贏在基層----2017江淮汽車班組長管理技能提升培訓(xùn)課程回顧(21天打卡分享第七天)

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授權(quán)是組織運作的關(guān)鍵,它是以人為對象,將完成某項工作所必須的權(quán)力授給部屬人員。即主管將處理用人、用錢、做事、交涉、協(xié)調(diào)等決策權(quán)移轉(zhuǎn)給部屬,不只授予權(quán)力,且還托付完成該項工作的必要責(zé)任。組織中的不同層級有不同的職權(quán),權(quán)限則會在不同的層級間流動,因而產(chǎn)生授權(quán)的問題。

今天的任務(wù):將班組中的緊急不重要的事情,授權(quán)給下屬、放手讓下屬去做,中間不要干擾他,讓他發(fā)揮他的主管能動性。打卡分享:授權(quán)給下屬自己的感受或是問下下屬的感受。

小貼士:

1、授權(quán)最好的激勵手段之一;

2、授權(quán)是管理人的重要任務(wù)之一;

3、有效的授權(quán)是一項重要的管理技巧;

4、授權(quán)一定要真正,責(zé),權(quán)、利的下發(fā),下手做得好,一定要獎勵;

5、授權(quán)不是授責(zé),下屬出問題,依然是主管承擔(dān)責(zé)任;

6、授權(quán)不是放任自流,要做好監(jiān)督檢查,并提供人、財、物的支持。

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