做人快樂因為懂人性——《悅享聽·財務(wù)自由之路》

大家好！我們從今天開始要聊一聊卡耐基的《人性的弱點》這本書。

卡耐基被稱為成人教育之父，他的這本書從問世以來銷量已經(jīng)達到1500萬冊，被譯成所有的文字。這本書為什么永遠都不過時呢？我們都聽說過上山要懂山性，下水要懂水性，那我們做人是不是要懂得人性？這本書就給與了我們能夠透視人性的洞察力，還有根除人性的弱點需要的處方?？突J為：個人的成功只有15%是因為他的專業(yè)知識和能力，還有85%的要歸于他表達思想、領(lǐng)導他人，更重要的就是喚起他人熱情的能力。

我們這兩天去迪士尼看了像獅子王啊，包括冰雪奇緣啊這樣的音樂劇，這些表演可以說是娛樂和藝術(shù)完美結(jié)合的視覺盛宴：這些演員的技能無疑是頂尖的，但是能夠呈現(xiàn)出這么震撼效果一定還有著背后的領(lǐng)導力，換一種說法可能就更容易理解了：

比如說在建筑工程行業(yè)那些收入最高的人是不是就是懂得這個建筑工程最多的人呢？小米的雷軍是不是研發(fā)手機技術(shù)最強的那個人呢？滴滴打車的程維是不是研究打車軟件最厲害的那個人呢？馬云是不是最懂得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人呢？

所以一個偉大生意的建立除了專業(yè)的技能和技術(shù)，還有一些更重要的東西。我們可以每個月用幾千塊錢或者上萬塊錢或者幾萬塊錢去雇那些工程、會計、律師、建筑或者其他專業(yè)的技術(shù)人才——市場上永遠都有這種人才是吧？但是一個除了技術(shù)知識之外要能再具備一些發(fā)表自己想法的能力、領(lǐng)導他人的能力、激發(fā)他人熱誠的能力，那么他那么他的收入勢必要成倍地增加。

美國的石油大王洛克菲勒曾經(jīng)在他事業(yè)非常鼎盛的時期說過：應(yīng)付人的能力也是一種可以購買的商品，就像糖或者咖啡一樣。而我愿意付更多的錢去買這種能力。而我也見到一些團隊的領(lǐng)導者，他們的口才非常好，也就所謂的技能是很強的，但是團隊卻非常散，人們都缺乏安全感。他們可能會覺得很奇怪，說自己的能力比起很多的人要強很多呀，那為什么自己的團隊卻出現(xiàn)很多的問題呢？是不是時運不濟呀？實際上有的時候他們可能缺的最最重要的那部分能力就是與人相處的能力。

當然了我也看到一些領(lǐng)導者，以前是沒有限制、沒有顧慮地去批評指責別人，通過學習成長以后改變了自己的人生觀，那么他的團隊就會出現(xiàn)從未有過的忠誠、熱忱和合作精神；我也看到過很多的夫妻因為愿意去學習一些人際關(guān)系的課程，意識到自己需要調(diào)整和改變自己的表達和行為，從而讓他們的家庭生活變得更開心、更快樂了。

所以我們建議大家反復地收聽我們的播音，最好能夠拿到這本書去反復地看，相信我們會一起度過一段非常奇妙也非常美妙的關(guān)于對人性洞察的旅程。

〖感悟分享〗

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?洞悉人性? 樂享人生

做人快樂，根源在于懂人性，這是行走世間最珍貴的智慧。

卡耐基早已點明，成功的核心并非只有專業(yè)能力，更多的是源于表達、領(lǐng)導與激發(fā)他人熱情的能力。無論是商界領(lǐng)袖，還是優(yōu)秀團隊，都印證了專業(yè)人才易得，懂人性的領(lǐng)導者難求。洛克菲勒也坦言，愿意重金換取與人相處的能力，這正是人性智慧的價值所在。

生活里，不少人空有技能，卻因不懂人性，團隊渙散、關(guān)系緊張；而那些學會換位思考、放下指責的人，不僅收獲了團隊的忠誠，也讓家庭充滿溫暖。這讓我明白，懂人性不是圓滑世故，而是懂得尊重與共情。

只有讀懂人性，方能化解矛盾、凝聚人心，在事業(yè)與生活中從容前行。愿我們都能深耕人性的智慧，以通透之心，過自在快樂的人生。