàn)的心理需求
做公益可以滿足人自我實現(xiàn)的情感需求。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，自我實現(xiàn)是為較高層的需求。螞蟻森林用較低的成本可以滿足該需求，所以吸引到大量用戶。
(2) 攀比心理在作祟
同時人還有攀比競爭的心理，這也是為什么有好友排行榜，前三名還要用金銀銅牌來highlight一下。人們總期望在自己成為圈子里的佼佼者，就算這個圈子是個種樹的圈子，哈哈哈哈。
(3)保護欲
就像狗狗會有護食的本能反應(yīng)一樣，人們對于自己所擁有的也會有本能的保護欲與抵觸分享的情緒。這也是為什么QQ農(nóng)場當(dāng)初為什么那么火。最新動態(tài)里面展示了偷你能量的好友列表就是為了刺激用戶由于保護欲激起的斗志，引導(dǎo)用戶去偷好友的能量。甚至有些好朋友還因此翻臉，這就有點尷尬了。
(4) 隨機獎勵得到的快感
當(dāng)你偷取好友能量的時候，得到的數(shù)為一個隨機數(shù)，這就和開隨機紅包一樣讓人上癮，其實和賭博是一樣的。
2. 支付寶做螞蟻森林是為了增加社交粘性嗎？
我在三四個月之前一直覺得支付寶是為了模仿騰訊做社交才做了這款產(chǎn)品，增加用戶之間的粘性以及用戶對支付寶的粘性。但后來梳理了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)后，改變了自己的想法。
因為玩螞蟻森林的人，雖然產(chǎn)生互動，但這個互動復(fù)制不到其它的環(huán)節(jié)；用戶在螞蟻森林的打開率，也平移不到其它功能上去，而支付寶打開率已經(jīng)很高，螞蟻森林在提高支付寶用戶留存上也使不上什么勁兒。所以，依靠螞蟻森林提高用戶粘性對于支付流程沒有什么顯著影響。其次使用時間的增加也不能帶來額外的收益。
3. 那螞蟻森林到底有什么好處呢？
我大概想到了幾點：
(1) 社交導(dǎo)流
導(dǎo)流的方式就是刺激用戶去使用那些可能去產(chǎn)生能量的應(yīng)用（比如飛豬、城市服務(wù)、ETC充值等）。但這個導(dǎo)流在螞蟻森林入口藏得還是挺不明顯的，我猜有些小伙伴都不一定找得到，其實是在攻略里面，可以導(dǎo)到產(chǎn)生能量的這些應(yīng)用里哈。所以我覺得入口這么不明顯的情況，社交導(dǎo)流還是一個附加效益吧，支付寶肯定還是想用小程序去作為流量入口的，沒期待用螞蟻森林導(dǎo)什么流哈。
(2) 品牌效益
品牌效益可以分為兩個部分，一個是對阿里的品牌形象肯定是有積極的影響。用戶會覺得阿里是一個有社會責(zé)任感，公益責(zé)任、做實事的企業(yè)。
還有一個效應(yīng)是對其他有宣傳需求的企業(yè)埋單哈。比如我們在認領(lǐng)證書以及領(lǐng)取樹苗的時候都可以看見認領(lǐng)機構(gòu)的名稱和logo。這就可以成分給認領(lǐng)機構(gòu)一個曝光度。其實就是用戶走路，有廣告需求的企業(yè)來埋單。
(3) 用戶習(xí)慣的培養(yǎng)
當(dāng)你早上起床的第一件事情就是打開支付寶的時候，有沒有感到被支配的恐懼呢。這個還是挺可怕的。
(4) 企業(yè)戰(zhàn)略的直接體現(xiàn)
當(dāng)全球氣候大會吸引了越來越多人的目光，當(dāng)人們越來越關(guān)注未來人類的命運。螞蟻森林算得上是一次很有意義的嘗試。這個嘗試在大家經(jīng)常提到的“互聯(lián)網(wǎng)+公益”上的價值，遠沒有在未來綠色金融上的價值大。當(dāng)我們的綠色行為真正產(chǎn)生價值，真的可以在市場上交易的，那個時候市場又是另一番模樣了吧。
我為什么不玩螞蟻森林了呢？
沒有新鮮感了
起不來床
阿里新出的螞蟻農(nóng)場（養(yǎng)雞游戲）讓人一頭霧水，讓我忽然覺得這類游戲有些單調(diào)
忽然意識到能量是守恒的，反正偷走的能量也是要拿去種樹的，誰種不一樣呢！ 哈哈哈哈
