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很長一段時間對圈子持排斥態(tài)度，不太愿意參與，總感覺功利性太強。最近倆個參加的圈子改變了自己對圈子的看法。一個是北大縱橫的后MBA，還有一個就是中國式眾籌首席架構(gòu)師。發(fā)起人都是北大校友精英，行業(yè)翹楚，共同的特點：

第一是初心純正，基于公益?？v橫后MBA為MBA同學(xué)的畢業(yè)后成長與交流提供一個學(xué)習(xí)的平臺。中國式眾籌為一項可能改變社會組織結(jié)構(gòu)的制度搭建一個組織生態(tài)。

第二是發(fā)愿宏偉，王璞校長發(fā)大愿：百年百人互相支持，以此建立了后MBA的組織生態(tài)網(wǎng)絡(luò)；楊眾籌發(fā)愿要培養(yǎng)1萬名首席架構(gòu)師，服務(wù)于社會眾籌事業(yè)。

至今記得李志文老師說過:精英改變社會的哲學(xué)。單個精英單打獨斗可能能做成一個生意，成就一個事業(yè)；但是如果要推動社會的某項制度變遷，需要精英集合的力量。借鑒后MBA公益學(xué)習(xí)和中國式眾籌蓬勃發(fā)展的經(jīng)驗，欲成事，先籌人，籌人就要搭建自己的圈子。

中國社會的倫理基礎(chǔ)決定中國人其實很難脫離圈子而生活，所以排斥只是一種我執(zhí)而已。不是圈子的問題還是自我修心的問題，以無相觀有相，境隨心轉(zhuǎn)，一切豁然開朗。

感恩今日參加首席架構(gòu)師5期首次私董會的伙伴，讓我在項目剖析之外，收獲更多起心動念的調(diào)整！眾籌成功，我們一起在路上！

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