不要擔(dān)心華為沒有接班人,接班人太多了(6)?|?只為讀懂你

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任總接受美國CNBC采訪紀(jì)要

2019年4月13日


6、阿爾瓊?卡帕爾:現(xiàn)在換一類話題,看看外界對華為的批評和指責(zé)。批評人士對華為的指責(zé)之一是說“這么多年以來,華為都在竊取他人的知識產(chǎn)權(quán),從而促進公司的發(fā)展”,一直到今天仍然有人持這樣的批評意見。對于這些指責(zé),您的回應(yīng)是什么?

? ? 任正非:我們公司自始至終尊重知識產(chǎn)權(quán),和絕大多數(shù)公司達成了專利的交叉許可。

? ? 第一,我們每年在科研投入上很大。比如,我們現(xiàn)在有700多個數(shù)學(xué)家、800多個物理學(xué)家、120多個化學(xué)家,有15000人左右從事基礎(chǔ)研究,這些人是把金錢變成知識。這方面的經(jīng)費大約在30-50億美元。

? ? 第二,我們每年大概有150億美元左右投資到研發(fā)上。研發(fā)有6萬多人,他們把知識變成商品,從而再換回金錢來。因此,整個鏈條過程中,我們是大量的投入。如果靠偷幾樣?xùn)|西,不可能成為世界領(lǐng)先的企業(yè)?!邦I(lǐng)先”這個東西不可能偷得來的。

? ? 第三,我們每年200億美元投入費用中有34億美元是作為戰(zhàn)略費用,其中一部分是支持大學(xué)教授搞科研,我們遵循的是美國拜杜法案的原則,即美國政府可以給大學(xué)錢,但是成果歸大學(xué),不歸美國政府。 我們現(xiàn)在也在投錢,成果歸大學(xué),不歸我們。如果我們要大學(xué)的成果,可以通過商業(yè)交易獲得,而不是投資就獲得。這樣我們超前的速度就會越走越快。當(dāng)然,美國公司也會在世界各國投資支持這些大學(xué),Google等很多公司都做得很好,他們在招聘人才時用六倍工資把優(yōu)秀人才招走了,我們才發(fā)現(xiàn)自己太保守了,將來也要用五、六倍的工資和Google去爭奪世界優(yōu)秀人才。

所以,在知識產(chǎn)權(quán)上,我們是自己創(chuàng)造。在推動中國政府更加尊重知識產(chǎn)權(quán),推動國家法律體系建設(shè)上,我個人也起了很大的作用。

當(dāng)然,我們公司涉及到一些案子,這些案子都是個別人不遵守規(guī)矩,是個人行為,我們是要處罰的。

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