2019-4-15社交裂變還能用于哪些范圍

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2019.4.14日題目:

問:

你們怎么看待拼多多的崛起?

社交裂變還能用于哪些范圍?

約伯:細(xì)分群體的商業(yè)機(jī)會,過去成功的傳統(tǒng)生意都值得用互聯(lián)網(wǎng)加社群加平臺去做一遍。當(dāng)然分享機(jī)制和創(chuàng)業(yè)機(jī)制不能少。

拼多多,就是細(xì)分群體,大部分想占便宜

大部分群體是收入低,占便宜,虛榮心高,甚至老年人

這部分群體的數(shù)量還是比較大

質(zhì)量不好,其他問題,他們其實心里也知道,花少錢,買的是虛榮心

我:拼多多是這樣的消費群體,那這個模式可以使用于別的群體嗎?那你覺得什么更適合這個模式?

約伯:當(dāng)然可以,細(xì)分在細(xì)分就找到核心競爭力

其實細(xì)分,每個行業(yè)都在研究。比如房產(chǎn),一線飽和,現(xiàn)在2,3線,也就是經(jīng)營你的客戶群體在哪里。精準(zhǔn)定位。

也沒有什么是適合,找到自己想要的,未來要干什么,能給別人代來什可能就清晰了吧

小草:如何理解社交裂變?4億人都在拼的拼多多是社交裂變,朋友圈刷屏的二級分銷付費課程是社交裂變,前不久剛獲得億元融資的“禮物說”也是社交裂變……

社交裂變的主要特點:

1、出讓利益給參與裂變的用戶

將以往給媒介的廣告費用拿出來一部分(或者全部)給到用戶,促使用戶去向其他用戶分發(fā),從而大范圍擴(kuò)大曝光促進(jìn)銷售,也促進(jìn)新用戶的增長。

2、通過社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)散

裂變形式在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以前就存在,它是在人,在人的社交中進(jìn)行傳播的。而移動互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)的誕生,則為這種模式提供了天然的土壤,社交裂變得以在更快地,更低成本的情況下得到擴(kuò)散。

紅包,拼團(tuán),砍價,分銷……社交裂變的花樣千千萬,但都不會逃出上面的兩個設(shè)定。

在今天,做營銷和產(chǎn)品的,一定要研究社交裂變,否則你的營銷和產(chǎn)品將失去意義。如果要展開的話,社交裂變的魅力到底在哪?

說到社交裂變,最成功的案例應(yīng)該是微信紅包。

2014年1月,微信紅包正式上線。

2014年除夕夜紅包收發(fā)總量為0.16億個。

2015年除夕當(dāng)日微信紅包收發(fā)總量達(dá)10.1億次。

2016年除夕全天微信紅包收發(fā)總量達(dá)80.8億個,是2015年的8倍。

2017年除夕全天微信紅包收發(fā)量達(dá)142億個,比2016年除夕的80.8億個增長75.7%

將以往給媒介的廣告費用拿出來一部分(或者全部)給到用戶,促使用戶去向其他用戶分發(fā),從而大范圍擴(kuò)大曝光促進(jìn)銷售,也促進(jìn)新用戶的增長。

凡是有此類需求的都可以做社交裂變

莫問:裂變的最根本核心在哪里呢?是不是什么行業(yè)都適合玩裂變呢?背后需要補(bǔ)貼多少資金?

約伯:裂變不一定需要資金,需要資金幾個方面第一核心競爭力不具備,只有需要靠資本快速建立壁壘,目的是為了快速有粉絲,會員基數(shù)

裂變也可以通過創(chuàng)業(yè),或者設(shè)計商業(yè)模式的方法來完成會員基數(shù)

對于補(bǔ)貼資金,那就是看需要多少的會員量,看競爭對手實力了

完成什么樣的戰(zhàn)略規(guī)劃,比如,摩拜單車,滴滴打車,都是沒有什么壁壘,所以就靠資本建立壁壘??焖傺a(bǔ)貼擁有大量會員用戶,

拼殺的就是實力,就是后方資本。

這也要資方,資源方,和融資團(tuán)隊,當(dāng)然也要有清晰的未來價值,資本考慮的是長遠(yuǎn)價值。

莫問:那不用資本的模式呢

約伯:不是短暫的能賺多少錢,也就是說,現(xiàn)在賺不賺錢不重要,未來值錢才重要。那就用商業(yè)模式。

設(shè)計完善的商業(yè)模式,花多少錢成為會員可以得到產(chǎn)品,分享賺錢,商城產(chǎn)品重復(fù)重復(fù)消費都有關(guān)系,也就是提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會,用分享來,建立會員,體系。

莫問:那還是要錢啊,只是讓別人掏錢。別人憑什么愿意花這個錢。

約伯:別人花錢成為你的推廣者,同時是用戶,你擁有的是人脈,資源,業(yè)務(wù)員。

莫問:比如怎樣的模式可以使得別人掏錢

約伯:會員制+平臺+分享機(jī)制+資源

比如,請問一下你平時話費在哪里充值,

加油一年要花多少錢。有折扣嗎?如果讓你花399元成為會員,可以享受以后充值話費8.5折,加油9.4折你愿意花嗎?那在如果,上面同時享受了,額外在給你價值399的產(chǎn)品你會怎么樣

莫問:手機(jī)啊,微信啊什么的,應(yīng)該愿意。

約伯:那這個商業(yè)模式就成立了呀。用的是資源,用的是數(shù)據(jù)。

莫問:你只說了一半,這個折扣去哪里拿?免費別人能給你嗎?你給我們提供的8.5折扣這個資源去哪里拿的?

加油9.4折這個資源哪里來的

約伯:折扣從中國移動去談啊,你有資源,有數(shù)據(jù)啊。比如,一個人充話費沒折扣,現(xiàn)在我1000個人充話費會有折扣嗎

莫問:你自相矛盾了,前提是你還沒有會員的前提下去收集第一個會員的時候告訴他你有399可以獲得這樣的折扣,這個時候你手上還沒有會員。

拿什么去移動和加油站談?

按照你這個說法,直接就是空手套白狼,我們都很想學(xué)[呲牙],左手告訴別人你可以折扣,右手告訴別人你有會員。其實什么都沒有。這就是欺騙,就是忽悠,也是目前最多人玩的套路。

有的是平臺玩,比如云集,也是398禮包,但是人家好歹拿出錢造了個平臺

假如你拉的會員不足以去移動那里拿到你夸下的折扣,怎么辦呢?

平臺不要錢打造嗎?系統(tǒng)不用錢打造嗎?

我是來打假的,比說話邏輯有問題。

因為不用資金的裂變,是不存在的。

你如果做講師,我是會員會直接這樣反駁你

所以一上來我就直接問你不需要資金的玩法怎么玩,配合你的思路一路下來,結(jié)局還是需要資金的。

這就是漏洞,我的這個意思

約伯:你提出模式,別人認(rèn)可你,給你投資也不需要錢

莫問:這是另一個角度了,資源=資金。

只是不用拿真金白銀出來,可以叫資本。

所以,不需要資金資本的裂變是不存在的。

一定要記住,裂變,只是一個方法,方法的實施永遠(yuǎn)離不開具體的事物,比如資金或者資源,或者是人脈,甚至是信任。

但單純什么都不用的前提就能挖玩裂變,這本事就是一種欺騙,我們是不歡迎這樣的知識注入的。

這是我要說明的。

我再次說一下,這個群是為了讓大家無償學(xué)習(xí)和分享的,當(dāng)然也會被人感覺不適的感覺,因為這不是夸夸群,有漏洞一定有人會深入追問,最終目的都是大家會真的收益。

我們要學(xué)習(xí)一個知識,或者分享一個知識,一定要學(xué)習(xí)正確的,不帶任何誤導(dǎo)性的,這才真的有益哈。

我不是針對你,只是借這個機(jī)會,順便給大家傳輸一個概念,我希望來這里的朋友最后都會真的感覺學(xué)習(xí)到有用的東西。

既不是套路,也不是雞血,是實實在在,甚至可以真的直接拿去用的,這樣就非常好,也是我發(fā)初衷。

謝謝你們的理解/p>

財務(wù)檢視



人際的投入



開卷有益-學(xué)習(xí)/讀書/聽書

劉潤《2019年趨勢預(yù)測》



健康與飲食

今日步數(shù):794

今日鍛煉:

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好習(xí)慣打卡


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