節(jié)點經(jīng)濟，打贏企業(yè)疫后生死戰(zhàn)

覺者看世界（恒生資管集團? 副總裁? 何伏）

我們一定要關心這次世界性的“危機”！

“危機”往往意味著巨大的機遇：經(jīng)濟危機是整個社會的一次大洗牌，是社會財富再分配的過程，只要你把握好機會，那么收益可能會是非常巨大的。

就算你現(xiàn)在沒有能力把握，一旦你懂其原理以后，下一次危機來臨之時，你也知道如何去應對了。

每一次危機發(fā)生以后，會有一大批的人破產(chǎn)，但是同時也有一大批的人受益！

2020年庚子初元，一場突如其來的新冠肺炎疫情，打亂了中國經(jīng)濟的既有節(jié)奏，大量中小企業(yè)處于停擺狀態(tài)，現(xiàn)金流緊張、經(jīng)營困難、客戶流失，面臨著生死攸關。

隨著抗疫形勢明顯好轉，各地企業(yè)陸續(xù)復工復產(chǎn)，經(jīng)濟界的“抗疫”之戰(zhàn)已經(jīng)打響。

但是對于中小企業(yè)而言，后疫情時期才是企業(yè)的終極大考，是企業(yè)的“生死劫”。

雖然為了幫扶企業(yè)渡過難關，各地出臺各種幫扶政策，但是從根本上來看，還是需要靠企業(yè)自身的適應、調整，破局自救，才能真正化危為機，把握拐點機會，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

節(jié)點經(jīng)濟成為社會經(jīng)濟發(fā)展的新動力，特別是疫情肆虐、美股熔斷、原油暴跌，黑天鵝沖擊中節(jié)點經(jīng)濟展現(xiàn)出強大潛力。

節(jié)點即價值，將人、團體、企業(yè)、項目、設備、軟件、工廠、產(chǎn)品等節(jié)點互聯(lián)，突破傳統(tǒng)工業(yè)時代有形空間限制，節(jié)點商業(yè)創(chuàng)造出全新商業(yè)模式和巨大價值增長空間。

未來幾年將是我國5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術大規(guī)模部署的關鍵時期，在市場驅動與政策支持的雙重利好下，節(jié)點經(jīng)濟還將持續(xù)快速發(fā)展，為中國經(jīng)濟轉型升級、國家現(xiàn)代化治理能力的全面提升創(chuàng)造新優(yōu)勢、打造新動能。

復工之后，如何利用節(jié)點經(jīng)濟實現(xiàn)逆襲，迎來企業(yè)爆發(fā)性增長？

什么是節(jié)點？

所謂節(jié)點，就是互聯(lián)網(wǎng)世界中，負責維護網(wǎng)絡運行的終端。它們都可以稱之為節(jié)點。

節(jié)點經(jīng)濟中，我們可以將社會經(jīng)濟中的勞動力、知識、技能、資源、社會關系、財富等每一種有價值的要素，都看作是一個“節(jié)點”。

眾所周知，區(qū)塊鏈的結構是對等點之間的網(wǎng)絡架構，它不依托于哪一個中心化的服務器，而是由千千萬萬個對等的“小服務器”組成。

只要參與一個區(qū)塊鏈客戶端，就變成了那千千萬萬個“小服務器”中的一員，就成為了數(shù)字世界之中的一個節(jié)點。

節(jié)點分布越多、越廣泛，區(qū)塊鏈網(wǎng)絡就更加去中心化，網(wǎng)絡運行也就越安全穩(wěn)定，因為每一個完整的節(jié)點下載一個區(qū)塊鏈的完整副本。

比如，我們玩網(wǎng)絡游戲都會在電腦上下載一個客戶端，我們把做好的Word、Excel文件發(fā)到微信群中，群中所有人都下載了文件，當個別人無法聯(lián)網(wǎng)時，其他人也都保存著文件。

同時，節(jié)點既可以是聯(lián)機的，也可以是脫機的。在線節(jié)點接收、保存和從其他節(jié)點傳輸事務的所有最后塊，而沒有連接的節(jié)點則不會。

當脫機節(jié)點重新聯(lián)機時，它首先必須通過下載自該節(jié)點斷開后添加到區(qū)塊鏈的所有塊來趕上區(qū)塊鏈的其余部分，這個過程通常稱為區(qū)塊鏈同步。

就像是我們在玩網(wǎng)絡游戲之前，通常都會下載客戶端，客戶端沒必要時時刻刻打開著，只要游戲有更新時聯(lián)網(wǎng)下載即可。這就是去中心化的魅力所在。

再比如，一款數(shù)·字·貨·幣新誕生時，其第一次生成區(qū)塊、第一次生產(chǎn)出的幣，就是網(wǎng)絡的第一個節(jié)點。

隨著時間推移，幣越來越難生產(chǎn)，但節(jié)點的增多卻使數(shù)·字·貨·幣網(wǎng)絡越來越安全穩(wěn)定。

節(jié)點的存在就是區(qū)塊鏈分布式的表征，也是區(qū)塊鏈的魅力所在。

我們人類的社會機構也類似于此，在現(xiàn)實生活中，所有剛才提到的生產(chǎn)要素都是節(jié)點。

在最佳的商業(yè)狀態(tài)中，每一種有價值的要素，即每個節(jié)點，都應有收益。

但在我們的現(xiàn)實生活中，每個“節(jié)點”都是孤立的，這導致資源價值的分配不夠充分。

比如，富人將勞動力、資源、財富、社會關系這些“節(jié)點”進行中心化，以此來獲取優(yōu)勢，導致貧富差距越來越大。

而窮人沒有能力將資源、財富這些要素進行整合，因此就看不到各種要素的衍生價值。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代到來，數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)生，真正節(jié)點經(jīng)濟也應運而生。

數(shù)字經(jīng)濟時代，大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈這三大技術利器，構成了企業(yè)信息化管理系統(tǒng)、信息化推廣系統(tǒng)、市場銷售CRM系統(tǒng)、產(chǎn)品和財務核算平衡系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、項目協(xié)同系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等相關系統(tǒng)。

通過整合這一系列系統(tǒng)，人們所貢獻的生產(chǎn)力、信息、資源、財富等有價的行為都能夠被核算、計價、跟蹤結果，并通過可視化系統(tǒng)看見和分享，以此形成利益共贏主體。

由萬千節(jié)點組成的節(jié)點經(jīng)濟。

節(jié)點經(jīng)濟，說白了就是要通過互聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術所打造的數(shù)字世界，實現(xiàn)人與人之間、人與項目之間、人與企業(yè)之間、人與平臺之間、企業(yè)與企業(yè)之間等等的“大連接”。

因此可以說，節(jié)點經(jīng)濟是衡量商業(yè)主體和關聯(lián)節(jié)點之間粘結關系的一種全新經(jīng)濟模式，這種新的商業(yè)模式一旦出現(xiàn)，其產(chǎn)生的聚合力和影響力將遠遠超過以往任何商業(yè)模式。

在節(jié)點經(jīng)濟時代，每個人和公司、業(yè)務主體之間不再是類似員工和企業(yè)、股民和上市公司等單一線性關系的模式，而是復雜的關聯(lián)關系。

如果企業(yè)是超級節(jié)點，粉絲、用戶、客戶、投資人、員工、合伙人等都是圍繞超級節(jié)點的支撐節(jié)點。

支撐節(jié)點越多，與超級節(jié)點關系越復雜，超級節(jié)點的盈利能力越強，所有節(jié)點都會越受益，彼此可以建立在一個穩(wěn)定的、共贏的狀態(tài)中前進。

在選擇節(jié)點對象時，需要滿足：財富越多越好、高頻次高粘度、沖動性消費這三個條件，粘結的節(jié)點越有價值，共贏產(chǎn)生的價值就越大。

同時，建立節(jié)點經(jīng)濟模型，不能光有節(jié)點資源，還需要龐大的數(shù)字經(jīng)濟技術體系支撐，需要信息化管理系統(tǒng)對所有節(jié)點產(chǎn)生的綜合貢獻進行資料收集和評估、利益分配。

節(jié)點經(jīng)濟的贏家將會是商業(yè)市場的佼佼者，不匹配節(jié)點經(jīng)濟的C端企業(yè)將會被市場無情淘汰。

新冠肺炎病毒的疫情發(fā)生后，傳統(tǒng)零售、酒店、餐飲、娛樂、旅游、交通、教育等線下場景幾乎全面停滯，部分線上需求“爆發(fā)式增長”，線下服務線上化、數(shù)字化、智能化進程加速前進。

“非接觸式”交易和服務新業(yè)態(tài)異軍突起，大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等前沿科技應用在醫(yī)療診斷、遠程配送、便民服務等領域多點開花，成為“科技戰(zhàn)疫”和穩(wěn)增長、保民生的關鍵支撐。

但是，“非接觸式”交易和服務新業(yè)態(tài)最大的難題就是共同管理和彼此協(xié)作，如果可以將不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同個人等多個資源體的優(yōu)勢結合起來，由萬千小節(jié)點匯聚成為節(jié)點經(jīng)濟。

就能加強各類主體之間協(xié)作，彼此配合，協(xié)調推進加強各類主體之間的溝通，以及對產(chǎn)生的新標準達成共識，就能提高彼此之間的運作效率與項目營收。

這些節(jié)點互相的鏈接并不是普通的鏈接，在鏈接的過程中還可以形成新的節(jié)點，這些新節(jié)點可以稱之為新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟，這些新產(chǎn)生的節(jié)點會產(chǎn)生新的經(jīng)營模式，出現(xiàn)新的價值增長點、經(jīng)濟增長點。

隨著無人零售、數(shù)字營銷、智能城市等新興業(yè)態(tài)蓬勃涌現(xiàn)，為“后疫情時代”中國經(jīng)濟破繭重生、求新謀變創(chuàng)造了積極條件。

這是一個基于生態(tài)星球理論的全新的一個商業(yè)形態(tài)，人類每到一個歷史改革的關頭，一定會產(chǎn)生一批偉大的企業(yè)。

工業(yè)革命轉折期，產(chǎn)生了微軟、通用、IBM等偉大的企業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)生了GOOGLE、Facebook、阿里、騰訊、字節(jié)跳動等偉大的企業(yè)。

而現(xiàn)在是數(shù)字經(jīng)濟時代，一定會產(chǎn)生新的偉大的企業(yè)。

節(jié)點經(jīng)濟將徹底打破原來的商業(yè)模式，從金融機構到實體企業(yè)，從虛擬經(jīng)濟到實體經(jīng)濟，世界將會出現(xiàn)革命性變化。

很多的中心將不再存在，數(shù)據(jù)在區(qū)塊鏈上被記錄，不可更改。

所有的參與者將依據(jù)鏈上的數(shù)據(jù)真正實現(xiàn)按勞分配。

節(jié)點商業(yè)的核心是以節(jié)點為核心開展商業(yè)活動。

推動節(jié)點商業(yè)發(fā)展最重要的是建設節(jié)點商業(yè)基礎設施，它構建了一個公平、透明的秩序，忠實的記錄節(jié)點商業(yè)運營軌跡，同時又定義節(jié)點價值行為。

不難看出基礎設施、價值評估體系、身份識別，這三個特性是面向主體和節(jié)點的關鍵配套機制。

大危機有大機會，企業(yè)史上，所有偉大的轉型，都是危機倒逼企業(yè)發(fā)展的結果。

在未來，隨著節(jié)點商業(yè)不斷的演化發(fā)展，希望大家把握節(jié)點經(jīng)濟財富新機遇，化危為機，打贏企業(yè)疫后生死戰(zhàn)！

不是掙錢越來越難，而是商業(yè)的邏輯徹底變了！

2020年4月8日星期三