古人有云“物以類聚、人以群分”,我們也常說什么樣的人交什么樣的朋友!其實(shí)就是人生觀、世界觀、價(jià)值觀“三觀”相近或相同的人更易產(chǎn)生共鳴。這點(diǎn)對(duì)于一...
“積分管理”相信大家都不陌生,從小到大,從交警到戶籍,可以說,隨處可見。近年來(lái)更是充分運(yùn)用在企業(yè)管理中。怎么才能讓他發(fā)揮實(shí)用的價(jià)值,我認(rèn)為重點(diǎn)關(guān)...
小時(shí)候一犯錯(cuò)誤,老師就要去寫《檢討書》,深刻反思己過,并保證以后不再犯同樣的錯(cuò)誤。想想都是美好的!長(zhǎng)大后,偶爾犯錯(cuò),也會(huì)以檢討的形式懲罰自...
工作中,有人喜歡先說后做,有人喜歡先做后說!而我認(rèn)為作為一個(gè)企業(yè)管理者更要邊說邊做、邊做邊說。 邊說,代表態(tài)度、決心,傳遞一種自信,...
我們常評(píng)價(jià)一個(gè)專業(yè)技術(shù)人士“眼里容不得半點(diǎn)沙子”,表?yè)P(yáng)這個(gè)人的嚴(yán)謹(jǐn)、專注。但作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,這種性格是不可取的。古人說“宰相肚里能撐...
俗話說“新官上任三把火”。一個(gè)管理者履新一個(gè)新崗位、負(fù)責(zé)一個(gè)新單位,理所當(dāng)然要有自己的執(zhí)政理念和發(fā)展思路,否則,是不稱職的。燒哪三把火,才...
好孩子是夸出來(lái)的,好員工是獎(jiǎng)出來(lái)的!一個(gè)企業(yè)能否發(fā)展得好,關(guān)鍵是員工的表現(xiàn)。員工普遍表現(xiàn)積極努力的一般不會(huì)差到哪兒?員工積極性、能動(dòng)性不高...
我們常說“授人以魚不如授人以漁”,對(duì)于公司員工來(lái)說,教育是最大的福利。一個(gè)公司管理者初期必須親力親為一些事情:如,公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制度...
職場(chǎng)界似乎有個(gè)潛規(guī)則:上任領(lǐng)導(dǎo)重視的事新任領(lǐng)導(dǎo)總想另辟溪徑,上任領(lǐng)導(dǎo)重用的人新任領(lǐng)導(dǎo)總是懷疑且擱置。其實(shí)大可不必,尤其是單位中被重用的中層管...