? ? 職場界似乎有個潛規(guī)則：上任領(lǐng)導(dǎo)重視的事新任領(lǐng)導(dǎo)總想另辟溪徑，上任領(lǐng)導(dǎo)重用的人新任領(lǐng)導(dǎo)總是懷疑且擱置。其實大可不必，尤其是單位中被重用的中層管理，他們往往也是一個單位的“核心員工”，承擔(dān)了最大的壓力和任務(wù)。一個負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)看人、用人標(biāo)準(zhǔn)是基本一致的，“士為知己者死！”不但不要懷疑擱置，更要關(guān)注重視，“初印象”是員工未來前行努力的動力源頭。

? ? 所以說，上任領(lǐng)導(dǎo)重用的員工不會差到哪兒去！

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