? 緣起：

事情源于38女神節(jié)，就在38節(jié)悄然來臨之際，3月7日還在工作的我突然警醒，38節(jié)，做為婦委會(huì)主席的我，應(yīng)該做些什么。正好早上看到人民日?qǐng)?bào)發(fā)了一篇關(guān)于戰(zhàn)“疫”的報(bào)道。

全部以圖片和照片顯示的海報(bào)，人物、主題鮮明，閱讀量10萬+，要不也給中心做一個(gè)吧，讓大家感受一下感恩和鼓勵(lì)。

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于是乎，念頭一出，就打電話給了我們辦公室小國，9張圖片，湊齊九宮格，沒想到就是這簡單的9張圖片，用了我1天時(shí)間?？礃幼右曈X化真的比我們想的更難。

當(dāng)然在做的過程中，心里是開心著，著名的幸福學(xué)專家說過：“幸福是。 ”我確實(shí)享受著。

終于湊齊了，就在我興奮的趕在38節(jié)發(fā)完圖片和公告后，卻驚訝的發(fā)現(xiàn)，好像大家的心情沒有因?yàn)槲议T花費(fèi)了整整一天做的海報(bào)而感受到開心。。。似乎紅包更有吸引力。

02

那么問題來了，九宮格做的不好嗎？當(dāng)然不是。只是對(duì)于部分人來說大家動(dòng)力不及物質(zhì)那么大。當(dāng)然這跟本身發(fā)心做這個(gè)世上事情無關(guān)。另外需要思考的一個(gè)問題就是。

從時(shí)間管理的角度來說，花1天的時(shí)間p九張圖，還讓下屬加了一天班，劃算嗎？同樣是1天時(shí)間，可能對(duì)我來說，可以寫2篇稿子，讀2本書。。。所以單從這個(gè)角度看是不劃算的。

問題2，我愿意花1天的時(shí)間，去做這個(gè)事情，并樂在其中，是為什么？核心價(jià)值觀排序，對(duì)我來說，團(tuán)隊(duì)精神鼓勵(lì)大于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。用心付出是我的近期修煉幸福的目標(biāo)，從這個(gè)角度來看，更值得。

需要改進(jìn)的地方：

1、有好的想法時(shí)，還是需要提前做評(píng)估。一是人員評(píng)估。誰更擅長。2是時(shí)間評(píng)估。大概需要花多少時(shí)間，這個(gè)時(shí)間夠不夠。3是考慮替代方案。這個(gè)事情要達(dá)到同樣的目的是不是有替代方案。這里要注意是的看情況而定的團(tuán)隊(duì)探討。

ps：采訪尹先生。兩個(gè)點(diǎn)

1、管理一個(gè)核心兩手抓。核心是確定共同目標(biāo)，兩手同時(shí)抓手授權(quán)和提供資源。

2、多挖掘下屬優(yōu)勢(shì)，為其未來規(guī)劃。比如學(xué)習(xí)技能，參加培訓(xùn)班，目的完成特定場(chǎng)景下的任務(wù)。