打好匯集更多“第一資源”組合拳

國(guó)以才立,業(yè)因才興,人才是發(fā)展的第一資源。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才,是國(guó)家和民族長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì),只有打好“引才、育才、用才、留才”組合拳,以“尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能”的姿態(tài),才能真正吸引匯聚更多“第一資源”。

“千方百計(jì)”引才。聚焦企業(yè)發(fā)展需求,面向農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、高校畢業(yè)生和退役軍人等群體,常態(tài)化深入企業(yè)開(kāi)展“就業(yè)招聘”、“人才對(duì)接”等線上線下特色專場(chǎng)招聘活動(dòng),促進(jìn)求職者與重點(diǎn)缺工企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接,心貼心解決企業(yè)難題。圍繞裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料新能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,拿捏好“不求所有,但求所用”的引才智慧,推行“產(chǎn)業(yè)引才”、“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目+人才團(tuán)隊(duì)”的招才引智模式,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才引進(jìn)結(jié)合文章,引進(jìn)一批行業(yè)前沿人才,在產(chǎn)業(yè)引才中提升產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展水平。聚焦鄉(xiāng)村人才振興,適時(shí)組織開(kāi)展鄉(xiāng)賢會(huì)、客商洽談會(huì)、情系家鄉(xiāng)座談會(huì)、在外創(chuàng)業(yè)成功返鄉(xiāng)人士鄉(xiāng)村振興意見(jiàn)征集會(huì)等系列活動(dòng),打好人才回引“主動(dòng)仗”。

“分類施策”育才。堅(jiān)持“抓大發(fā)展、大抓發(fā)展、抓高質(zhì)量發(fā)展”的理念,圍繞重點(diǎn)工作、特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,著力培育科技創(chuàng)新人才、領(lǐng)軍人才、拔尖人才等高層次人才,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障和智力支持。充分發(fā)揮科技特派員、科技指導(dǎo)員、專家服務(wù)團(tuán)作用,加強(qiáng)“科學(xué)家+農(nóng)技師”隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)科技人才、產(chǎn)業(yè)人才、鄉(xiāng)土人才、非遺傳承人才等本土人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn),以做強(qiáng)人才鏈,助力鄉(xiāng)村振興。開(kāi)辦線上學(xué)堂,搭建優(yōu)質(zhì)平臺(tái),用信息化、智能化手段賦能人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍建設(shè)。整合教育培訓(xùn)資源,發(fā)展各類專業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu),壯大人才培訓(xùn)市場(chǎng),優(yōu)化教育培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)和布局,加快職業(yè)教育發(fā)展。成立專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)團(tuán)隊(duì),定期深入基層一線,通過(guò)面對(duì)面答疑解惑、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)、巡回講授各類知識(shí)和實(shí)用技術(shù),讓專家和技術(shù)人員在基層一線真正發(fā)揮作用。

“不拘一格”用才?!叭思缺M其才,則百事俱舉;百事舉矣,則富強(qiáng)不足謀也”。要注重搭好施展才華“大舞臺(tái)”,推動(dòng)更多專項(xiàng)型人才在最合適的崗位上發(fā)揮最大效用,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其用、用有所成。葆好持續(xù)耕耘“源動(dòng)力”,建立完善以創(chuàng)造價(jià)值、貢獻(xiàn)度為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系,激活人才創(chuàng)新創(chuàng)造的不竭動(dòng)力。著力提升高層次人才分類認(rèn)定科學(xué)化水平,探索推行“特區(qū)認(rèn)定、企業(yè)自評(píng)、專家舉薦、行業(yè)推薦、一事一議”認(rèn)定方式,向重點(diǎn)行業(yè)、人才改革試驗(yàn)區(qū)下放認(rèn)定權(quán)限。構(gòu)建以業(yè)績(jī)、薪酬和科技成果為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系,全面推行人才自主評(píng)價(jià)和市場(chǎng)化評(píng)價(jià),促進(jìn)“評(píng)”“用”結(jié)合,讓人才上升之路越走越寬,職業(yè)前景越來(lái)越好,讓有真才實(shí)學(xué)的人才“英雄有用武之地”。

“用心用情”留才。水積而魚(yú)聚,木茂而鳥(niǎo)集。優(yōu)厚的待遇和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體現(xiàn)了一個(gè)地方延攬人才的誠(chéng)意,做好人才服務(wù)工作,始終要有一股敢于‘吃螃蟹’、敢啃‘硬骨頭’的硬朗勁兒,敢于從傳統(tǒng)思維定式中跳出來(lái),大膽探索創(chuàng)新。堅(jiān)持把打造最優(yōu)人才生態(tài)作為基礎(chǔ)性長(zhǎng)遠(yuǎn)性工程,著力營(yíng)造服務(wù)效率最高、服務(wù)體驗(yàn)最好、獲得感最強(qiáng)的人才服務(wù)生態(tài)。落實(shí)好引進(jìn)人才的生活補(bǔ)貼、住房保障、子女上學(xué)等有關(guān)政策,積極為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供有利條件,切實(shí)解除人才的后顧之憂,真正讓人才進(jìn)得來(lái)、留得住、過(guò)得好、干得出色。積極消除人才流動(dòng)壁壘,一攬子提供人才集體戶、人事檔案、周轉(zhuǎn)編制、流動(dòng)黨員管理等基礎(chǔ)公共服務(wù),確保所有事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“全程一次辦”,保障人才合理有序流動(dòng),讓人才找到“吾心安處是吾鄉(xiāng)”的歸屬感,著力提升人才幸福感和獲得感。

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書(shū)系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容