Don Clifton和Gallup的團隊用了近40年的研究成果。涵蓋了對超過兩萬名過去和現(xiàn)在的成功的領(lǐng)導人的調(diào)查。
其中有三個主要的發(fā)現(xiàn)：
最有效的領(lǐng)袖總是不斷加強自己的優(yōu)勢：根據(jù)調(diào)查如果對于領(lǐng)導力的培養(yǎng)沒有集中優(yōu)勢的提高，那么領(lǐng)導力成功率是1：8的關(guān)系。
最優(yōu)有效的領(lǐng)袖總是有能夠最大整合對的團隊
最高效的領(lǐng)袖明白追隨者的需求。
全書主要分為四個部分：
第一部分：投資優(yōu)勢
A leader needs to know his strengths as a carpenter know his tools, or as a physician knows the instruments at her disposal. What great leaders have in common is that each truly knows his or her strengths – and can call on the right strength at the right time。
大量的分析表明，不同的領(lǐng)袖們有著不同的優(yōu)勢，而且優(yōu)勢沒有明顯的共性。比如丘吉爾和甘地，同樣都是鼎鼎有名的領(lǐng)袖，但是又是那么的不同。
第二部分：最大整合團隊
通過研究表明，出色的領(lǐng)導力有34種不同的表現(xiàn)可以被分為四種分類：
執(zhí)行（Executing ），影響 (Influencing )，關(guān)系(Relationship Building)，戰(zhàn)略思考 (Strategic Thinking)。
第三部分：了解為什么人們追隨領(lǐng)袖
出色的領(lǐng)袖是帶領(lǐng)著團隊一起達成目標, 那么人們?yōu)槭裁磿プ冯S領(lǐng)袖。作者也對追隨的原因分為了四個方面：信任(Trust)、憐憫(Compassion)、穩(wěn)定(Stability)、希望(Hope)。
第四部分：索引資料
提供了一份免費的優(yōu)勢分析，可以了解自己的強項。同時做了大量的數(shù)據(jù)分析，來討論34種不同的領(lǐng)導力主題。
每次來到St. Louis的培訓都能有很多收獲，和不同膚色、種族、背景的杰出人士一起探討和學習，了解自己看不到的地球的另一面；大多數(shù)人都不能從生下來就注定成為什么樣的人或者確定會過著什么生活，只是在探索的路上慢慢長大不斷收獲。
初春走在密蘇里河邊的小徑，看著雪后陽光灑下的波光，在不斷自我成長的路上，我們其實也是正如河水在不斷流淌著，收集著陽光留下的各種精彩。
2018/04/18 洛杉磯
