#1-項目群看板(The Program Board)
圖1
圖2
圖3
作者評論:
在組織最初的PI計劃(Program Increment Planning,項目群增量計劃,規(guī)?;艚菘蚣躍AFe中的一個活動)活動之前,每個人都有很高的期望,尤其是團隊之間依賴關(guān)系的可視化和一致性。最初的項目群看板(Program Board)事后看起來可能并不一定能輻射出透明度和概要性。
利用潛在的大量依賴關(guān)系作為可視化的燃料,后續(xù)的重點應(yīng)該是通過努力將功能(更多的)垂直切片,并確保團隊的組成,來最大限度地減少——最好是消除——這些依賴關(guān)系。
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