制作“人力資源”儀表盤

人力資源儀表盤數(shù)據(jù)分為四類:

一、基本信息類。反映人力資源即使信息或一段周期內(nèi)的運行情況。通過這類數(shù)據(jù),可以分析人力資源構成是否合理,運行是否正常,幫助管理者決策未來是否需要挑戰(zhàn)某些人力資源政策。主要包括:

1、人力資源基本構成:年齡、學歷、司齡結構等

2、人力資源存量狀況。反映當前某個階段的人力資源狀況,比如員工基準總數(shù)、新員工比率、新員工流失率、主動離職率等。

二、管理效率類。反映人力資源各類模塊的管理效率。比如崗位平均招聘周期、招聘到崗率、培訓員工覆蓋率、培訓計劃完成率、工傷事故件次、勞動仲裁件次等。

三、績效相關類。比如生產(chǎn)完成率、發(fā)貨及時率、回款完成率、回款周期等。

四、財務相關類。反映公司戰(zhàn)略、經(jīng)營情況,一般和財務數(shù)據(jù)相結合。比如人均產(chǎn)值、人均銷售額、人均利潤、人工成本、人事費用率、人工成本比率等。

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