2、做軟件的人究竟在干什么？
關(guān)于這個(gè)問題，老土覺得會(huì)有幾個(gè)答案。
2.1 做軟件的人都在想如何掙錢！
與任何一個(gè)商業(yè)環(huán)境一樣，軟件團(tuán)隊(duì)也要面臨生存壓力，有盈利的訴求。在國(guó)內(nèi)的軟件行業(yè)中，還有一個(gè)現(xiàn)象非常明顯，就是軟件團(tuán)隊(duì)中年輕人的比例非常高。雖然年輕人更有創(chuàng)造力，更有精力，但毋庸置疑的是這些人的生活壓力更大，對(duì)收入的訴求更強(qiáng)烈而明確。在這種背景下就難免會(huì)出現(xiàn)，如果覺得做這個(gè)軟件可以掙錢，大家自然也就一窩蜂的沖上去了，而如果覺得這個(gè)軟件不掙錢，誰(shuí)也都懶得投入開發(fā)力量。
這點(diǎn)在“工具型軟件”領(lǐng)域中尤其明顯。有很多工具型軟件對(duì)用戶來說非常有價(jià)值，如果讓用戶評(píng)價(jià)這款軟件往往也會(huì)給出非常高的評(píng)價(jià)，但是如果這款軟件的開發(fā)者敢于收費(fèi)，則這些曾經(jīng)給出好評(píng)的用戶往往會(huì)很快換用其他類似軟件。工具型軟件的最大的問題在于，其一旦被開發(fā)出來，其所謂“優(yōu)勢(shì)特性”就統(tǒng)統(tǒng)暴露在其競(jìng)爭(zhēng)者眼中，而“山寨”其他工具軟件的門檻實(shí)在很低！在這種惡性競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)景中，工具類軟件成了很多軟件團(tuán)隊(duì)都不愿意涉足的領(lǐng)域。請(qǐng)各位看官注意一下，錘子科技的多次發(fā)布會(huì)都將門票收入捐給了OpenBSD和OpenSSL。其實(shí)這些開源組織之所以鼓勵(lì)也樂于接受各界的捐款，也在另一個(gè)側(cè)面說明了工具類軟件的收入困境。
從上次老羅發(fā)布的Big Bang和One Step，到這次發(fā)布的升級(jí)版本，老羅和他團(tuán)隊(duì)的確奉獻(xiàn)出了一系列不錯(cuò)的工具型軟件。之所以老羅和他們的團(tuán)隊(duì)有意愿，投資人也樂于支持他們將工具軟件做好，是因?yàn)楫?dāng)前在手機(jī)領(lǐng)域中如果想要在硬件競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的成本實(shí)在是太高了，而想要在軟件領(lǐng)域中取得一些“亮點(diǎn)”的成本要低得多得多！老羅選擇軟件領(lǐng)域發(fā)力，是非常明智的“四兩撥千斤”的思路！
2.2 做軟件的人都在“快速試錯(cuò)”！
所謂的“快速試錯(cuò)”指的是在產(chǎn)品開發(fā)的過程中通過持續(xù)的快速的小步的迭代，盡早盡快將（原型）產(chǎn)品投入到市場(chǎng)，并交由用戶完成反饋，而后及時(shí)的根據(jù)用戶的反饋確定或者否定原有的方案的產(chǎn)品開發(fā)模式。關(guān)于“快速試錯(cuò)”，各位看官可以在網(wǎng)上找到一大批支持這個(gè)觀點(diǎn)的文章和書籍。如果單從軟件過程管理的角度看，老土非常支持這種過程管理思路。但如果從產(chǎn)品開發(fā)的角度看，這種方式似乎有值得商榷的地方。實(shí)際上有很多的優(yōu)秀產(chǎn)品的誕生正是因?yàn)槠洚a(chǎn)品負(fù)責(zé)人沒有聆聽用戶的建議，在其一意孤行之下而取得了成功。類似的案例很多，F(xiàn)acebook的扎克伯格曾經(jīng)說過“聽取用戶建議的企業(yè)是愚蠢的"，而汽車大王亨利福特曾經(jīng)說過：“如果我當(dāng)年去問顧客他們想要什么，他們肯定會(huì)告訴我：‘一匹更快的馬?！?。
從老土自己做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)看，固然聽取別人的意見和建議很重要，但最最重要的還是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人要有自己的想法和偏執(zhí)，否則最終做出來的東西往往是一個(gè)沒有棱角的產(chǎn)品。這類產(chǎn)品在今天的互聯(lián)網(wǎng)中根本就沒有活路。實(shí)際上，老羅在發(fā)布會(huì)上曾經(jīng)笑談，Big Bang 2.0根本就是為他開發(fā)的一款軟件。不知道其他看過這個(gè)發(fā)布會(huì)的人是否留意了這句話 。當(dāng)老土聽到這句的時(shí)候，真的有種“原來如此”的感覺。錘子科技最近兩次發(fā)布會(huì)中推出的軟件產(chǎn)品更像是一款被偏執(zhí)的暴君打造出來的武器，而不是“快速試錯(cuò)”出來的“民主的”產(chǎn)品。
此外，在產(chǎn)品的生命周期中總是會(huì)有高高低低。如果一味的聆聽用戶的反饋，這款產(chǎn)品就非常有可能被放棄；然而如果這款產(chǎn)品有一個(gè)“偏執(zhí)的”產(chǎn)品經(jīng)理，那么熬一熬，也許就會(huì)“柳暗花明”！關(guān)于這點(diǎn)，老土不得不說，正是因?yàn)槔狭_在錘子科技中有說一不二的地位，所以其“偏執(zhí)”才可能被貫徹下去。因此是老羅在公司的地位，使之有“有工匠精神”的資格；而如果是一個(gè)打工者有這種偏執(zhí)，結(jié)果只能是黯然離開這個(gè)公司。
[未完待續(xù)]
