聽了《運營的只能分工和職業(yè)發(fā)展》階段課程，給自己找到了定位，處于純新人小白和初級運營之間。過了打雜的階段，但是目前自己負(fù)責(zé)一個平臺還有一種無從下手的感覺。怎么運營，引流，提高轉(zhuǎn)化率等等都還不能很好的策劃。

我的理解，對于運營，不僅要在前期找到目標(biāo)客戶，后期還需要不斷的拉新，留存，活躍老用戶。在過程中不斷的建立你品牌的形象，通過最近的流行事件，策劃活動。把你運營的事當(dāng)成一個人去看待，他做什么事有什么樣 的影響，需要承擔(dān)什么后果。但所有的一切都以目標(biāo)為導(dǎo)向，為了提高轉(zhuǎn)化、變現(xiàn)。

一個很深的體會，不論是傳統(tǒng)公司的運營還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的運營，良好的情商溝通能力和抗挫能力都是職業(yè)發(fā)展的必備素質(zhì)。而對于信息的收集整理能力執(zhí)行力是一個合格員工必備的技能。學(xué)習(xí)能力是成長的關(guān)鍵。不斷的練習(xí)自己的邏輯和分析能力，不論做活動還是寫文案還是維系客戶，邏輯清晰的處理事情都會節(jié)省時間，讓事情變的更簡單。

控制情緒，在成為頂尖運營的路上很難很難，但確定目標(biāo)后不要總想著他很遠(yuǎn)，按照計劃一步一步的去做，成果自己會出現(xiàn)。