當(dāng)hr與用人部門意見分歧該怎么辦?

? ? ? 今天有一名人員在進(jìn)入復(fù)試環(huán)節(jié),老板聊完之后于是讓hr和用人部門領(lǐng)導(dǎo)一起過去討論了下結(jié)果。

? ? ? 但是面對(duì)候選人的薪資問題,我們又不幸的背了一次鍋。

? ? ? 原來候選人期望的薪資是12k,能接受的最低是在11k,但是由于用人部門領(lǐng)導(dǎo)只想給10k,并且說他在面試時(shí)已談過這個(gè)薪資候選人能接受。但是我們?cè)诩s復(fù)試前特別跟候選人又確定了一次薪酬,候選人表示如果是10k,那就不過來參加復(fù)試了。

? ? ? 所以后面我們?cè)俑萌瞬块T商談,本著人選的期望其實(shí)也較合理,所以問其是否能給到11,然后他表示同意。好的,接著我們才進(jìn)一步確定具體的面試時(shí)間。

? ? 結(jié)果復(fù)試完就變成了他當(dāng)時(shí)已跟候選人談好了薪資,為什么約復(fù)試時(shí)薪資突然要11k,問我們是怎么跟候選人談的,為什么突然要加價(jià)一千。

? ? 我的天啊,如果不是有聊天記錄為證,真的是有理說不清。

? ? ? 首先我們也不知道他面試時(shí)是如何跟候選人談的薪資,候選人又是如何解答的,這且是他的一面之詞。二是人選目前本來就是10k,要求一兩千的漲幅也較合理,如果人選合適,為什么要卡薪資這么死。三是關(guān)于加入團(tuán)隊(duì)又是如何吸引的候選人能夠平薪加入?

? ? 用人部門招人時(shí)經(jīng)常有主觀意見,一旦人員入職前后出現(xiàn)什么問題,都是hr在中間沒做好?,F(xiàn)在hr不僅要做好專職工作,還需要隨時(shí)準(zhǔn)備背鍋,也是能挑戰(zhàn)專業(yè)能力和心理戰(zhàn)線的。

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