感謝鄭昊大大的分享，很受用。

學(xué)到了四個關(guān)鍵點：定位、持續(xù)積累、重復(fù)創(chuàng)作以及以人為本的溝通。這幾點不僅僅用于寫書，用在其他方面也是如此。

我今年的其中一個目標(biāo)是成為一個很牛的CIO，學(xué)習(xí)了這四點我可以進一步明確我的實現(xiàn)路徑。

第一，定位。再精準(zhǔn)一些，“很牛的CIO”這個概念很泛泛，我到底要成為一個什么具體領(lǐng)域或類型的CIO呢？仔細想了一下，我應(yīng)該聚焦于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以充分運用互聯(lián)化和平臺化的設(shè)計出企業(yè)系統(tǒng)的方案，而且是非常輕巧不折騰人的方案，潤物細無聲，充分考慮運營與實施節(jié)奏，讓企業(yè)不知不覺進入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的軌道，今年目標(biāo)就先從中小企業(yè)開始。

第二，持續(xù)積累。不管做什么，如果能沉浸在一個氛圍中，效果肯定是最好的。圍繞CIO這個目標(biāo)，每天都去頭條、知乎去看一些這方面的文章、視頻，或者是相關(guān)方面的書，特別是數(shù)字化轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)+以及中臺戰(zhàn)略范疇的，慢慢積累知識和素材。

第三，重復(fù)創(chuàng)作。最近工作上也剛好在做一件事，打磨出自己領(lǐng)域的技術(shù)框架，基于目前遇到的需求建立自己的資產(chǎn)庫，然后用于項目。我在這個方面的重復(fù)創(chuàng)作就是用自己的技術(shù)框架+資產(chǎn)去實現(xiàn)項目，在這個過程中，不斷打磨技術(shù)框架，積累資產(chǎn)。

第四，以人為本的溝通。剛剛?cè)c都是重點在打造一種靜態(tài)的能力，但是作為一個專業(yè)CIO，學(xué)會以客戶視角來溝通系統(tǒng)和技術(shù)也是我需要去鍛煉的能力，將自己的技術(shù)和能力轉(zhuǎn)換成一種客戶視角的語言，輕松一點也能與客戶完成充分的方案溝通。

這四個關(guān)鍵點，可以每天都裝在腦子里，一邊踐行，一邊不斷優(yōu)化。