這句話是我的個性簽名，已經(jīng)留在我的簽名上好久了，當(dāng)時聽了這句話覺得太好了，就記下了。

對于管理者來說什么能力重要。

首先來確定一下什么是管理，管理是把事情做正確，領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事。

這倆個是不同的。也就是一個是方向，一個是過程。管理是過程。而管理者就是這個過程的設(shè)計(jì)者。帶著大家在最高的效率的基礎(chǔ)上做正確的事情。我是這樣理解的。

那么作為管理者我們應(yīng)該學(xué)習(xí)哪種能力

1.提升效率的能力，一般是以工具為載體

2.公平公正（解決一些不必要的麻煩）

3.反求諸己（認(rèn)真反思自己有什么問題及時調(diào)整）

反求諸己主要是要考慮解決問題的根本原因。

多問幾個問什么？一般是5個為什么就能把問題的本質(zhì)問出來。

只看到表層的問題是不能直接解決問題的。