一.目標管理的意義

1.提供階段性源動力——一周或半個月的目標

2.提供恒久性源動力——人生目標

二、為什么目標設定總是無法實現(xiàn)

1.圈層固化

（1）成長型朋友少——幫助你進步的人很少，平常沒什么好的規(guī)劃（人生和職業(yè)）

（2）人際探討關注日?！匠Ｌ接懙亩际侨粘栴}（房子和車子)

（3）自我感覺良好——承認不足就是一種進步

2.思想固化

（1）不勇敢——對自己沒底氣

（2）聽風就是雨——沒有自己的主見（例如自己淘寶上覺得一件衣服不錯，朋友一說氣質(zhì)太差，你就算了）

（3）追求“愚完美”——在限定的時間內(nèi)盡全力調(diào)用所有能用的資源，將一件事做好就叫完美

3.目標的可執(zhí)行性(重要）

（1）從不實際出發(fā)——設定達不到的目標，比如目前一年能賺10幾萬，定個目標就一百萬

（2）不具備可量化的指標——我要吃肥，至于減重多少不知。應設置21天內(nèi)減重4斤，或者半年練出六塊腹肌

（3）不執(zhí)行限時令——限時令可以帶來緊迫感

（4）沒有核心目標——完成一個核心目標伴隨著幾個輔助目標的完成——賺17萬

4.內(nèi)在的驅動力嚴重不足

（1）家庭層面（2）工作層面（3)經(jīng)濟層面

三、評估個人狀態(tài)

1.思維模式（書籍終身成長）

（1）固化型思維

（2）成長型思維——批評與自我批評、將挑戰(zhàn)力轉化為動力（只有出現(xiàn)問題，才能知道什么是對的）、永遠都在投資在自己身上（養(yǎng)成終身學習的概念）

2.認知個人狀態(tài)

（1）別人認為我們厲害，我們也這樣認為

（2）別人認為我們厲害，我們不這樣認為

（3）別人認為我們不厲害，我們也這樣認為

（4）別人認為我們不厲害，我們不這樣認為

四、目標實現(xiàn)方法

1.設定真正的目標

(1)可實現(xiàn)可量化 （2）限時令 （3）建立核心目標? （4）公益性（你好我好大家好）

2.尋找個人參照物（對標人物法）

（1）你想成為什么樣的人，就靠近誰

（2）分析目前處境——是否依舊彷徨

（3）篩選出個人榜樣（全網(wǎng)搜索榜樣）

（4）模仿到極致，創(chuàng)新到極致

（5）每日復盤（完成原因還沒有完成的原因）

（6）強化下一步（知道哪里錯了或者有問題，針對其做出對應措施）

3.目標和計劃關系

目標是結果，計劃是過程。為了完成目標才制定計劃