第三章 不能說的話：如果你的想法是社會無法容忍的，你怎么辦？

但真正令人恐懼的是，流行一時的不僅有衣服，還有道德觀念。明明是專橫武斷、毫無根據(jù)的錯誤觀點，但是大多數(shù)人缺深信不疑，收到影響而不自知。這是非常危險的。流行的衣服，其實是很難看的衣服；流行的道德觀念，其實不是善而是惡。但是，如果別人都穿流行的衣服，而你不穿，你就會遭到嘲諷；如果別人都遵守流行的道德觀念，而你不遵守，結(jié)果就要嚴(yán)重得多，你會被解雇、流放、監(jiān)禁甚至被殺害。

歷史的常態(tài)似乎就是，任何年代的人們，都會對一些荒謬的東西深信不疑。他們的信念還很堅定，只要有人稍微表示一點懷疑，就會惹來大麻煩。
我們這個時代是否有所不同？只要讀過一點歷史，你就知道答案幾乎確定無疑，就是“沒有不同”。

評論：我們沒有辦法去思考人生中的每一個細(xì)節(jié)，所以或多或少，每個人都要不假思索的去接受一些主流的觀點，或者說，被灌輸一些觀念。關(guān)鍵在于，知道哪些觀念是被灌輸，而哪些不是其實才是最重要的。愚昧不是在于你相信的是什么，而是在于你所深信不疑的東西，并沒有經(jīng)過自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎肌?/p>

荷蘭人認(rèn)為自己思想開放，但是這種想法本身缺什么也證明不了。有誰認(rèn)為自己的思想不開放？美國郊區(qū)的中產(chǎn)階級白人家庭普遍家教嚴(yán)格，限制孩子與外界過多接觸，可是在那里長大的女孩子也認(rèn)為自己思想開放呢。不管問誰，人們都會說同樣的話：“我們心態(tài)很開放，愿意接受新思想?！钡菍嶋H上，人們腦子里有一根界限，早就認(rèn)準(zhǔn)了什么是對的，什么是錯的。換言之，在他們看來，所有觀點都是可以討論的，除了那些錯誤的觀點。

評論：圣經(jīng)上說，看到別人眼中的刺，卻看不到自己眼中的梁木。思想開放并非是一件自然而然的事情，似乎人的本性就是接納自己贊同的意見而排斥自己不同意的事情。認(rèn)識到這一點并且具有懷疑精神是一件需要不斷努力才能達(dá)到的事情。

第四章 良好的壞習(xí)慣：與其他美國人一樣，黑客的成功秘訣就是打破常規(guī)

總體看來，黑客是不服從管教的，這往往會激怒管理當(dāng)局。但是，不服從管教，其實是黑客之所以成為優(yōu)秀程序員的原因之一...在黑客網(wǎng)站Slashdot上面版權(quán)是永恒的討論熱點。為什么程序員那么關(guān)心版權(quán)，而不是其他事情？部分原因是，有些公司為了防盜版而使用了禁止復(fù)制的技術(shù)。這等于交給黑客一把鎖，他的第一反應(yīng)肯定是如何打開它。

評論：Graham所認(rèn)為的黑客含義比較廣泛，他把所有熱衷于用代碼創(chuàng)造東西的人都稱為黑客，但是這一章所寫的黑客精神卻是非常的精確，崇尚自由、反對權(quán)威，甚至因此破壞版權(quán)，難怪黑客總是熱衷于破解軟件、攻擊防火墻或者獲取他人系統(tǒng)的root權(quán)限?！扒随i”對于黑客是一個很好地概括性詞匯。

第五章 另一條路：互聯(lián)網(wǎng)軟件是微機誕生后的最大機會

“你的電腦”這個概念正慢慢成為過去時，取而代之的是“你的數(shù)據(jù)”。你應(yīng)該可以從任何電腦上獲取你的數(shù)據(jù)，或者更準(zhǔn)確的說，在任何終端上獲你的數(shù)據(jù)，終端設(shè)備不一定是電腦。

評論：Viaweb是第一款完全的Web應(yīng)用，Graham來寫這樣的一章簡直是得心應(yīng)手。文中的論斷，認(rèn)為Web應(yīng)用終將會取代桌面應(yīng)用的確一步一步的被技術(shù)發(fā)展所證實。今天很多應(yīng)用都已經(jīng)依賴于Web了，當(dāng)然正如文章末尾所說的那樣，Http協(xié)議的簡單性也讓W(xué)eb應(yīng)用發(fā)展受限制；另外雖然今天網(wǎng)速已經(jīng)遠(yuǎn)非當(dāng)年能比，但是相比較于桌面應(yīng)用仍然太過局限。不過Web應(yīng)用所能具有的有點，快速開發(fā)、即時發(fā)布、快速迭代和bug修復(fù)，讓傳統(tǒng)的桌面的、大型的軟件開發(fā)顯得緩慢而且笨重。就當(dāng)前移動開發(fā)的趨勢而言，雖然iOS和Android原生開發(fā)仍然是主流，但是各種基于類似于Web應(yīng)用的跨平臺技術(shù)越來越流行。事實上，即便是原生開發(fā)，手機端的應(yīng)用最主要的功能也只是展示數(shù)據(jù)和提供用戶交互，但是原生應(yīng)用緩慢的發(fā)布和更新仍然不如Web應(yīng)用即時更新來的方便。所以隨著手機性能的強大以及跨平臺技術(shù)成熟，我們?nèi)匀豢梢云诖院蟠蟛糠质謾C的應(yīng)用將會以Web形式展現(xiàn)出來（事實上目前更常見的是原生中嵌入Web瀏覽器，同時具備了原生的體驗優(yōu)勢和Web的迭代優(yōu)勢）。

正如《人月神話》一書中所指出的，向一個項目增加人手，往往會拖慢項目進程。隨著參與人數(shù)的增加，人與人之間的溝通呈現(xiàn)出指數(shù)級增長。人數(shù)越來越多，開會討論各個部分如何協(xié)同工作所需的時間越來越長，無法預(yù)見的互相影響越多越大，產(chǎn)生的bug也越來越多。幸運的是，這個過程的逆向也成立：人數(shù)越來越少，軟件開發(fā)的效率將指數(shù)式增長。我不記得我們在Viaweb開過討論如何編程的會議。步行去吃飯的路上，我們就能把該說的話說完，從來沒有例外。

評論：雖然有些夸張，不過小團隊工作效率肯定要比大團隊的工作效率高上一個數(shù)量級。

沒有盜版是一種“優(yōu)勢”，但也是一個問題。一定數(shù)量的盜版對軟件公司是有好處的。不管你軟件定價是多少，有些用戶永遠(yuǎn)都不會購買。如果這樣的用戶使用盜版，你并沒有任何損失。事實上，你反而賺到了，因為你的軟件現(xiàn)在多了一個用戶，市場影響力就更大一些，而這個用戶可能畢業(yè)以后就會出錢購買你的軟件。

評論：作為黑客可能對版權(quán)本來就沒有那么偏執(zhí)。Web軟件的一個好處就是沒有盜版。

反對者往往聲稱互聯(lián)網(wǎng)軟件不安全。如果員工可以很容易地登錄，那么壞人也可以很容易地登錄。一些大型批發(fā)商就不太愿意使用Viaweb，覺得不能把客戶的信用卡資料交給我們，而是放在自己的服務(wù)器上更安全?？赡軟]法很婉轉(zhuǎn)地向他們表達(dá)我們的觀點，但是事實上，他們的服務(wù)器就是沒我們的安全，我們隊數(shù)據(jù)的保護幾乎肯定比他們好。想想看，誰能雇到更高水平的網(wǎng)絡(luò)安全專家，是一個所有業(yè)務(wù)就是管理服務(wù)器的技術(shù)型創(chuàng)業(yè)公司，還是一家服裝零售商？我們比他們更關(guān)心數(shù)據(jù)的安全。如果一家服裝零售商的服務(wù)器被入侵，最多只能影響到這家公司本身，這件事也很可能在公司內(nèi)部被掩蓋起來，最嚴(yán)重的情況下可能還會有一個員工被解雇。但是，如果我們的服務(wù)器被入侵，就有成千上萬家公司可能受到影響，這件事也許還會被當(dāng)做新聞發(fā)表在業(yè)內(nèi)新聞網(wǎng)站CNet上面，使得我們的生意做不下去，不得不關(guān)門歇業(yè)。...服務(wù)器管理對我們是生死攸關(guān)的大事，玩具制造商如何看待對人體不安全的玩具，或者食品制造商如何看待感染了沙門氏菌的食品，我們就如何看待有缺陷的服務(wù)器管理。

評論：我只是想起來為什么有些同學(xué)去銀行這樣的IT部門幾乎就等于技術(shù)生命的自殺。

蘋果公司的Mac電腦自從一問世，就在黑客之中很流行，許多黑客為它寫軟件。....你可能會問，如果Mac電腦真那么出色，為什么后來它的市場表現(xiàn)不佳？還是那個老生常談的原因：成本太高。...蘋果公司同時做硬件和軟件，所以成本上沒有優(yōu)勢。（但是，蘋果公司還沒有失敗，如果它能把iPod升級成手機，并且將網(wǎng)絡(luò)瀏覽器包括在其中，那么微軟公司就有大麻煩了。）（譯者注：這段話寫于2001年9月，蘋果公司的iPhone已于2007年6月上市。）

評論：神預(yù)測。如果說《黑客與畫家》看完之后只記得一段文字，我想就是這段了。

第六章 如何創(chuàng)造財富：致富的最好方法就是為社會創(chuàng)造財富。創(chuàng)造財富的最好方法就是創(chuàng)業(yè)。

從經(jīng)濟學(xué)的觀點來看，你可以把創(chuàng)業(yè)想象成一個壓縮過程，你的所有工作年份被壓縮成了短短幾年。你不再是低強度地工作四十年，而是以極限強度工作四年。在高技術(shù)領(lǐng)域，這種壓縮的回報尤其豐厚，工作效率越高，額外報酬就越高。

創(chuàng)業(yè)公司不是變魔術(shù)。它們無法改變創(chuàng)造財富的法則，它們只是代表了財富創(chuàng)造曲線遠(yuǎn)端上的一點。這里有個守恒定律：如果你想賺100萬美元，就不得不忍受相當(dāng)于100萬美元的痛苦。

評論：所以創(chuàng)業(yè)前還是要考慮清楚。如果創(chuàng)業(yè)那么容易，大家都去創(chuàng)業(yè)了。就我個人而言，目前我還是愿意用較少的壓力獲得較低的回報。

談到財富總額的時候，財富經(jīng)常被形容為一個大餅。政治家說：“你無法把餅做得更大”。...小時候我就對這一點深信不疑：如果富人拿走了所有的錢，那么其他人就變得更窮了。許多成年人至今都是類似看法的信徒。每當(dāng)有人提到x%的人口占了y%的財富，他的眼下之意往往就包含了這種錯誤的觀點。

Viaweb的一個程序員有著驚人的生產(chǎn)力，我記得看著他工作了整整一天，拿出來的產(chǎn)品估計使公司的市場價值增加了幾十萬美元。一個優(yōu)秀的程序員連續(xù)工作幾個星期可能創(chuàng)造價值100萬美元的財富。同樣的時間內(nèi)，一個平庸的程序員不僅無法創(chuàng)造財富，甚至還可能減少財富(比如引入了bug)。

許許多多不能創(chuàng)造任何財富的人——比如本科生、記者和政客——一聽到最富有的5%人口占有全社會一半以上的財富，往往會認(rèn)定這是不公平的。一個有經(jīng)驗的程序員很可能也認(rèn)為這是不公平的。因為最頂尖的5%的程序員寫出了全世界99%的優(yōu)秀軟件。

評論：抱怨富人搶走了自己的財富，是典型的窮人思維。不過如果按照創(chuàng)造財富的方式來分配財富的話，那么這個世界的財富可能就會無限集中于一個人或者家族中間了。不可否認(rèn)剝削確實無處不在，但是一個人最終所得，仍然基于他所創(chuàng)造的財富價值。

要致富，你需要兩樣?xùn)|西：可測量學(xué)和可放大性。你的職位產(chǎn)生的業(yè)績，應(yīng)該是可測量的，否則你做的再多，也不會得到更多的報酬。此外，你還必須有可放大性，也就是說你做出的決定能夠產(chǎn)生巨大的效應(yīng)。

小團體 = 可測量性

高科技 = 可放大性

評論：簡單來說，也就是創(chuàng)業(yè)可以快速的致富。技術(shù)創(chuàng)業(yè)，既是小團隊，又有放大性，而且也要有足夠的強度和艱苦工作，同時承擔(dān)巨大風(fēng)險。

假定軟件有兩個候選的新功能，它們創(chuàng)造的商業(yè)價值完全相同，那么我們總是選擇較難的那個功能。不是因為這個功能能帶來更多的收入，而是因為它比較難。我們很樂于迫使那些又大又慢的競爭對手跟著我們一起走進沼澤地。

俗話說得好，最好的防御就是進攻。如果你開發(fā)出來的技術(shù)是競爭對手難于復(fù)制的，那就夠了，你不需要依靠其他的防御手段了。一開始就選擇較難的問題，此后各項決策都選擇較難的那個選項。

總的來說，這也是很好的處事原則。如果你有兩個選擇，就選較難的那個。如果你要選擇坐在家里看電視，還是外出跑步，那就出去跑步吧。這個方法有效的原因可能是遇到一難一易的選擇時，往往處于懶惰的緣故，你會選擇較容易的那個選項。在意識深處，你其實知道不懶惰的做法會帶來更好的結(jié)果，這個方法只是迫使你接受這一點。

評論：很好的一個生活哲學(xué)。選擇較難的選項。不過有點反人性。就好像，我雖然知道經(jīng)常吃素食或者清單的食物是有益于健康的，但是就是耐不住垃圾食品的誘惑??！應(yīng)然和實然，知道該怎么做，和最終做什么，仍然存在鴻溝。

冷戰(zhàn)、第二次世界大戰(zhàn)、近代的大多數(shù)戰(zhàn)爭都說明了這個道理（允許賺到大錢的人保住自己的財富）。要鼓勵大家去創(chuàng)業(yè)。只要懂得藏富于民，國家就會變得強大。讓書呆子保住他們的血汗錢，你就會無敵于天下。

評論：我懷疑李博士是不是看過這篇文章，從讀到標(biāo)題的時候就在想。萬眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新縱然是好事，可是如果私有財產(chǎn)得不到保護，仍然沒什么卵用。