??15年找工作的時候，在網(wǎng)上鋪天蓋地的程序員職業(yè)病的渲染，以及在放棄四年專業(yè)所學的心痛下，看見公司找研發(fā)中心項目管理的這個崗位時，想都沒多想就覺得是它了，簡直是量身定做的工作，憑著一身空功夫但好運傍身的我天氣不怕的開始了離家千里的職業(yè)生涯。

??至今已工作將近四年，前兩年的時候接觸各種工作技能，了解項目的基本運轉(zhuǎn)，幾乎沒出什么岔子，在工作一年半的時候，突然意識到這是一個止步不前的工作狀態(tài)，這個崗位在行業(yè)中的要求是什么，職業(yè)路線如何規(guī)劃，一無所知，碰巧接觸到群里有同事在學習pmp，于是開始更多的了解這方面相關的知識，個人了解整理此文。

??我接觸到的朋友中，考證目的無非以下幾種情況：

• 收益導向：不管是跳槽或在本家為自己增加經(jīng)濟收入；
• 價值導向：純粹增加個人技能，學習增持價值；
• 隨大流型：人云亦云，且技多不壓身。

項目管理相關認證可參考：

個人整理相關

PMI相關認證

PMI的PMP和ACP持證人數(shù)相比較該機構(gòu)其它認證，在數(shù)量上遙遙領先，且持續(xù)增長中，培訓均價在兩到三千，但考試費需三千九，考試難度個人認為不難，個人報考機構(gòu)的通過率都在90%以上；
因個人接觸互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，大多推行敏捷開發(fā)，ACP的培訓對個人及團隊還是很有收益，可參考以下：

培訓特點

CSM認證

對比ACP，CSM（即CertifiedScrumMaster，是Scrum聯(lián)盟發(fā)起的Scrum認證）會更偏向ScrumMaster個人，，在以下方面會更多的幫助到SM，認證費用不到六千。

培訓特點

Prince2認證

那對比PMP，不得不提到Prince2（受控環(huán)境下的項目管理），pmp是一個完整的知識體系，更多是一個理想環(huán)境下的項目管理百科全書。但prince2是行動指南，指導我們?nèi)绾卧谑芸丨h(huán)境下做好項目管理，在實踐中相對更接地氣。培訓費+考試費，一萬一到一萬三不等。

個人更偏向推薦prince2，可參考以下引用：

1. Prince2為項目管理提供了一種結(jié)構(gòu)化的方法，這種方法為管理項目提供了清晰界定的工作框架。
2. Prince2介紹了如何協(xié)調(diào)項目中的人和活動、如何設計和監(jiān)督項目以及在項目發(fā)生變更的情況下如何調(diào)整的流程。每一個流程都詳細標出關鍵的輸入，輸出和具體目標及要執(zhí)行的活動，這為計劃偏差提供了自發(fā)的控制。
3. Prince2把項目劃分為多個管理階段，保證讓所有資源得到有效的控制。依靠嚴格的監(jiān)控，項目在控制和組織的方式下得到執(zhí)行。
4. 作為一種被廣泛認可和理解的結(jié)構(gòu)化方法，Prince2為項目中所有參與方提供了一種通用語言。它完整闡述了參與項目的各種管理崗位和職責，并可以根據(jù)項目的復雜程度和組織能力來適當調(diào)整。
5. 最重要一點，Prince2為項目的裁剪提供了指導。

NPDP認證

NPDP（NPDP的全稱是New Product Development Professional,新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士，又叫產(chǎn)品經(jīng)理國際認證。由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會（PDMA）發(fā)起，是國際公認的唯一的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認證，集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系。）是很多在項目管理想轉(zhuǎn)型產(chǎn)品的時候會考慮的一個學習途徑，目前剛引進國內(nèi)不久，具體大家可自行參考。

軟考

國內(nèi)認證較久的一個職業(yè)認證，工業(yè)和信息化部為了進一步規(guī)范管理系統(tǒng)集成企業(yè)和項目經(jīng)理人員，把通過“系統(tǒng)集成項目管理工程師”與“信息系統(tǒng)項目管理師”考試，作為申報系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)的要求之一?？荚囯y度較大，范圍較廣。各地考試時間費用不等，100到200，五月和11月各一次。
且持證報稅也有相關減免，推薦事業(yè)單位或傳統(tǒng)行業(yè)，且時間充足有興趣的同學了解。
……

在這個過程中，除了經(jīng)濟收益外，還給我?guī)砹耸裁茨兀?/strong>