人才管理四方面，選、用、育、留

1.推功攬過

做事情搶在前、爭利益躲在后，重事實、說實話、不做假、不拍馬屁的人，永遠是稀缺的。

2.愛才如命

求才之道，一要眼光準，下手快，志在必得，不得不罷休。二要抓住“關鍵人”，招到一個關鍵人，帶來整個團隊。

一把手很容易就把自己的精力和時間耗光，但是一把手也可以做得很容易：管住三件事，找人、找錢、定方向，天塌下來有高個子的頂著。其中，找人是第一位的。

3.常存有余不盡之氣

第一，帶隊伍的人(兵家)最好是個狂熱的阿爾法男：

好勝(Aggressive)、強取(Acquisitive)、貪得無厭 (Accumulative)

在似乎不可能勝利的狀態(tài)下取得過勝利，最好有魅力或者手腕讓團隊有時候盲目地相信他。

第二，選擇本性樂觀、好勝的人加入團隊。

第三，永遠有一個有挑戰(zhàn)、有勝算、有誘惑力的近期目標，哪怕大勢極其惡劣。

4. 對自己，守住底線！

? ? 對下屬，用人長處！

第一，對自己：守住底線，隨便他人說閑話。

第二，對下屬：用人長處，別管他們的小節(jié)。