六頂思考帽培訓(xùn)中強調(diào)“平行”思維，即共同（控制，整個團隊）從多維（多個方面，依次進行）考慮問題。

? ? ? ?白色思考帽：白色是中立而客觀的。代表著事實和資訊。

　　紅色思考帽：紅色是情感的色彩。直指我們的感覺、直覺和預(yù)感。

　　綠色思考帽：綠色是春天來到時，爭奇斗艷的美妙色彩。那是創(chuàng)意的顏色。

　　藍色思考帽：藍色是天空的顏色，籠罩四野。在控制著事物的整個過程。

　　黃色思考帽：黃色是頂樂觀的帽子。它代表著與邏輯相符合的正面觀點。

　　黑色思考帽：黑色是陰沉的顏色。它意味著警示與批判。

六頂思考帽實施的五大步驟介紹如下：

　　第一步 明確我們要溝通的目的

　　在這個過程中我們要了解溝通的對象，以及溝通對象的問題；是要幫助他解決一個問題；還是想建議他采取一個行動；或者是要在銷售中完成成交的動作；也就是是說，有一個問題界定的過程；

　　第二步 建立六帽序列

　　根據(jù)我們的目的，最終我們要達到的結(jié)果來設(shè)計我們的六帽序列。換句話說，一切以結(jié)果為導(dǎo)向，六帽設(shè)計好壞的前提是對六帽中的每一帽有一個深刻的認(rèn)知；

　　第三步 六帽序列之問題轉(zhuǎn)化

　　將對六帽的認(rèn)知，通過問題很自然的流露出來，而且，最好是能讓對方感覺不到我們在使用技巧。六帽只是告訴了我們一個思維方向，提什么樣的問題，如何提全看我們個人的轉(zhuǎn)化能力。

　　第四步 開始使用，有效傾聽

　　當(dāng)熟悉了以上步驟之后，就可以使用了，使用范圍很廣，因為它是一種溝通術(shù)，要知道當(dāng)今社會，可謂溝通無處不在。在這里我們還可以采用一些溝通中建立信耐感的技巧，比如如有效傾聽、適度的贊美和肯定；通過使用，我們將獲得極大的信息量，同樣的我們會感到無限的樂趣和成就感。

　　第五步 糾偏，深度溝通

　　在發(fā)問的過程中，我們要的答案他未必能完整的給出來，所以，我們溝通要以結(jié)果為導(dǎo)向，通過重復(fù)發(fā)問來達到糾偏的目的；只有通過不斷的提問與糾偏，我們的溝通目的才越容易達成；