打破會(huì)議拖延頑癥

在每一個(gè)組織種，都存在著拖延現(xiàn)象。

開始創(chuàng)建決策文化。在你每次開會(huì)前不妨問一下：“我們今天需要做出什么樣的決策？”

在會(huì)后，再問一下：“我們今天做了什么樣的決策？”

任何組織都能再會(huì)后列出一份下一步行動(dòng)的清單來，因此決策就顯得更珍貴和更有價(jià)值。人們往往害怕做決定，他們擔(dān)心得罪權(quán)勢(shì)個(gè)既得利益者。當(dāng)你們?cè)谝黄鹱鰶Q策是，就意味著大家將擰在一起對(duì)事情做出一致確認(rèn)，其結(jié)果就是對(duì)于一致通過的行動(dòng)步驟要堅(jiān)決執(zhí)行。

你還可以這樣問：

當(dāng)某個(gè)人因?yàn)槟呈禄蛘吣硞€(gè)問題來找你商量時(shí)，你可以問：這需要我做決定嗎？或者：我能幫你坐決定嗎？

接下來這樣問：為了這件事上做出決策，還需要做什么？