二、剽悍江湖之旅，
提升精細(xì)運(yùn)營能力
在行動(dòng)營，劉亞樹立了搞笑且靠譜的Ip形象，學(xué)得進(jìn)，放得開，玩得high，“ ?在連隊(duì)我跳過一次大猩猩舞蹈，從此以后，我在二連是‘大猩猩’的代言人。但工作起來卻是極致靠譜的，所有的方案，所有的活動(dòng)，我自己兜底，保證每一場策劃活動(dòng)都順利完成?！?/p>
在行動(dòng)營，劉亞的活動(dòng)策劃能力和處理運(yùn)營事項(xiàng)，都變得全面精準(zhǔn)且具有速度，在社群領(lǐng)域方面，也從剛?cè)腴T的小白，變得游刃有余。
6、劉亞加入行動(dòng)營的初心是什么？加入行動(dòng)營后，又留在行動(dòng)營運(yùn)營，這種對(duì)剽悍江湖的巨大信任來自于什么？
初心是共贏，成就他人，同時(shí)也成就自己。我一直對(duì)行動(dòng)營比較好奇，想認(rèn)真觀察剽悍社群的運(yùn)營方式，然后迭代自己的做法。
22天行動(dòng)營結(jié)營后，我選擇繼續(xù)留在行動(dòng)營，也是因?yàn)檫@個(gè)初心。當(dāng)時(shí)，我作為學(xué)員時(shí)感受到了剽悍江湖的利他理念，我也愿意持續(xù)靠譜，持續(xù)極致踐行，成就更多老鐵。
7、您在行動(dòng)營的最大收獲是什么？
在行動(dòng)營，我收獲了很多，特別是修煉了一項(xiàng)核心能力：精細(xì)化運(yùn)營統(tǒng)籌（每一場策劃和任務(wù)精確到每一個(gè)人的身上，需要做的內(nèi)容、對(duì)應(yīng)時(shí)間點(diǎn)、相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)、什么樣的問題找什么樣的人，協(xié)調(diào)全連隊(duì)的資源，帶領(lǐng)大家解決問題，完成目標(biāo)等）。
同時(shí)，我在第29期運(yùn)營時(shí)，帶領(lǐng)活動(dòng)組的小助手，拿到了3個(gè)剽悍之星、4個(gè)利他之星；Talking爭霸賽初賽（視頻號(hào)）參與比例 82.19%（營里面排名第二）。
8、有管理組大大夸您有很強(qiáng)的推進(jìn)力、執(zhí)行力以及管理能力，這樣的能力您是如何累積的？
其實(shí)一開始我做事也喜歡把事情往后拖，不到最后的時(shí)刻，自己不會(huì)動(dòng)手（包括第一次當(dāng)活動(dòng)官的時(shí)候，有些物料，等到活動(dòng)開始的時(shí)候才準(zhǔn)備好），導(dǎo)致了惡性循環(huán)，所以工作和生活都互相沖突，比較鬧心。
加入剽悍財(cái)富行動(dòng)營后，在娜一姐、木兮、瘦高高、君歌等二連人的影響下，我慢慢學(xué)會(huì)按模塊拆分任務(wù)，像《微習(xí)慣》書講的類似，先把啟動(dòng)的難度降低，降到很低很低的水平，自己可以快速的啟動(dòng)，在啟動(dòng)的后自己會(huì)快速進(jìn)入狀態(tài)。
同時(shí)需要降低合作者的啟動(dòng)門檻，站在對(duì)方的角度考慮，把他需要做的內(nèi)容、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)做成表格，具有指導(dǎo)性，方便對(duì)接。降低自己的難度，降低合作人的難度，降低對(duì)接的難度，推進(jìn)自然而然地加速完成。
總結(jié)一點(diǎn)就是，推進(jìn)力與執(zhí)行力是我在行動(dòng)營修煉而來的。
至于管理能力，其實(shí)一開始。我和普通人一樣，也是看見片面不滿意的地方，就會(huì)發(fā)脾氣、懟人、變臉。這樣做的直接后果是，團(tuán)隊(duì)的氛圍開始低迷。好在，我會(huì)及時(shí)反思，我注意到問題出現(xiàn)在我這里，我就去學(xué)習(xí)，買了書和課去學(xué)習(xí)管理，比如《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》《劉瀾北大領(lǐng)導(dǎo)力30講》《脫不花溝通訓(xùn)練營》、《中層管理》等等。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，結(jié)合在校區(qū)運(yùn)營上的不斷實(shí)踐，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力回升了。
這一次通過在剽悍財(cái)富行動(dòng)營的學(xué)習(xí)，以及在二連參與的很多運(yùn)營交流，我慢慢變得穩(wěn)重，且因?yàn)楸３掷?，?nèi)心的能量更足，會(huì)給員工足夠的時(shí)間去成長，積極去成就他人。當(dāng)然，在成就他人的同時(shí)成就了自己，比如管理能力大幅提升。
