是什么阻礙了你的知識(shí)變現(xiàn)之路?

當(dāng)你看到這個(gè)主題,并感興趣點(diǎn)進(jìn)來閱讀的時(shí)候,想必你在學(xué)習(xí)的道路上,遇到了一定的瓶頸。

可能是工作太忙,總是沒有時(shí)間學(xué)習(xí)?

可能是遇到職業(yè)瓶頸,想要通過學(xué)習(xí)自我提升,卻總是半途而廢?

可能是掌握了許多知識(shí)和技能卻還是碌碌無(wú)為?

可能是花了這么多時(shí)間精力,卻依然沒能讓學(xué)習(xí)變現(xiàn)?

在這個(gè)終身成長(zhǎng)的時(shí)代,你掌握的每一個(gè)知識(shí)隨時(shí)都有可能折舊,當(dāng)然,也隨時(shí)可能給你帶來變現(xiàn)。

人民幣

但是到底怎么變現(xiàn)呢?

在日本作者清水久三子的《學(xué)習(xí)變現(xiàn)》一書中,提到了讓學(xué)習(xí)變現(xiàn)的方法與途徑。

清水久三子是IBM前首席顧問,同時(shí)也是某公司的現(xiàn)任董事長(zhǎng)、CEO,兼人力資源顧問。因此,在清水久三子的職場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)中,把學(xué)習(xí)與職場(chǎng)結(jié)合,讓學(xué)習(xí)達(dá)到變現(xiàn)的效果。

在本書中,作者重點(diǎn)是提升個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造個(gè)人的終極IP,進(jìn)而在工作職場(chǎng)甚至個(gè)人經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。


學(xué)習(xí)的4個(gè)階段

也許你已經(jīng)迫不及待地想要知道變現(xiàn)的方法了,但是要此前必須破給你一盆冷水。

要知道股神巴菲特也把他的投資理念告訴了全世界,但并不是所有人都成為了巴菲特。

因?yàn)橐氤蔀楣缮?,第一步需要先知道自己的投資水平;同樣地,要想讓學(xué)習(xí)變現(xiàn),首先要知道自己的學(xué)習(xí)水平。

在《學(xué)習(xí)變現(xiàn)》書中的第9頁(yè),作者把學(xué)習(xí)的過程分為了4個(gè)階段,你也可以來看看,自己正處于哪個(gè)階段?

我認(rèn)為學(xué)習(xí)有4個(gè)階段:

階段一概念的理解

階段二具體的理解

階段三體系的理解

階段四本質(zhì)的理解

那么, 你現(xiàn)在正處在哪個(gè)階段呢?

也許你會(huì)根據(jù)現(xiàn)有認(rèn)識(shí)做出初步判斷。但也許先看看每個(gè)階段到底是什么意思,再做判斷。同時(shí),學(xué)習(xí)每個(gè)階段的學(xué)習(xí)方法。

當(dāng)然,為了理解更加清晰,我們將采用“做菜”來舉例。

第一階段 概念階段

概念階段,大意是指知道知識(shí)、概念、術(shù)語(yǔ)的階段,常表現(xiàn)為需要應(yīng)付考試或遇到新概念不理解時(shí)的解惑。

在此階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)是理解需要學(xué)習(xí)領(lǐng)域的屬于和概念,能夠擺脫聽不懂別人在說什么的狀態(tài)。

因此,學(xué)習(xí)方法是可以通過閱讀大量的書籍信息,從而構(gòu)筑知識(shí)地基的方法來確保概念階段的理解。

如果用做菜來舉例子,在此階段就是能讀懂菜譜里面的內(nèi)容,例如“炒”、“煮”、“炸”、“悶”等是什么意思。

TIPS:學(xué)無(wú)止境,階段性提升不能無(wú)止境學(xué)習(xí),試想菜譜那么多,你能看完嗎?

第二階段 具體階段

具體階段,意思是能夠身體力行地去實(shí)踐。

要想進(jìn)行實(shí)踐,學(xué)習(xí)目標(biāo)就是能夠制造大量的訓(xùn)練機(jī)會(huì)。

操作方法即從書本之外獲取信息,驗(yàn)證概念的準(zhǔn)確性。

用做菜的例子,此階段為能夠自己上手炒菜,先不管好不好吃,能先做出一道正常能下咽的菜。

TIPS:需要認(rèn)識(shí)到自己與他人的不同之處,并從他人身上學(xué)習(xí),試想學(xué)炒菜,有個(gè)師父就很快上手。

第三階段 體系階段

體系階段,是指能夠具備勝任能力的階段。

在此階段的目標(biāo)是能夠掌握隨機(jī)應(yīng)變的能力,展現(xiàn)出自己的做法與價(jià)值。

因此要想能夠達(dá)到此階段,需要通過各類方法、各種角度進(jìn)行無(wú)數(shù)次實(shí)踐,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

用炒菜做例子,這個(gè)階段你已經(jīng)能做菜了,并且達(dá)到了他人要想換成什么口味,都能讓菜符合口味要求的水平。

TIPS:邊學(xué)邊跑才是最重要的事情。要知道,只會(huì)變換一道菜的口味可不行。

第四階段 本質(zhì)階段

本質(zhì)階段,是指能夠用一句話表明概念含義,且能夠讓聽者清晰理解的階段。

因此要想提高本階段的水平,需要能夠清晰明確闡明本質(zhì)。

操作辦法是復(fù)習(xí)所學(xué)內(nèi)容,提煉知識(shí)傳達(dá)他人,且快速發(fā)現(xiàn)其他不足。

用炒菜的例子,即能夠指點(diǎn)他人做菜。

TIPS:體系階段與本質(zhì)階段并列,是永遠(yuǎn)持續(xù)的過程,不能因?yàn)樽隽藥煾妇筒辉傧聫N。

學(xué)習(xí)的4個(gè)階段

那么,你現(xiàn)在處在哪個(gè)階段呢?

同時(shí)思考一下,哪個(gè)階段能變現(xiàn)呢?

也許用炒菜的例子你也可以發(fā)現(xiàn),要想別人能為你的菜買單,至少是到了體系的階段,即能夠做菜,并且能夠根據(jù)客人的口味進(jìn)行變換調(diào)整。

這也是為什么從第二階段到第三階段跨度最大的原因。

各階段的成長(zhǎng)情況

但很可惜的是,在學(xué)習(xí)的過程中,并不像炒菜的動(dòng)手能力那么強(qiáng),很多人到達(dá)第二階段具體階段后,就放棄了,或者覺得自己可以了。

所以,要想知識(shí)變現(xiàn),首先需明白自己處于哪個(gè)學(xué)習(xí)階段;然后用對(duì)應(yīng)節(jié)階段的學(xué)習(xí)方法不斷練習(xí),從而進(jìn)入下一階段;逐步實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

變現(xiàn)的大法寶

如果你已經(jīng)進(jìn)入第三階段或者第四階段了,那么知識(shí)變現(xiàn)的大法寶請(qǐng)你務(wù)必想讀。

請(qǐng)思考一個(gè)問題:高效能人士的七個(gè)習(xí)慣,帶來了多少回報(bào)?

你可以隨意猜想,也可以把你推理出的價(jià)值寫在心里。

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣框架圖

如果你已經(jīng)想到一個(gè)數(shù)字,那么我們來試著比較情況。

如果你還沒有想到,那么我們用數(shù)據(jù)來看情況。

在高效能人士的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中表明,《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》總銷量超過4000萬(wàn)冊(cè),且其正版的價(jià)格為68元。

由此可以很快速地推算出這本書給斯蒂芬.柯維(作者)團(tuán)隊(duì)帶來多少毛利回報(bào)——22億200萬(wàn)人民幣。

這還不算其他版本和電子書籍等。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的變現(xiàn)能力

所以你可以發(fā)現(xiàn),作者斯蒂芬. 柯維,他梳理出的習(xí)慣圖表,給他及團(tuán)隊(duì)帶來如此豐厚的回報(bào)。

所以,知識(shí)變現(xiàn)、學(xué)習(xí)變現(xiàn),你發(fā)現(xiàn)了法寶是什么了嗎?

如果你還沒有發(fā)現(xiàn),那么我們看看清水久三子在書中怎么說:

說到體系的理解、本質(zhì)的理解,也許大家會(huì)覺得難度一下子變大了,其實(shí)不然。只要在概念的理解、具體的理解之上再付出些許努力,就能有更大的進(jìn)步,進(jìn)入能賺錢的商務(wù)人士的行列中。

具體要做的,只是將至今為止的學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)成圖表,并從中總結(jié)出什么才是最重要的本質(zhì)而已。

因此,要想實(shí)現(xiàn)變現(xiàn),就需要將學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出本質(zhì)形成圖表。

為什么圖表能有這么大的變現(xiàn)功效?

最主要的原因有3點(diǎn):

第一、掌握應(yīng)用能力。成功和失敗的歸因整理,更順暢推進(jìn)下次工作;多圖表的應(yīng)用,能面對(duì)更多的工作。

第二、發(fā)揮杠桿作用。在各場(chǎng)景中調(diào)整的靈活運(yùn)用,產(chǎn)生學(xué)習(xí)附加價(jià)值;發(fā)展自己擅長(zhǎng)的圖表與方法,孕育獨(dú)創(chuàng)性。

第三、擴(kuò)大工作范圍。推動(dòng)他人成長(zhǎng),自己可投入更高級(jí)工作,擴(kuò)大自己業(yè)務(wù)范疇。

所以,你還小看了圖表?


那么要想實(shí)現(xiàn)知識(shí)變現(xiàn)的你,要如何制作圖表,從而實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)呢?

圖表制作3步法

第一步:決定主題。表明要展示的內(nèi)容。

第二步:提取構(gòu)成要素。用關(guān)鍵詞提取構(gòu)成要素。

第三步:定義相互關(guān)系。構(gòu)成要素之間的關(guān)聯(lián)性。

圖表制作3步法

用幾個(gè)例子來說明。

例如自己在學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)效果這個(gè)主題有經(jīng)驗(yàn),那么

第一步:決定主題——學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)效果

第二步:提取構(gòu)成要素——學(xué)習(xí)方式包括聽取授課、實(shí)踐、討論等。

第三步:定義相互關(guān)系——是否為順序、遞進(jìn)、因果、包含等關(guān)系。

由此我們可以得出“教學(xué)方式圖”。(圖片案例源于網(wǎng)絡(luò))

教學(xué)方式圖

由此課件,將此總結(jié)提煉的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)布或推廣使用,是能極大地提高自己的變現(xiàn)能力。


圖表制作的3步法都不簡(jiǎn)單:

首先你得有自己熟悉且有一定研究的主題。

其次你得能梳理出主題中的要素內(nèi)容。

最后你還得知道要素直接的邏輯關(guān)系。

前兩個(gè)步驟都需要自己的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),但因素直接的邏輯關(guān)系可以給到你對(duì)應(yīng)的參考,如圖。

圖表邏輯關(guān)系圖

也許你見過的圖表已經(jīng)非常多了,例如拆書幫的RIA便簽法圖表:

RIA便簽讀書法圖表

再例如時(shí)間管理四象限圖表:

時(shí)間管理四象限圖表

圖表非常多,但也經(jīng)得起推敲。

所以已經(jīng)學(xué)習(xí)了非常多內(nèi)容的小伙伴,也許你也可以試著把自己的學(xué)習(xí)與知識(shí),通過圖表化總結(jié),開啟自己的變現(xiàn)之旅。



TIPS:

如果你依然處在第一、第二階段,建議你閱讀彼得.C.布朗的《認(rèn)知天性》,掌握好的學(xué)習(xí)方法,讓自己不斷提高學(xué)習(xí)階段,進(jìn)而再實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)變現(xiàn)。

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