? ? ? ? 某車間舉行班組長(zhǎng)和職能人員的民主評(píng)議，有的投票結(jié)果令人意外：數(shù)位平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)的人得票數(shù)偏低，而個(gè)別工作漫不經(jīng)心，喜歡敷衍、和稀泥，巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人卻得票較高。

? ? ? ? 這事引起人們的關(guān)注，都想看領(lǐng)導(dǎo)如何對(duì)待這一事件。結(jié)果：車間主任對(duì)得票高的人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，大為欣賞，對(duì)得票低的人則冷面批評(píng)。這一舉動(dòng)無(wú)疑帶來(lái)較大的副作用，使車間的工作風(fēng)氣受挫，動(dòng)搖多位骨干的信心和熱情，變得特別消沉。第二年車間幾次發(fā)生事故和故障。

? ? ? ?有的員工投票的個(gè)人喜惡的隨意性較強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)要注意引導(dǎo)和慎重處理，否則會(huì)有失偏頗，影響正常的工作秩序。

? ? ? ? 我想起在老單位的一件往事：一次公司驗(yàn)收車間基礎(chǔ)工作，一位公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，車間主任和員工不敢懈怠，精心準(zhǔn)備，全力以赴。不料，當(dāng)檢查人員經(jīng)過(guò)大院禁火區(qū)時(shí)，發(fā)現(xiàn)地面赫然數(shù)根被人遺落的整根嶄新香煙，人們頓時(shí)面面相覷，暗自心涼，都在哀嘆這下驗(yàn)收“沒(méi)戲”了！

? ? ? ? 那位公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取有關(guān)匯報(bào)后，沒(méi)有發(fā)怒和指責(zé)。他冷靜地下結(jié)論：“干工作怎能不得罪人呢，以后要繼續(xù)強(qiáng)化管理，驗(yàn)收可以通過(guò)?！?/p>

? ? ? ? 事后，人們紛紛評(píng)價(jià)：總經(jīng)理管理水平高，能夠充分理解和體諒下屬，那個(gè)惡作劇報(bào)復(fù)車間領(lǐng)導(dǎo)的人沒(méi)能得逞。而車間領(lǐng)導(dǎo)受到強(qiáng)大的支持，更加大膽管理，不打折扣，使這個(gè)易燃易爆、重點(diǎn)防火的要害單位的工作更加有聲有色，效益顯著，多年沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次大小事故。