人們習(xí)慣拿著“有色眼鏡”去看優(yōu)秀年輕干部的缺點(diǎn)，并不斷質(zhì)疑和非議，給年輕干部健康快速成長在成了不好的社會輿論環(huán)境。對待年輕干部，應(yīng)多一些寬容，少一些非議。

戴著“有色眼鏡”看待年輕干部，極其容易產(chǎn)生“逢提必疑”現(xiàn)象?！白钅贻p廳級干部”張輝、“最年輕市長”周森鋒、“最年輕鎮(zhèn)長”牟陽……年輕干部破格提拔備受關(guān)注、飽受非議,有的地方甚至出現(xiàn)了年輕干部“逢提必疑”的現(xiàn)象?？陀^地說,當(dāng)前年輕干部培養(yǎng)選拔總體上是公平公正、健康有序的?？v然有一些問題,也是個別的、暫時的、表象的。要用發(fā)展的、辯證的眼光看待年輕干部破格提拔,要看主流、看長遠(yuǎn)、看本質(zhì),多一些寬容、多一些理性、多一些支持,絕不能以偏概全、一葉障目,更不能盲目放大、全盤否定。畢竟,培養(yǎng)選拔年輕干部是關(guān)系到黨的事業(yè)薪火相傳、后繼有人的戰(zhàn)略抉擇。

年輕干部成長，既要靠個人努力，又要組織“給力”。對年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，一方面要用其所長，“給位子、壓擔(dān)子”，另一方面要補(bǔ)其所短，“對癥下藥、缺啥補(bǔ)啥”。特別要有意識地強(qiáng)化基層一線鍛煉，使他們在與群眾打交道中站穩(wěn)群眾立場，把握群眾訴求，學(xué)會做群眾工作；要有目的地把他們“丟”到矛盾堆里磨煉，到困難多的地方去排憂解難，到意見多的地方去理順群眾情緒，到工作推不開的地方去打開局面，摸爬滾打、加快成長。

對年輕干部尤其是破格提拔的優(yōu)秀年輕干部，要動態(tài)管理、跟蹤考察，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，切實解決“能上不能下、能升不能降、能進(jìn)不能出”的老問題。