品牌公關(guān)工作哪些可以自己做,哪些必須采購(gòu)?

去年,我參加一次線下活動(dòng)的時(shí)候,聽到一個(gè)老板的一句話:一切非核心的業(yè)務(wù)都應(yīng)該外包,企業(yè)應(yīng)該聚焦核心業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展。

這句話是什么意思呢?舉個(gè)例子,比如你是生產(chǎn)玻璃杯的企業(yè),你就應(yīng)該把核心業(yè)務(wù)聚焦在制造好的玻璃杯上,其他的,比如品牌公關(guān)、財(cái)務(wù)審計(jì)等都可以外包給乙方公司——品牌公關(guān)業(yè)務(wù)外包給廣告公關(guān)公司,財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)交給會(huì)計(jì)事務(wù)所。

說的不如唱的。為什么那么多公司還要設(shè)立那么多部門?是因?yàn)楹艽蟪潭壬?,自建比外包更劃算?/p>

但是,雖然自己建、自己做,有些工作還必須要外包。今天,說一說品牌公關(guān)部門,哪些工作必須自己做,哪些則必須外包。

一個(gè)工作外包不外包的標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)為和成本相關(guān)。當(dāng)部門內(nèi)部的成本高于外部、或質(zhì)量低于外部時(shí),就需要外包。比如,你企業(yè)的公關(guān)部門要開一場(chǎng)發(fā)布會(huì),需要邀請(qǐng)大量記者來曝光,最好就交給公關(guān)公司。因?yàn)?,外包比自己做劃算多了。因?yàn)槟阊?qǐng)記者需要時(shí)間、車馬費(fèi)啥的吧,找場(chǎng)地、策劃活動(dòng)也需要大量時(shí)間和成本吧,這樣一算,自己做還不如交給公關(guān)公司。當(dāng)然,你作為公司公關(guān)人員,一定要做好這個(gè)“橋梁”,把控、監(jiān)督好公關(guān)公司的成果。

那么,哪些公關(guān)服務(wù)采購(gòu)劃算?哪些自己做劃算呢?

1、企業(yè)自己做不了的:這種服務(wù)一般對(duì)專業(yè)要求較高,需要專門工具、專門知識(shí)積累,而且企業(yè)自己做不了,你只能交給公關(guān)公司去做。比如,公關(guān)公司提供的輿情監(jiān)測(cè)、高層關(guān)系、危機(jī)公關(guān)等,企業(yè)一般都做不了,你肯定要去采購(gòu)。

2、企業(yè)自己能做,但自己做不劃算的:這種專業(yè)度不是太高,企業(yè)自己能做但是做了又不劃算,最好也要交給公關(guān)公司。家里想吃面條,自己種小麥不是不可以,成本太高,你又要種植、又要收割、又要磨成面粉,成本肯定太高。大規(guī)模稿件發(fā)布、舉辦發(fā)布會(huì)的硬件設(shè)備等等,企業(yè)自己做就太貴,最好交給公關(guān)公司。

但是,很多工作還是需要企業(yè)內(nèi)部做。

1、公司日常傳播運(yùn)營(yíng)如“雙微一抖”(微信公眾號(hào)、微博、抖音)等自媒體的運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容生產(chǎn)。因?yàn)?,企業(yè)招人做這些比找公關(guān)公司劃算多了。另外,你自己公關(guān)部門的工作人員,肯定比公關(guān)公司更了解公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)、產(chǎn)品服務(wù)和市場(chǎng)環(huán)境,甚至給BOSS寫個(gè)發(fā)言稿,企業(yè)公關(guān)人員也比公關(guān)公司更快、更好。何況,企業(yè)內(nèi)部溝通成本更低,更能適應(yīng)當(dāng)前快速變化的傳播環(huán)境。

2、媒體資源采購(gòu)現(xiàn)在的媒體資源采購(gòu)其實(shí)很容易了,放在以前,這活兒肯定得交給公關(guān)公司,因?yàn)槟銢]有渠道去找媒體找記者?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息太發(fā)達(dá)了,你想要找哪個(gè)媒體哪個(gè)記者找不到?甚至,你直接從公關(guān)公司挖一個(gè)媒介過來就好了。

專業(yè)的事情,找專業(yè)的人去做。但是,專業(yè)的不靠譜的也不行,比如公關(guān)公司流量作弊,就太常見了。所以,無論是自己人,還是外包給別人,一定要找靠譜的。

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

  • (本文發(fā)在托比網(wǎng)題為:從B2B發(fā)展看物流倉(cāng)儲(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)化的重要性-托比網(wǎng)2B.CN) “二十一世紀(jì),要么電子商務(wù)...
    趙杰夫閱讀 6,547評(píng)論 1 22
  • 1、顧問是一群高度自覺,不需要,也不能用條條框框進(jìn)行管理的人。換句話說,如果一個(gè)人連出勤這樣基本的事情還需要被監(jiān)督...
    satoshikunn閱讀 979評(píng)論 0 3
  • 每當(dāng)提起采購(gòu)降本,我們更多了解的是生產(chǎn)材料也就是原材料的降本,這主要是因?yàn)樯a(chǎn)材料在總采購(gòu)額中占比最大、關(guān)注度最高...
    YanQ_Fang閱讀 4,031評(píng)論 0 9
  • 小區(qū)小池塘那邊經(jīng)??梢钥匆娨粋€(gè)男孩。 我來這邊住半年的時(shí)候開始注意到他的。夏天天黑的晚,我每次晚班下班回來的時(shí)候都...
    黑魅閱讀 499評(píng)論 0 0
  • 今日問題:一、聽完《練就高手“破局”思維(解讀第四章)》,書寫您最大的三點(diǎn)收獲。二、請(qǐng)嘗試用書中的方法解決一個(gè)自己...
    如蘇閱讀 287評(píng)論 0 1

友情鏈接更多精彩內(nèi)容