最近看了一本書《唐駿自傳》，書中作者主要描述了從微軟跳槽到盛大職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)歷，其中分享了大量職場中的經(jīng)驗(yàn)和心得引起了筆者共鳴，恰逢月度談話，來跟大家分享一下筆者內(nèi)心認(rèn)可的方式～
認(rèn)清為誰做事
- 筆者現(xiàn)在所處的環(huán)境決定了是為我的上級做事，上級就是我的老板。
- 如果是一對多，那么認(rèn)準(zhǔn)誰給你打kpi的老大，多方領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事情分好優(yōu)先級，信息同步多方告知，做好充分的溝通和尊重
熟悉老大的性格
筆者初入職場因?yàn)樾愿裨?，年少氣盛嘛，還吃過不少的虧，這里之前真不懂的怎么跟不同性格的老大相處。后來因?yàn)橐骈_始慢慢去思考怎么跟領(lǐng)導(dǎo)相處的來～
主動溝通：中國很多大生意多是在飯桌上談攏的，吃飯時間人多會很輕松，溝通起來效果最高。舉個列子：筆者想明天請假參加公司活動整整一下午，我選擇了中午吃飯的時間，觀察到老大事情不多，心情也賊好，吃飯的時候隨便說了下：明天公司有個啥活動，還挺不錯，可以去看看嘛～老大瞬間就懂了，去唄。
了解老大的性格
這里筆者特意去review了入職以來，每一次老大主動找我說的事情，思考這句話的背景，時間點(diǎn)，以及去猜想老大為何提出這句話。時間能證明以前的自己就是個純粹的二B哈哈。 現(xiàn)在的自己去審視過去的自己就像旁觀者一樣，然后在換位思考如果回到過去重新面對領(lǐng)導(dǎo)的要求，我該怎么做，怎么做才是正確的。 這里其實(shí)就慢慢培養(yǎng)了換位思考+經(jīng)驗(yàn)總結(jié)這樣一些好的習(xí)慣～
做個簡單的人
筆者經(jīng)常會去寫一些文章，去分析很多細(xì)節(jié)，但其實(shí)我覺得在職場中給人最好的形象就是簡單，比如就是簡單的野心，就是很簡單的想學(xué)技術(shù)，就是簡單的做好事情。要知道我們工作就是去為上級分憂和解決問題的，而不是制造問題。這2者其實(shí)并不沖突，因?yàn)楣P者的套路流或者是細(xì)節(jié)的分析敏感多是針對解決問題而產(chǎn)生
月度談話
跟老大的月度談話其實(shí)可以看成一起約會，不管男女多不喜歡對方毫無準(zhǔn)備邋遢的出現(xiàn)，彼此多期待驚喜，害怕失望～
最完美的開始應(yīng)該是這樣的：
- 主動約好時間
- 提前訂好辦公司
- 提前寫好月度總結(jié)，企業(yè)微信發(fā)一份，打印2份
- 談話氛圍：學(xué)會讓自己輕松
- 開場白估計(jì)一般是自己的介紹
- 懂的傾聽，讓老大覺得他（她）是能給到很好的建議
- 擅長表達(dá)：先給出業(yè)務(wù)（技術(shù)）的結(jié)果>>開展的過程>>遇到的問題和思考>>解決問題的方法和經(jīng)驗(yàn)>>后續(xù)的開展計(jì)劃
- 整個過程切忌自顧自說，關(guān)注眼神交流，適當(dāng)停頓可以以退為進(jìn)。
如何預(yù)知整體談話效果如何：
- 主觀感受：一場談話完，大家會有最直接的感知，相信這種直覺
- 客觀感受：是否引起共鳴，雙方交流的投入程度，交流的時間，微笑的次數(shù)，打斷的次數(shù)，溝通是否順暢等等等等
預(yù)期一下，筆者就按照以上來準(zhǔn)備明天的談話，真正的效果如何，明天可見分曉～～
