北京演說領袖力

第一部分? 復盤

一、察覺

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? ? ? 作為領導者需要隨時提醒自己，所有的事情都是我要的目標，所以要不停的察覺自己，用行動帶動結(jié)果，不要陷在本來的事情里。通過反思、總結(jié)每一件事，通過發(fā)生的事情學到了什么？感受到了什么？為下一次做鋪墊和積累。

二、自動化模式

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三、做事情的三性CUP

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每一項滿分10分

確定性Certainty：達到10分容易；

迫切性Urgency：達到10分容易；

計劃性Planning：達到10分不容易。

如果每一項滿10分，效果會達到100%。

四、呈現(xiàn)=潛力-障礙

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教練請學員配合，模擬從一棟高樓去另一棟高樓的游戲。

知識點：

1.人的潛力無限大，要盡量發(fā)揮自己的潛力，同時不要人為給自己設置很多的障礙；

2.設定一個合適且清晰的目標是事情成功與否的關鍵。

五、有效溝通的四步

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六、領袖力的十大核心

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七、九點領導力

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八、需配合的能量

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九、優(yōu)秀教練，應具備的素質(zhì)

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十、藍絲帶

任何事情都源于真誠和愛，所以傳遞愛、用生命影響生命。

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? ? ? 總之，任何知識都需要學以致用，有用就有用，沒用就沒用，自己是一切的根源。

第二部分 2019年3-5月目標及行動計劃

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? ? ? 我承諾：在團隊目標的基礎上完成一階課邀約20人，52演講6場，參加沙龍分享6次，參加演講俱樂部活動5次以上。

PS：控制情緒的法寶

遇事停三秒

做事看目標

快樂常相伴

察覺最重要

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