上饒西收費站副站長肖愛民先進事跡

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肖愛民:1967年1月15日出生,他憨厚樸實,不擅言辭。1987年5月在萬年地方海事處參加工作,2002年12月調(diào)入梨溫高速,擔(dān)任一線收費班長,在收費工作中因其工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對于工作中的每一件事都以誠心,耐心,熱心對待;他勤學(xué)苦練,提高自身業(yè)務(wù)素,他大膽創(chuàng)新,為司乘送去了人性化的服務(wù);他每次都起模范表率作用,受他的影響,他所在的班組曾一度獲得優(yōu)秀班組的稱號。2008年10月提任副站長

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他心靈手巧,什么事情都愛放在心里琢磨,也什么臟活累活都搶著干,無怨無言。崗?fù)?、宿舍、辦公室的設(shè)施如門窗、鎖具壞了,只要他看到或是被人提到,便主動修理,而且修理的不比修理師傅的差,是上饒西站公認(rèn)的“能工巧匠”。

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遇到車輛大分流,肖愛民二話不說沖在最前線。炎炎夏日,在灸熱的太陽底下,出口高速廣場他沿路指揮車輛秩序,確保車輛有序行駛,避免造成擁堵,再次發(fā)生安全事故;同時入口收費廣場,解釋工作單一枯燥他也不厭倦,同樣的話語可能要重復(fù)上百遍,在做好文明服務(wù)和解釋工作同時,還幫助司乘人員做好路線導(dǎo)向,讓車輛盡快抵達(dá)目的;知道收費班組的同事也辛忙,也從不肯讓收費班里的同事?lián)Q下自己。他在收費廣場一指揮就是幾個小時,分流結(jié)束后回到房間,他已是身心俱疲。


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肖愛民常說的一句話是:“如果班員們相處關(guān)系和諧了,那么班組就和諧了,那么整個收費站就和諧了。”在平凡的工作崗位上,他以自己的真心、真情感染他人,以一名普通的老大哥真摯情懷,把他人的大事小事記在心間。肖愛民同志平時話語不多,作為上饒西收費站的管理人員之一,收費站困難較多,員工隊伍年輕,站里哪位同志的家里有困難了,他都能鼎力相助;思想誰上有波動了,他首先把解決實際問題作為突破口,他深入一線和員工交流、勾通及了解思想動態(tài),加強教育、正確引導(dǎo),辦好每一件實事,轉(zhuǎn)變了員工的思想,解開員工心中的結(jié)。

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相信一份耕壇,一份收獲。只有努力,沒有什么不可能!對許多人而言,收費員的工作強度、難度不是很大,很平凡,但如果想把這份工作做好,卻發(fā)現(xiàn)不是那么容易。肖愛民一直以來,總和我們說工作是要保持一絲不茍的態(tài)度,才能有日趨嫻熟的業(yè)務(wù)水平,要腳踏實地努力工作,讓勤奮的汗水擦亮上饒西站文明服務(wù)的窗口,讓青春在崗位上閃光。肖愛民是這樣說的,也是這么做的。收費工作看似眼見手到的功夫,接卡、刷卡、收費、放行,但其間有不少學(xué)問,一不留意就會出錯,來不得半點馬虎。我們每個人都生活在社會中,除了工作,家庭、日常社交、個人感情等都會對人的情緒造成影響,肖愛民常告誡我們不要把這種情緒帶入工作中。在收費工作期間一定要聚精會神,時刻保持良好的心境,這樣才全副身心投入工作。


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因為收費技術(shù)過硬,2013年肖愛民作為委員,一起參與江西梨溫高速公路公司的收費工作手冊的編寫。全書共5大篇,系統(tǒng)闡述了高速公路一線工作人員的基本素質(zhì),工作技能和服務(wù)規(guī)范,內(nèi)容涵蓋了收費管理的各個方面:員工的崗位職責(zé)、車輛通行費收費政策、收費員基本技能、通行費票證管理、IC卡管理、通行費票款管理、監(jiān)控管理、系統(tǒng)管理和文明服務(wù)等。而本手冊也慣例成為高速公路收費員的培訓(xùn)教材。


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在艱苦的條件下,肖愛民把自己全身心獻給了收費管理事業(yè),把自己的一切給了工作,可他唯獨不顧自己,領(lǐng)導(dǎo)和同事深受感動,給了他很高的評價,他每天都以實際行動發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,帶動自己身邊的員工,在他的帶領(lǐng)下,順利渡過一個又一個車流高峰期,保質(zhì)保量地完成了收費任務(wù)。在平凡的工作崗位上,他以自己的真心、真情感染他人,以一名普通的老大哥真摯情懷,把他人的大事小事記在心間。肖愛民同志平時話語不多,作為上饒西收費站的管理人員之一,收費站困難較多,員工隊伍年輕,思想時有波動,肖愛民同事首先把解決實際問題作為突破口,他深入一線和員工交流、勾通及了解思想動態(tài),加強教育、正確引導(dǎo),辦好每一件實事,轉(zhuǎn)變了員工的思想,解開員工心中的結(jié)。

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5月的一天,贛EF6507在排隊等待繳費時,車子突然拋錨。車子發(fā)動不起來了。司機在駕駛室著急的直冒汗,當(dāng)時正在車道巡查的值班站長肖愛民看到了,主動過去推車,可是一個人的力量根本推不動。當(dāng)時正值車流量高峰期,為避免車輛堵道,讓車輛快速通行,站長肖愛民立即召集系管員黎標(biāo)和收費員陳小良,一起艱難地把車子緩緩?fù)瞥鲕嚨啦⑼频搅寺愤?。得知司機需要幫助,還主動拿出崗?fù)ど蠟槊穹?wù)便攜修車工具,協(xié)助司機修理車輛,同時為司機提供開水。當(dāng)車子的發(fā)動機再次發(fā)出轟鳴的震響時,司機師傅看著累得滿頭大汗的肖愛民,連忙握著他的手,激動的說不出話……



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肖愛民同事還經(jīng)常帶領(lǐng)后勤人員打掃車道衛(wèi)生,哪里最臟最累哪里就能看到他的身影,為了做好精細(xì)化管理,他和班子成員一起研究,并征求員工意見,結(jié)合實際制定和完善了各項管理制度30余條?,F(xiàn)場硬件防護設(shè)施不完善,特別在夜間安全問題突出,他經(jīng)常頂在現(xiàn)場,睡在現(xiàn)場,隨時處理突發(fā)事件,有人說:肖站長經(jīng)常偷偷地吃降壓藥,卻始終保持著旺盛的工作熱情,激勵著我們干好工作,建功立業(yè)。

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在這一條灑滿高速人的汗水,凝聚收費人的心血,踏平坎坷成大道鮮明寫照,肖愛民同志用他實際行動充分地體現(xiàn)了,他埋頭耕耘,從小事做起,從實事做起的一名基層管理領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀品質(zhì)。

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