職場漲姿勢:更有范兒丨001期:領(lǐng)導(dǎo)無故夸獎,我該高興嗎?

故事是這樣的

“小張啊,你來公司一段時間了,表現(xiàn)都不錯,我們都很認(rèn)可,覺得你是個可造之才。現(xiàn)在公司剛好有一個挺不錯的機(jī)會我們覺得挺適合你,公司準(zhǔn)備……
一個平日里工作表現(xiàn)平平、也很少被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的同事Z,最近被老板喊去談話。他回來欣喜若狂地告訴我們這些,難掩激動之情。
當(dāng)場,范兒哥便沉默了:

范兒哥
設(shè)想一個場景:某天,平日里見不著的領(lǐng)導(dǎo)突然找你來談話,開場是:xyz,你自從來公司都表現(xiàn)得不錯,是個可造之材……
你想過,領(lǐng)導(dǎo)接下來會說什么嗎?
要是你是個職場新人,很可能就跟我們前面提到的同事z一樣,受寵若驚,感謝領(lǐng)導(dǎo)賞識,點(diǎn)頭哈腰欣欣然接受領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)了。
可是作為職場老鳥的我們,絕對分分鐘挺直身板,進(jìn)入全面防守狀態(tài)了。
因?yàn)槲覀冎澜酉聛頃l(fā)生什么。
也許他想開掉我,但是沒有合適的理由,就派給我一些棘手的任務(wù),來考驗(yàn)我的工作能力。完成結(jié)果不滿意?不好意思,請走人。
也許他看我最近沒什么貢獻(xiàn),給我一個機(jī)會最后在他面前證明自己。
也許他不想繼續(xù)用我,會指派我到一個新部門、新崗位去上任。
也許他話鋒一轉(zhuǎn),欲指出我的不足……
總之,不會有好事發(fā)生。

小貼士
如果只是工作上的信息交換、任務(wù)安排,完全沒有必要鋪墊??陀^、直截了當(dāng)?shù)臏贤?,便足以?yīng)付日常工作。
只有當(dāng)涉及職場上的變動、建議、反駁等負(fù)面情感交流時,對方才會進(jìn)行一系列鋪墊以促進(jìn)溝通。
不論是上對下、下對上、同級間,都常用到這個技巧。
因此,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)突然不平常地贊賞你,一定是為了引出某種對你不利的變動。
想清楚這一點(diǎn),就過了職場情商第一道關(guān)卡。
范兒哥支招
遇到這種情況,該怎么辦?如何恰到好處地回絕?
1、提前準(zhǔn)備
怎么提前準(zhǔn)備?說白了,就是提前自我總結(jié):做得好的、不好的地方,都要有要點(diǎn)(情商高的,已自覺改口成“還能提高的地方”)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問到時,你還得裝作是邊思考邊說出來的。這樣能夠讓領(lǐng)導(dǎo)感到你是一個善于思考和總結(jié)、表達(dá)清晰、邏輯性強(qiáng)、看問題全面的人。
(人生如戲,全靠演技有木有?)
2、清晰表達(dá)
如何清晰地表達(dá)?這個問題聽起來簡單,可是現(xiàn)實(shí)中我卻遇到太多這種,平時口若懸河,一到領(lǐng)導(dǎo)面前,就變得支支吾吾、不知所云的人了。所以,最好的表達(dá)方法是,在腦子里有個腦圖、列表、或金字塔模型,讓它來指引你進(jìn)行條理清晰的表達(dá)。
3、以其人之道,還治其人之身
回到剛才的問題,如何有效回絕領(lǐng)導(dǎo)的要求?其實(shí)道理很簡單:以其人之道,還治其人之身。具體怎么回絕?我們對比下面的例子就知道孰優(yōu)孰劣了。
回絕一:謝謝領(lǐng)導(dǎo)賞識,我受之有愧,我覺得我在某某方面的工作還有很大的進(jìn)步空間,我也正在往這方面努力和改進(jìn),繼續(xù)在這個崗位做這個工作,相信比做省略號后面的事情,對公司的價值更大。
回絕二:最近在團(tuán)隊(duì)收獲很多,尤其是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下提高很大,學(xué)到了abcd等實(shí)際能力。公司的平臺很重要,領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)更重要,我非常希望能夠跟著領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)更多成長……
回絕三:謝謝領(lǐng)導(dǎo)賞識,我受之有愧。這段時間我做了***,做的比較好的有**,還可以改進(jìn)的有***(主動總結(jié)這段時間,表現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)——最好是老板喜歡的優(yōu)點(diǎn))。感謝老板的賞識。只是我現(xiàn)在如果外調(diào)做那個任務(wù),可能會有犯**錯誤的風(fēng)險(這個錯誤最好是老板忌諱的)。
范兒哥點(diǎn)評
回絕一的回答很普通,很可能沒有效果。
回絕二表達(dá)了自己的收獲,表達(dá)了對領(lǐng)導(dǎo)和公司的忠誠,相比第一種會更好。當(dāng)然,對于拒絕領(lǐng)導(dǎo)后面的話來說,仍然是達(dá)不到效果。
回絕三則是更優(yōu)秀的回答,使用了:自我總結(jié)+突出老板喜歡的優(yōu)點(diǎn)(想清楚職場中的領(lǐng)導(dǎo)喜歡并愿意保留什么樣的下屬,自我總結(jié)的時候就多突出自己那方面的優(yōu)點(diǎn))+了解領(lǐng)導(dǎo)害怕犯什么樣的錯,就說自己現(xiàn)在如果外調(diào)做那個任務(wù),可能會有犯這個錯誤的風(fēng)險。
——通常我們所說的危逼利誘就是這個意思。
說了這么多,是不是有點(diǎn)心驚肉跳?
放心吧!職場談話并不都是暗中藏刀!
例如,通常入職第一周、一月、三月轉(zhuǎn)正、半年考核、一年考核,都會有談話。通常的開局是來了這么久感覺怎么樣。這種就是正常的談話。
不過,你仍需掌握好剛才的節(jié)奏,提前做準(zhǔn)備,清晰地梳理思路做出表達(dá),否則還是無法回答好剛才的問題哦!
感覺怎么樣?職場上的暗語你聽懂了么?