7.9號聽書感悟–自嗨型管理者與催化型管理者

? ? ? ? 管理者的目的是更好的帶領團隊，使團隊更加進步。

? ? ? ? 自嗨型的管理者的方式，將所有的事情都自己做了，對于下屬的要求會更少一些，從而下屬的能力得不到提升，而且進步很少。團隊卻無所事事，使整個團隊沒有力量。

? ? ? 催化型的管理者方式，做的少，要求的多。員工為了達到公司的要求而努力，管理者將員工的能力開發(fā)到最大，從而能夠學習更多的知識來完成要求，不斷的在學習，每一個人都在成長，使整個團隊越來越強大。

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