今天面試了一哥們兒，整體技術能力基本符合公司崗位需求，按照慣例最后提了一問：“你有什么問題想要了解的嗎？” 這哥們兒想了想，問道：“請問貴公司是做什么的？” 勞資一口老血差點噴出來，最后草草打發(fā)了事。

這個開放環(huán)節(jié)的問題，明明是一個絕佳的發(fā)揮機會，這位哥們兒卻把握不好最后的這5分鐘，他可能沒有意識到，這最后的失敗會因為“峰終效應”（peak-endrule）導致自己前功盡棄。gghj

那，如何把握好最后這一問，優(yōu)雅的結(jié)束一場面試呢？

首先，我們要排除一些問題，我們不妨回想一下整個面試，正常情況下，你已經(jīng)把你的技術能力、獨特優(yōu)勢在前面的環(huán)節(jié)表述的淋漓盡致了，因此，最后一問再強調(diào)與自身能力相關的內(nèi)容意義不大，此類問題排除。

其次，對于能力強的面試官來講，看一個人提問的水平就能看出一個的水平，因此，除非前面你碾壓姿態(tài)通過，否則就不要提五險一金之類的問題了，此類問題排除。

最后，我們再來看看，應該提什么樣的問題才能讓你自帶光芒呢？可以從三個方面入手：

1.體現(xiàn)你的專業(yè)及誠意

比如：了解所在崗位的具體情況，比如開發(fā)崗，可以問問現(xiàn)有項目的架構(gòu)，團隊的規(guī)模等等，，一方面能夠反映出你對這個崗位很感興趣；另一方面，當你深層次的了解了這個崗位后面的一些東西的時候。

再比如：就你面試的崗位詢問對方某核心產(chǎn)品（業(yè)務）后續(xù)的持續(xù)發(fā)展方向，目前遇到的困境或者對行業(yè)某競品的優(yōu)劣勢的看法等等。

2.體現(xiàn)你“宜人性”（agreeableness）的一面

比如：可以反向面試，給面試官一個吐露心聲的“機會”，問“您在公司多久了？對公司或?qū)δ钞a(chǎn)品最大的感觸是什么？”在過程中，表現(xiàn)認真聆聽的態(tài)度，以于認同的點進行點頭示意，對于有些點可以擴展表達自己的看法。一方面可以從側(cè)面了解公司文化，一方面可以對于產(chǎn)品情況有個系統(tǒng)的認識

3.體現(xiàn)你積極好學的一面
比如：問問公司的培訓體系是怎么樣安排的。
??當一個人進入一家公司以后，就算是他之前已經(jīng)有了一些工作經(jīng)驗或他已經(jīng)對某個行業(yè)有了自己的看法，但是公司為了他們能夠更好的為公司效力，能夠更好的為公司創(chuàng)造價值，重視人才的公司就會為公司職員提供各種各樣的培訓。
??所以求職者在這個時候問這個問題，就可以代表你很強的求知欲，同時通過問這個問題，公司也會覺得你是一個比較在意個人成長和學習的人，所以公司自然會對你有更多的好感。

??最后總結(jié)一下，在面試環(huán)節(jié)最后的這個開放性問題，是需要重視且能進一步展現(xiàn)自我的問題。如果你沒有提前了解準備公司，千萬也別問出：公司做什么這類的問題，盡量也不要問面試過程中重復過的相關問題，不要問福利相關的問題。而可以從三個方面提問，展現(xiàn)出自己的光芒。