如何判斷一個(gè)人是不是產(chǎn)品高手，

是不是很厲害。

對照自己看看哪個(gè)地方強(qiáng)哪個(gè)地方需要不足。也可以評估他人。

中觀：套路，大公司是學(xué)習(xí)套路的好地方。比如阿里出運(yùn)營，騰訊出產(chǎn)品經(jīng)理，聯(lián)想出銷售，所以大學(xué)畢業(yè)應(yīng)該去大公司。

套路就像武功招數(shù)，提升效率，除非你打算在大公司待一輩子，但不要超過5年，因?yàn)榇蠊緯?huì)把人角色化。套路給人價(jià)值，但是靠套路成不了高手。

微觀體感：長在身體上的感覺，每一個(gè)很微小的選擇，靠的就是微觀體感。第一模塊就是在講微觀體感。對方滿足嗎？對方產(chǎn)生防御了嗎？日本壽司之神紀(jì)錄片：學(xué)了中觀套路才能然后去補(bǔ)齊微觀體感。如果一個(gè)人擁有這兩點(diǎn)則是產(chǎn)品高手。如果沒有微觀體感全靠套路那么你是自欺欺人。如果你需要打仗則需要宏觀能力。

宏觀能力：比如易到用車和滴滴，比如錘子和小米，