1、分銷跑道：借貨還貨

你花1萬元人民幣，可以購買1萬元的家樂福購物卡。

1000萬個(gè)你，每人花1萬元，可以聯(lián)合批發(fā)1100億以上的企業(yè)提貨憑證。

這1100億以上的，來自不同行業(yè)，不同企業(yè)的提貨憑證，存儲在同一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)，會變成和人民幣等價(jià)的提貨權(quán)。

會被整個(gè)市場大部分的企業(yè)、商戶和勞動(dòng)者接受。

按照常規(guī)思路，我們會想，這1100億的提貨權(quán)如何賣出去呢？賣給誰呢？

但按照創(chuàng)新思維，你會發(fā)現(xiàn)，你和大家可以用這些提貨權(quán)直接投資創(chuàng)新項(xiàng)目。

創(chuàng)新項(xiàng)目分給大家的提貨憑證，即是大家的分紅，又是創(chuàng)新項(xiàng)目的鎖定訂單。

這既可以保障你和大家獲得穩(wěn)定的高收益，又可以為你持股的創(chuàng)新項(xiàng)目帶去充足的訂單。

一言蔽之，在大家控股的新零售跑道上，大家的收益會變得高且穩(wěn)定。

創(chuàng)新的難度會變得直線下降，傳統(tǒng)企業(yè)的獲利難度會直線下降，所有創(chuàng)新領(lǐng)域都會獲得充足的資金。

WHY？因?yàn)橹苯硬迦肓闶叟艿?，去掉了金融，變成了借貨還貨。

在借貨還貨體系中，生產(chǎn)力被充分的釋放，生產(chǎn)的越多，消費(fèi)的越多，生產(chǎn)者分享的剩余價(jià)值越多。

2、模型的可升縮性

1000萬個(gè)你，每人登記采購1萬元，總量是1000億批發(fā)款。

1億個(gè)你，每人登記1萬元采購款，總量是1萬億批發(fā)款。

10億個(gè)你，每人登記1萬元采購款，總量是10萬億批發(fā)款。

如果1000萬個(gè)你，未能撬動(dòng)整個(gè)市場，那么，緊隨其后的有1億個(gè)你。

如果1億個(gè)你，還未能撬動(dòng)整個(gè)市場，那么，緊隨其后的還有10億個(gè)你。

大家的共同目的：使自己花更少的時(shí)間賺更多的錢，這種錢包括金融收益、投資收益和勞動(dòng)所得。

在整個(gè)現(xiàn)有生產(chǎn)力之上，大家控股的智能化的創(chuàng)新項(xiàng)目，可以獲得從大家的系統(tǒng)無息的借提貨權(quán)。可以通過分提貨權(quán)（給大家），鎖定大量訂單。

3、不再盯著金融邏輯，不再盯著區(qū)塊鏈和加密貨幣，不再盯著那些所謂項(xiàng)目

如果你盯著金融邏輯，你肯定玩不贏美元。

如果你盯著區(qū)塊鏈和加密貨幣，你肯定玩不贏擁有27億用戶的Face Book。

如果你盯著那些所謂項(xiàng)目，你會往返于各種低水平重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目之中，疲于奔命。

化繁為簡，你會明白：

第一，每個(gè)你未來1年都必然消費(fèi)1萬元以上，因此，只要云錢包有3000萬以上的股東，那么，新零售跑道就可以開啟。

第二，新零售跑道開啟，你持股的創(chuàng)新項(xiàng)目可以無息的借提貨權(quán)，創(chuàng)新項(xiàng)目落地會十分愿意分給你大量的提貨權(quán)。因?yàn)榻o你分的越多，他們的鎖定的訂單越多，他們賺的也越多。

第三，因?yàn)槲覀兪鞘澜绻S，所以按照新零售規(guī)則，中國會變成世界上最富裕的經(jīng)濟(jì)體，中國人會變成創(chuàng)新自由度最高的群體。

第四，只有我們的新模式在戰(zhàn)略上合圍傳統(tǒng)模式，傳統(tǒng)模式才會主動(dòng)和我們洽談與協(xié)商。

化繁為簡，你會發(fā)現(xiàn)：1人2股東，未來就在手中。