文/柯臨?
你相信么，其實很多時候，壓斷員工的最后稻草，依然是工資。尤其對入職場兩三年的人而言。
古人說的好，for live or for life，這skr問題。眼下的經(jīng)濟環(huán)境大家也都看到了，錢袋子仿佛被打穿了好幾個洞，“衣食住行”只要抽出一個“住”字，就足以讓無數(shù)年輕人每天焦慮地看3遍存款賬戶。
可另一邊，一些行業(yè)甚至出現(xiàn)降薪趨勢。
所以，當(dāng)我朋友說起一件事時，我還是挺理解的：
他部門92年的員工提出不加薪就離職，老板要求繼續(xù)畫大餅留（騙）住員工，而朋友私自對他說：
“你走吧，以你的能力，在其他公司應(yīng)該能拿到不錯的薪水和發(fā)展機會，去試試吧?！?/b>
對企業(yè)而言，最好的生存模式就是盈利；
對員工而言，最好的激勵態(tài)度就是薪酬。
對自己而言，長期領(lǐng)著一份低于與能力不正比的工資，如果沒啥特殊原因，則是一件無法接受的事。
01
不在乎工資的員工，很可怕
事實上，敢于與老板談錢，是一種自信，也是一種能力加持和愿意負(fù)責(zé)的底氣。
有一回部門調(diào)崗，我一看初評結(jié)果，艾瑪明顯低于我應(yīng)得的level,一口憋屈沒忍住，找我一好友吐槽了幾句。沒想到接下來，她安慰的話差點兒沒讓我咳出老血：
“沒事沒事，把你評低了說明未來提升的空間更大嘛?！?/p>
噗…你聽聽，這話說的。
照這種自我催眠的邏輯，大家都心安理得拿個兩三千的月薪窮開心算了。當(dāng)然，以我調(diào)性，遇到此類情況既不會認(rèn)慫，也不會一時激動跑去與老板爭論。
我先與boss簡單表達(dá)了態(tài)度，然后主動做了一份工作匯報PPT，將基本情況、業(yè)績數(shù)據(jù)、崗位職規(guī)等做出清晰說明。
那次定崗，我最終連提3級。
“我不在乎錢，我在乎的是工作價值和意義。錢少些無所謂?！薄@話聽著確實打動人，可卻容易讓人心里亮起紅燈。
工作價值，沒錢怎么體現(xiàn)？每天開會表揚號召大家向你學(xué)習(xí)？送一張印滿title的鎏金名片？怎么可能？！
職場是講利益的地方。
我一創(chuàng)業(yè)的朋友說，“合作伙伴或是同事很容易碰撞出革命友情，也很容易撕X?？诳诼暵曊f不在意錢的，幾乎都搞得一地雞毛?！?/p>
相對于“逐利”，佛系不談錢成為另一個極端。
“一腔熱忱在胸口，瞬間化身永動機”，我想象不出如果沒有金錢束縛，這種high態(tài)能持續(xù)多久，反而由于拍拍屁股走人的成本低廉，瓦解一段雇傭關(guān)系變得輕而易舉。
比起不在意薪水的員工，大部分愿意主動談薪的人，對自己有一定判斷、有硬核條件，也有意向承擔(dān)更多。
只有在乎錢，才會想辦法升級職業(yè)綜合能力。
02
不在乎員工工資的老板，更可怕
我很理解不少人（特別是新人）談工資時露出的羞怯之情。一方面，初出茅廬自認(rèn)談資不足，另一方面，各路“社會人”反復(fù)教導(dǎo)：
“別太盯著錢，工作以外的收獲更重要?！?/b>
而這句話從老板口中說出時，更讓你有種“哎呀我錯了，我怎么能這么功利”的錯覺。
前兩天吃飯時，聽到隔壁座兩個小領(lǐng)導(dǎo)模樣的人聊心得。
“有個主管找我提薪幾次，說再不加就走人。我和他說，你跳出去萬一還不如我們這怎么辦？
“現(xiàn)在薪資雖低些，但你身兼多崗位學(xué)到很多東西啊！你還有潛力沒挖掘，別太著急，以后有的是機會?！?/p>
“況且小公司人際關(guān)系單純嘛，做技術(shù)的，不見得適應(yīng)大公司環(huán)境?！?/p>
我聽得內(nèi)心翻白眼，這幾句話翻譯過來就是：你在這工資雖低，但還算溫飽，別折騰了趕緊知足吧。
郭德綱在一檔相聲節(jié)目中，直截了當(dāng)?shù)馗嬖V一位心高氣傲的參賽者：
“什么叫成功，只有商演才是成功。你們的公式相聲專場，開在上海體育館，如果坐滿了，觀眾認(rèn)同、愿意花錢，你一定就是成功！”
參賽者懟他，“如果您投資我， 我立馬就做！”
郭德綱笑了笑：我不能投這個，賠了怎么辦？
聊理想、聊愿景、聊遠(yuǎn)方都沒錯，問題是，你要先生存才有可能生活，你要先遵守市場的薪酬規(guī)律，才有可能跳出規(guī)律。
這世界上，沒幾件事能逃脫金錢的約束與限制。
有些老板煞費苦心畫大餅，可卻分分鐘被現(xiàn)實碾壓：沒錢拿什么買生發(fā)液拯救節(jié)節(jié)敗退的發(fā)際線？你拿什么支付高到飛起的房租？拿什么買房博得丈母娘歡心？不聊錢的職場，就特么是個烏托邦?。?/b>
你確定愿意跟著這種老板？
03
走之前，要做的兩件事
當(dāng)然，沒讓你一看錢少就甩手不干。
有些工作帶來的額外機會確實遠(yuǎn)高于工資數(shù)字本身，前提是，你對自身斤兩與崗位潛在價值，拎得清。
不僅僅為了錢而走，亦不僅僅為了錢而留。
一方面，認(rèn)清自個兒。你的能力、經(jīng)驗、學(xué)歷、背景都是你談判的籌碼。如果你看重的是自我增值空間，甘愿為此犧牲薪酬，那么，請務(wù)必開足馬力讓自己變得更值錢。
不然無論如何心理按摩，都是一場虧本買賣。
另一方面，認(rèn)清老板。
描繪藍(lán)圖波浪壯闊，一到談錢面露難色，這樣的老板，盡量遠(yuǎn)離。
2009年，巔峰狀態(tài)的韓寒想實現(xiàn)他當(dāng)雜志主編的理想，他給剛從《時尚先生》離職的馬一木寫了封郵件。
我要辦一本文藝雜志。韓寒說。
什么樣的文藝雜志，牛逼嗎？馬一木問。
牛逼。
怎么牛逼？
一個字兩塊錢。
“就單這就夠牛逼了。”馬一木說。
任何一個領(lǐng)域的經(jīng)濟運行，自有一套底層的邏輯，想要往上走，以最貼合邏輯的姿勢前行是一條捷徑。
能不配位or得不償失都難以持久。
想好后痛快做決定，不要為了一時氣憤拂袖而去，也別泡在加了點兒蜜糖的涼白開里懷揣幻想。
否則，等某天驚覺眼前不過是空中樓閣、想從玻璃杯里跳出時，品嘗到的只會是一抹酸澀。
—END—
